Companies in Germany

► HERE’S HOW WE SUPPORT EXECUTIVES & INVESTORS👇 We support Executives with a System to increase sales and profit without costly layoffs. - This is a whole new way to achieve profitable growth & innovation by overcoming common challenges such as lack of opportunities, unclear strategies, and slow implementation that often hamper revenue and profitability goals. Our GROWTH FOUNDATION SYSTEM is the starting point (90 days). It integrates proven approaches and builds on both tangible and intangible success factors (data and mindset). With our support and coaching, you can systemize growth and innovation in pragmatic way. Here's how we can help: 👉 Identify growth opportunities. Bottom-up and Top-Down. 👉 Develop proper strategies. Strategy portfolio. Exploit growth potential first. 👉 Execute to get results. Set up processes. Enable and control. ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ► HERE ARE 4 WAYS WE CAN HELP YOU GROW YOUR BUSINESS 👇 👉 If you are an ACTION TAKER, join our GOWTH FOUNDATION SYSTEM with online trainings, and in person Q&A sessions for growth opportunities, initial strategies and execution. 👉 If you want to EXPAND YOUR CAPABILITIES, book our EXECUTIVE COACHING & CONSULTING. Learn more about how to use inner resources like systems thinking and mental landscapes. 👉 Get my book on how to grow in saturated markets (German / Springer Gabler): https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-08562-9 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ► WANT TO CHAT? 📞 Let’s have a chat to see IF or HOW this can work for your business. https://calendly.com/a-henke-carpeviam - Book a time that suits you, and we will talk. Or geht in touch via email contact@carpeviam.com or phone +49-211-23855 202.

💯 Anhaltende Supply-Chain-Probleme bremsen Ihr Unternehmen? Zeit für moderne Lösungen. Viele Unternehmen verschwenden wertvolle Zeit und Ressourcen, um Probleme in ihrer Lieferkette zu beheben, anstatt sie proaktiv zu vermeiden. ✅ Die Antwort: innovative Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), die die Spielregeln in der Lieferkette grundlegend verändern. Was wäre, wenn Ihr Unternehmen Lieferengpässe vermeiden, Bestände intelligent steuern und Risiken frühzeitig erkennen könnte? Moderne KI-Systeme bieten genau diese Möglichkeiten. Keine überflüssigen Lagerbestände, weniger Engpässe und eine effizientere Nutzung der Ressourcen - auch bei knapper Personaldecke. Unternehmen, die auf moderne Technologien setzen, profitieren von » Früherkennung von Lieferengpässen durch KI-basierte Systeme. » einem verbesserten Risikomanagement durch datenbasierte Analysen. » Optimierter Lagerhaltung und reduzierten Lagerkosten. » Automatisierten Prozessen, die Personalengpässe ausgleichen. Berechnungen zeigen: Eine Verbesserung der Prognosegenauigkeit um nur 15% kann den Umsatz um 1-2% steigern, die Lagerbestände um bis zu 12% senken und die Liquidität deutlich verbessern. 👉 Heiko Ziegeler: Heiko Ziegeler hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Supply-Chain-Prozessen und IT-Systemen. Er verbindet die Welt der KI und Data Science mit der Praxis mittelständischer Unternehmen und bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen - von der Prozessberatung bis zur Implementierung von KI- und Machine-Learning-Lösungen. Als Autor mehrerer Fachbücher und Experte für Systeme wie SAP bringt er ein tiefes technisches und branchenspezifisches Verständnis mit, um Supply Chains zu revolutionieren. Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Buchen Sie jetzt ein kostenloses Beratungsgespräch (30min) und erfahren Sie, wie Sie Ihre Supply Chain stabilisieren und zukunftssicher machen können. . ➽ https://heikoziegeler.de/terminbuchung .

Die Welt ist im Wandel - auch die Art und Weise, wie wir uns heute und in Zukunft fortbewegen, ändert sich rasant. Besonders mit Blick auf den nachhaltigen Schutz unseres Klimas und die Erzeugung und Verwendung erneuerbaren Energien steht die Elektromobilität im Fokus der derzeitigen Entwicklungen.

