Wunsch Unternehmensberatung GmbH

Das CEO-Entlastungssystem - für Geschäftsführer, die aus dem Tagesgeschäft raus wollen, weil mehr auf dem Spiel steht als nur Effizienz. Wir helfen Geschäftsführern im produzierenden Mittelstand (20–250 MA), eine selbstführende zweite Führungsebene aufzubauen - damit sie ihr Unternehmen auch ohne ständige Kontrolle weiterentwickeln, übergeben oder skalieren können. 🔍 Unsere Kunden kommen mit einem dieser drei Probleme: Rückzug notwendig: Der CEO will sich aus gesundheitlichen oder familiären Gründen zurücknehmen - doch das Tagesgeschäft hängt (noch) komplett an ihm. Verkauf geplant: Das Unternehmen soll verkauft oder übergeben werden - aber ohne eigenständige Führung ist es nicht übergabefähig oder wird schlechter bewertet. Wachstum blockiert: Der Geschäftsführer arbeitet im statt am Unternehmen - und ist der größte Engpass für Skalierung, Innovation und strategische Entwicklung. 🎯 Unsere Lösung: Ein strukturiertes, 3-stufiges Mentoring- und Umsetzungssystem: 1. Struktur schaffen: Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsgrenzen klären 2. Verantwortung übergeben: Standards, Führungsroutinen, Ownership 3. Führung skalieren: Haltung, Selbststeuerung und eine Kultur der Eigenverantwortung etablieren 💥 Das Ergebnis: Ein selbstführendes Team. Ein entlasteter CEO. Ein Unternehmen, das ohne dich läuft - aber genau deshalb wachsen, verkauft oder übergeben werden kann.