Nomos - Qualità d'Impresa

La Nomos s.r.l. nasce nel 1996 e la nostra ambizione è sempre stata quella di riuscire ad abbattere i costi aggiuntivi per i clienti attraverso la riduzione degli sprechi e l’aumento della redditività, oltre ai risultati di ricavi frutto delle azioni di marketing: le economie ottenute devono essere doppie dell’onorario dei servizi offerti e erogati. Leader nella progettazione e gestione di percorsi di sviluppo nel settore auto, Nomos ha da sempre sostenuto ed implementato con i propri partner strumenti di vendita attiva e soluzioni organizzative che favoriscano le migliori condizioni per lo sviluppo di un’azienda snella, creativa e rivolta al cliente. Nomos supporta strutture ospedaliere e sociosanitarie, sui sistemi di gestione (accreditamento istituzionale, strategia e sviluppo, qualità e controllo di gestione, vigilanza delle strutture sanitarie accreditate e certificazione ISO). Nomos ha maturato, tramite il Sistema Toyota, l’esperienza e la conoscenza per portare presso i suoi clienti il Pensiero snello e creativo (Lean Thinking). Risultato di un notevole sforzo di analisi ed esperienze, concentrato dei principali successi Nomos, il Lean Thinking porta in azienda un metodo rapido ed efficace per ottenere un progressivo abbattimento degli sprechi insiti nel modo tradizionale di impostare e realizzare il flusso del valore del servizio. In ambito della formazione Nomos realizza percorsi nell'area manageriale e professionale. Gli interventi realizzati con tecniche sofisticate ed innovative hanno rivoluzionato il modo di fare lezione. Tutto è mosso dalla convinzione che la formazione produce sviluppo e crescita delle persone, con grande beneficio per l’organizzazione. Tra i maggiori clienti nel settore automotive, offriamo la nostra consulenza a casa madre e rete di Mercedes-Benz Italia e Toyota Italia. Nel settore sanitario: ASL ex RM D, Policlinico di Tor Vergata, Ospedale Regina Apostulorum, Ospedale Isralitico, Villa Immacolata, Italian Hospital Group.