Wir begleiten berufliche Veränderungen im Unternehmen! Aus der Königsdisziplin der unbestellten Veränderungen kommend, begleiten wir Mitarbeitende bei allen Veränderungsanlässen im Auftrag der Unternehmen. Coaching Wir stärken den Coachee im beruflichen Umfeld - lösungsorientiert und auf das Ziel fokussiert. Placement Ob es um einen Einstieg, Umstieg oder Ausstieg geht, wir stehen als beruflicher Reisebegleiter an der Seite des Klienten. Besuchen Sie unsere Webseite: karriererebellen.de Impressum: karriererebellen.de/impressum

Erbringung von Dienst- und Beratungsleistungen im Bereich der Bauindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus Project Management • Unterstützung des Projektmanagements in der zeitlichen und finanziellen Führung des Projekts • Steuerung von Vertragspartnern und Auftragnehmern • Unterstützung durch geschicktes Organisieren und überwachen des Projektablaufs Contract Management • Ermittlung von Rangfolgeregelungen in Vertragsdokumenten • Finden von Vertragslücken und Widersprüchen • Erstellung oder Aushebelung von Anspruchsgrundlagen • Vertragsanalysen und Dokumentenvergleiche • Anlegen und Führen eines vertragsrelevanten Schriftverkehrs • Aufbereitung, Führung und Nachbereitung von Vertragsverhandlungen • Pflege und Fortentwicklung der Vertragsterminplanung • Dokumentenmanagement des vertragsrelevanten Schriftverkehrs Claim Management • Ausarbeitung von Claim-Strategien • Implementierung von Claim-Management-Systemen • Fortschreibung von Baustellengemeinkosten • Erstellung komplexer Nachtragsangebote • Controlling und relevantes Berichtswesen • Ausbildung und Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter • Kunden- und Lieferanten Claim Management Spezialthemen sind: • die Rekonstruktion bzw. das Plausibilisieren von (Ur-)Kalkulationen • die Modellierung von Gemeinkosten-Kurven • die Aufbereitung bzw. Abwehr von Forderungen aus der Fortschreibung von Baustellengemeinkosten Documentation • Digitales Abrechnungsmanagement • Baufortschrittskontrolle (Auswertung von Leistungsdaten) • Meta-Daten-Auswertung von Bildmaterial zur Positionsbestimmung und zeitlichen Einordnung • Drohnengestützte Erstellung von Luftbildern und Orthofotos • Visualisierung von 3D-Modellen mit Hilfe RTK-gestützter Smartphones • Erstellung punktwolkenbasierter Digitaler Geländemodelle mit Hilfe von RTK-Drohnen (DJI MAVIC 3 E Enterprise) • satellitengestützte Bildauswertung via „Copernicus – Europe's eyes on Earth“ • Extrem schnelle Datenauswertung

We are designers and strategists for brands. What's more, we tell the stories that bring brands to life. Our means to do this? Strategy, analysis, workshops and a lot of creation and passion. The result? Lively campaigns, solid strategies and functional design.

Wir sind Premiumanbieter im Bereich der Unternehmens- und Personalberatung. Unser Schwerpunkt liegt in der Rekrutierung, Diagnostik, Platzierung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Diese Zielgruppe ist in Unternehmen vor besondere Herausforderungen gestellt und muss sich mit ihrer ganzen Persönlichkeit einbringen. Unser Blick ist auf eine professionelle Analyse der anstehenden Aufgaben gerichtet. Dann entwickeln wir effiziente und passgenauen Lösungen für Unternehmen und die Menschen, auf die es ankommt. Wir machen uns die Herausforderungen unserer Mandanten zu eigen und lassen uns gerne am Ergebnis messen. Unsere Umsetzungskompetenz wird geschätzt. Wir arbeiten branchenübergreifend und haben mehr als eine 30-jährige Projekterfahrung. Dieser Erfahrungsschatz, kombiniert mit einer wissenschaftlich fundierten Herangehensweise, sichern Ihren und unseren Erfolg!

