IF360 CONSULTING

Piani industriali per piccole e medie imprese e Business Plan per start up Strutturiamo piani industriali dettagliando sia a livello strategico, sia a livello operativo che a livello economico finanziario e descrivendo le strategie a livello di mercato e di aree di business, evidenziando lo stato attuale ,cosa può cambiare, perché, e quali sono i vantaggi ottenibili Per le Start Up, utilizzeremo la stessa logica di un piano industriale, ma non avendo uno storico ci occuperemo di effettuare delle analisi di scenario per verificare la validità di un progetto imprenditoriale e come lo si può sviluppare al meglio. • Strategie di internazionalizzazione per imprese industriali e commerciali - realizzando studi di fattibilità a livello paese e le relative analisi di mercato - ricerca di partner e networking - Scouting e assistenza per operazioni di fusione e acquisizione con aziende estere; - Definizione di nuovi modelli distributivi; - Progettazione e assistenza per la realizzazione della strategia di espansione internazionale; - verifica della struttura societaria e studio della fiscalità del paese obiettivo - verifica di possibilità di finanziamenti con enti tipo SIMEST o SACE • Piani di sostenibilità - Analisi degli scenari di mercato, dei mega trend, (quali possono essere i cambiamenti climatici, il problema della crescita sostenibile etc.) - Valutazione delle strategie di sostenibilità sviluppate dai concorrenti/best practice - Analisi delle aspettative degli stakeholder esterni (valorizzando tutti i canali di ascolto e dialogo già esistenti all’interno dell’azienda) - definizione di un piano strategico di sostenibilità comprensivo di macro-obiettivi, obiettivi di dettaglio, KPI di monitoraggio, esempi di progetti che possono essere sviluppati per raggiungere gli obiettivi • analisi e ottimizzazione produzione - Studio e analisi dei sistemi e metodi produttivi allo stato attuale - Verifica del esistenza e del applicabilità di tecnologie correlate alla prod