WAS MACHT IHR SO BEI CONTAS? Wir befähigen Ihre Mitarbeiter Veränderungen kooperativer umzusetzen, um die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens zu sichern. Wir verbinden auf einzigartige Weise Inhalt und Kommunikation. UND WIE MACHT IHR DAS? Wir reflektieren Ihre Erfolgsmuster und passen diese mit Ihren Mitarbeitern in einem co-kreativen Prozess für die Zukunft an. Dabei helfen uns unsere 5LeadGreen®-Prinzipien: Partizipation, Dialog, Verantwortungsübernahme, Vernetzung und Persönlichkeitsentwicklung. WELCHE LEISTUNGEN BIETET IHR KONKRET AN? Wir begleiten Ihren Zukunftsprozess und die dazu notwendige Transformation. Auf diesem Weg bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Prozess- und Kommunikationsbegleitung, Leadership-Coaching, Wertschätzungskampagnen, Markenbildungsstrategie und unseren neuen TransformationHub. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter mit uns Ihre Zukunftsgeschichte schreiben! Lernen Sie uns in einem ersten Dialog kennen oder erleben Sie in einem Discovery-Workshop wie der co-kreative Prozess Lust auf Veränderung macht.

Issue Consulting nimmt einzelne unternehmerische Handlungsfelder (Issues) in den Fokus. Unser innovatives Konzept identifiziert, strukturiert und evaluiert die Handlungsfelder Strategie, Organisation, Führung/Human Resources und Start-ups/Geschäftsmodelle. www.structureyour.business/impressum

Kommunikation als Erfolgsfaktor: Mit Dialog, Reputationsmanagement und einer konsequenten Markenführung helfen wir Unternehmen noch besser zu werden.

Mittelständische (Familien-)Unternehmen und ihre Führungskräfte stellen sich täglich neuen Herausforderungen, die Strategien und Strukturen erfordern, damit Wachstum vorbereitet und gestaltet werden kann. Die Prozesse in Unternehmen sollten als Ganzes erfasst, analysiert und lösungsorientiert angegangen werden. Es geht darum, die richtigen Grundlagen zu schaffen für unternehmerische Entwicklungen und neue Strategien. Hierzu müssen die richtigen Fragen gestellt werden (dürfen) und darauf aufbauend zielgerichtete Methoden und individuelle Lösungen entwickelt, kommuniziert und umgesetzt werden. Dabei unterstützt Sie Mi[de]. Die Beratungsschwerpunkte liegen bewusst in der Beratung bei Strategie-, Finanzierungs- und Kapitalmarktthemen sowie der Nachfolgeplanung bei Familienunternehmen. Mi[de] versteht sich als Gestalter von Erfolgsprozessen. Aus der Perspektive des Mittelstandes: Mi[de] – Mittelstand denken. Impressum und Datenschutzerklärung finden Sie unter: https://mittelstand-denken.de/datenschutz https://mittelstand-denken.de/impressum

Restrukturierung - Transformation - Turnaround #Sanierungskonzepte jeglicher Art #Sanierung unter Insolvenzschutz: Eigenverwaltungsverfahren (§ 270a InsO), Schutzschirmverfahren (§270d InsO), #Interim Management (Kaufmännische Leitung, CRO/CFO, Insolvenzverfahrensmanagement) #Controlling & Effizienzsteigerung: Kostenrechnung, DB-Rechnung, Analye der Kostenstrukturen, Working Capital Optimierung, Integrierte Businessplanung, Liquiditätsplanung Seniorität: • > 20 Jahre Fach- und Führungserfahrung • Diplom-Kaufmann, Bankkaufmann • Unternehmensberater, Interim Manager, Projektleiter, Kfm. Leiter, Leiter Controlling, Leiter Rechnungswesen • Konzern und Mittelstand (Handel, Dienstleistungen, IT) Profil: Ich bin seit 2012 als Unternehmensberater und Interim Manager tätig, nachdem ich zuvor fast 20 Jahre kaufmännische Fach- und Führungserfahrung in Konzern und Mittelstand gesammelt habe. Ich bereits eine Vielzahl kleiner und mittelständischer Unternehmen in der Umsatzgröße von 1 Mio.€ - 200 Mio.€ in Krisensituationen begleitet. Meine Fähigkeit, mich schnell in Geschäftsmodelle einzuarbeiten, ermöglicht es mir, Unternehmen unterschiedlichster Branchen kompetent zu beraten. Dieser branchenfremde Blick bietet die Chance, gerade in Zeiten wegbrechender Geschäftsmodelle, auch mal "out of the box" zu denken und die typische Branchenlogik in Frage zu stellen. Ich verstehe mich daher weniger als Branchenspezialist, sondern vielmehr als Situationsspezialist für alle Fragen rund um Restrukturierung, Transformation und Turnaround. Aufgrund meiner Erfahrung aus vielen Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren gehe ich auch in Insolvenzmandate als CRO / CFO oder Insolvenzcontroller. Mein Vorgehen ist: 💠 lösungsorientiert, unabhängig und ergebnisoffen. 💠 authentisch, transparent und engagiert. 💠 nachhaltig, unternehmerisch und zukunftsorientiert. 💠 umsetzungsstark und zupackend.

At Pressure Consulting we have a hands-on, pragmatic approach to supporting you in developing your CRM & Help-Desk tools. From implementation to refinement, our mission is to make you succeed in making your customer operations functional, well-organised, scalable and lean. Implement. Redefine. Succeed.

Die Industrie-, Innovations- und Management-Beratung • Potenziale erkennen • Potenziale erschließen • Potenziale sichern Kern unseres Beratungsgeschäftes ist die innovative und umsetzungsorientierte Industrie- und Management-Beratung für mittelständische Unternehmen und Konzernunits. Der Name prius bedeutet – aus dem Lateinischen übersetzt – “schneller, früher” und ist Maßstab unseres Denkens und Handelns. Darunter verstehen wir insbesondere • absolute und persönliche Identifikation mit den Aufgabenstellungen • professionelle und realisierungsorientierte Umsetzung von Lösungen • innovatives und zügiges Handeln • faire, leistungsorientierte und transparente Abrechnungsmodalitäten Das Fundament und die Glaubwürdigkeit unserer Unternehmensphilosophie basiert auf den Reaktionen unserer Kunden. 100% unserer Kunden haben bisher ihre absolute Zufriedenheit geäußert – mit der Wirkung, dass wir mehr als 75% unserer Aufträge über persönliche Referenzen und Weiterempfehlungen aus unserem Kundenkreis erhalten.

FOUR MOMENTS | AGENTUR FÜR STRATEGISCHES BRANDING UND DIGITALES MARKETING. Wir entwickeln Markenstrategien, Arbeitgebermarken, Markenauftritte und Recruitingkampagnen mit dem Fokus auf die Digitalen Medien. Seit 2004 vertrauen uns Unternehmen aus Industrie, Technik, Automobil, Handel, Energie, Logistik, Chemie, Gesundheit, Bau und Immobilien ihre Marken an. Von unseren Agenturstandorten in Leipzig und im Harz betreuen wir unsere Kunden ganzheitlich oder projektbezogen. AGENTURLEISTUNGEN FÜR MARKEN, UNTERNEHMEN & STARTUPS // DIGITALES MARKETING Reichweite erhöhen und Umsatzziele erreichen – unabhängig von Geschäftsmodell oder Branche das Potenzial für digitales Wachstum ausschöpfen. // 360° MARKENERLEBNIS Mit digitaler und klassischer Markenkommunikation Eindruck hinterlassen. In den Herzen, in den Köpfen. // BRANDING Marke! Marke! Marke! // EMPLOYER BRANDING Mitarbeiter finden, Mitarbeiter binden mit modernem Arbeitgebermarketing und einer starke Arbeitgebermarke. // REPORTING Geschäftsberichte, Nachhaltigkeitsberichte Und Umwelterklärungen. FOUR MOMENTS-MISSION | Wir inspirieren Unternehmen, alle Möglichkeiten zu entdecken, die ihnen offenstehen. Wir geben Impulse, die Potenziale freisetzen, und schaffen Optionen für neue Horizonte, neue Ziele. Wir lenken Aufmerksamkeit, entwickeln und fördern langfristige Beziehungen zwischen Mensch und Marke.

Kommunikation wirkt – und muss in der Krise, im Wandel oder im Rechtsstreit von Anfang an mitgedacht werden. Dr. Daniel Schneider und Michael Ortmanns entwickeln klare Botschaften, schaffen Zugang zu Medien und unterstützen Sie in kritischen Situationen – strategisch, zielgerichtet und mit klarem Blick auf das, was jetzt zählt. Und mit Blick auf Ihre Position – nicht nur heute, sondern auch morgen.

🚨 Alles wichtige finden Sie auf dem PROFIL von YVONNE NATASCHA SPERBER. Was ist systemische Beratung? Sie wissen aus eigener Erfahrung, dass eine Organisation ein komplexes Gebilde ist. Es ist ein System, in dem jedes „Element“ miteinander verbunden ist. Und diese Elemente beeinflussen sich dann gegenseitig. Manchmal gewollt und manchmal völlig ungeplant. Die Überraschung ist dann groß: „Wie konnte DAS denn passieren?“. Da entwickeln Projekte beispielsweise ein ‚außerplanmäßiges‘ Eigenleben (z.B. Kostenexplosion, Mitarbeiterfluktuation, andere Ergebnisse als geplant), so denkt man zumindest im ersten Moment; Mitarbeitende zeigen Verhaltensweisen, die man in einem bestimmten Kontext als verwunderlich oder gar störend wahrnimmt; und dann kommen oft auch noch Interaktionen mit Kunden oder Auftraggebern dazu, die eher eskalativ als souverän lösungsorientiert wirken. Wenn sich also befremdliches Verhalten bzw. befremdliche Auswirkungen zeigen, ist dies das Ergebnis der Interaktion von Menschen, die versucht haben, ein Problem auf ihre bestmögliche Art und Weise anzugehen. Und wenn man diese Vorgehensweise mit Blick auf das gewünschte Ziel (toll!) und das tatsächlich erzielte Ergebnis anschaut (oh, nicht so toll!), lassen sich auch die Aspekte im System abbilden, die offensichtlich nicht optimal funktionieren. D.h. es gibt auf jeden Fall weniger belastende Lösungen als die bisherigen. Und genau das zu identifizieren und damit besser umzugehen, dafür bieten systemische kommunikative Kompetenzen den Schlüssel. Aktuell erfreut sich doch die Problemverschiebung großer Beliebtheit: Wer hat´s verbockt? Natürlich die anderen. People dont leave Companies, they leave bosses. Deshalb sind Leadershipkompetenezen existenziell für das Ergebnis und den Erfolg des Unternehmens Und damit das nicht passiert, unterstütze ich als systemische Beraterin das Management, sowie interne Changeprozesse und begleite die Organisation und ihre Menschen bei wichtigen Veränderungen!

Veränderungsmanagement Umsetzungsmanagement juristische Expertise Verwaltungsrecht Beratung in der Schnittstelle zwischen Wirtschaft, Verwaltung, Politik Bürgerbeteiligungsformate Task Force für große Projekte im öffentlichen Raum Strategie und Kommunikation Projektentwicklung

Die Brüll GmbH ist eine führende Managementberatung mit Sitz in Düsseldorf, spezialisiert auf IT-Strategie und Digitalisierung. Unser Beratungsmodell umfasst die Strategieberatung und die erfolgreiche Begleitung von IT- und Digitalisierungsprojekten. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Digitalisierung unterstützen wir Unternehmen aus den Branchen Produktion, Handel, Logistik und Sozialwirtschaft. Wir bieten umfassende Dienstleistungen zur Analyse und Digitalisierung von Geschäftsprozessen sowie zur Konsolidierung von IT-Strukturen. Unsere Expertise umfasst die Entwicklung von Digitalisierungsstrategien, die Restrukturierung von IT-Plattformen und IT-Abteilungen sowie das Projektmanagement im Rahmen von IT- und Digitalisierungsprojekten. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden bei der Migration von IT-Strukturen in die Cloud, dem Adoption & Change-Management sowie bei der Einführung eines Governance, Risk & Compliance Frameworks. Mit unserer langjährigen Erfahrung und maßgeschneiderten Lösungen steigern wir die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden und optimieren ihre Geschäftsprozesse.

servicehead ist eine Unternehmens- und Personalberatung, die einen klaren Fokus auf den Kundenservice hat. Dank unserer mehr als 25-jährigen Expertise im Kundenservice besitzen wir umfangreiche praktische Erfahrungen, die wir in jeden Auftrag mit viel Leidenschaft einbringen. Auch wir verändern uns ständig. Daher ist jede Beauftragung für uns eine neue Reise. Es gibt viele Personal- und Unternehmensberatungen, aber nur wenige, welche sich ausschließlich auf die Anforderungen im Kundenservices fokussiert. Dabei verstehen wir sowohl die für den Kundenservice operativ Verantwortlichen als auch die Business Partner aus dem Bereich HR. Wir sind mehr als nur ein klassischer Personalvermittler. Wir begleiten Veränderungsprozesse in operativen Strukturen und beraten HR-Abteilungen im Umfeld der Digitalen Transformation. Impressum: siehe www.servicehead.de

Unternehmerische Freiheit beginnt mit Klarheit. Und Klarheit entsteht dort, wo Zahlen, Strukturen und Zusammenarbeit zusammenpassen. Transforming Organisations unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen – durch transparente Zahlen, tragfähige Strukturen und Prozesse, die im Alltag funktionieren. Ziel ist nicht Veränderung als Konzept, sondern Steuerbarkeit im Unternehmen. Grundlage sind über 25 Jahre Erfahrung in Konzern, Mittelstand und Start-up sowie langjährige Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen und eigene Verantwortung in Unternehmen – unter anderem als kaufmännische Leiterin sowie als Verantwortliche für Strukturierung und Finanzierung komplexer Immobilienprojekte. Wo Unternehmen Klarheit gewinnen ▪ Unternehmenssteuerung & Planung – Transparenz schaffen, Entscheidungen ermöglichen ▪ Strukturen & Prozesse – klar, skalierbar, verlässlich ▪ Digitalisierung & KI – einsetzen, wo sie Wirkung entfalten ▪ Führung & Zusammenarbeit – Teams wirksam machen Wenn sinnvoll, können passende Förderprogramme strategisch eingebunden werden. Denn: Wer sein Unternehmen fördert, wird gefördert. Branchenperspektive Erfahrungen aus der Immobilienwirtschaft fließen direkt in die Arbeit ein – aus eigener Praxis und mit Verständnis für Entscheidungswege, Dynamiken und reale Herausforderungen dieser Branche. Anspruch Nicht Konzepte erstellen. Sondern Unternehmen steuerbar machen. Veränderung, die bleibt. Erstgespräch vereinbaren: https://nicoleanstadt.youcanbook.me

CREATE - ENGAGE - CONNECT Content One GmbH stands for digital growth in three steps. CREATE: Our interim management & project management creates new digital business models for your company. ENGAGE: Within the planned budget, we combine the latest techniques and digital technologies with your existing resources. CONNECT: We lead the efficient implementation of the new, digital business model in your company and thus drive progress. As a forward-looking manager, do you want to take a strategic look at the future and tackle relevant projects? Then we are the right contact for you.

What’s your Goal? And how can we help you achieve it? Diese Frage steht für uns immer im Mittelpunkt. Da wir mit WhatsGoal Ventures auch selbst gründen und kleine wie große Unternehmen bei ihrem Wachstum begleiten, denken wir immer unternehmerisch und wissen, dass es nicht darum geht „Marketing zu machen“, sondern Ziele zu erreichen. Dabei wollen wir dich mit unserer Expertise unterstützen und gemeinsam richtig gute Projekte auf die Straße bringen. Mit der Etablierung des WhatsGoal Festivals haben wir eine zeitgemäße Plattform für das Sportbusiness geschaffen und ein umfassendes Ökosystem im Bereich Sport und Lifestyle aufgebaut. Durch den kontinuierlichen Austausch mit unserer Community gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse und identifizieren Chancen, sowohl für uns als auch für unsere Partner. Über WhatsGoal Studios geben wir dir nun die Möglichkeit, an diesen Learnings zu partizipieren. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele deines Unternehmens zugeschnitten sind.

Wenn Sie die Möglichkeiten der digitalen Welt verstehen und für sich nutzen, offenbaren sich enorme Vorteile für Ihr Unternehmen. Doch wie bei allen Dingen, braucht es für eine erfolgreiche Umsetzung Experten. Unsere Mission ist es deshalb, diesen Weg gemeinsam mit Ihnen zu gehen und Sie mit unseren bewährten Methoden und Strategien zum Ziel zu führen.

team-oriented freelancer with 30+ years of experience & expertise in marketing & communication – strategy, concept, design, text, print & sales. passionate about art & design, lifestyle & fashion, automotive & maritime, win-win-focused in approach, execution, control, improvement & results, highly reliable leader & partner, committed to people, goals & timings, self-motivated, creative, inspiring, effectively communicative, cooperative, empathetic, curious, receptive, positively problem-solving, stress-resistant, persevering & always: getting to the point.

Plattform für die internationale Vermarktung und den aktiven Vertrieb von Angeboten, welche Entscheidern in Unternehmen und Kommunen dabei helfen, beschleunigt klimaschädliche Emissionen zu reduzieren und Klimaneutralität umzusetzen.

Sie sind Geschäftsführer oder Vertriebsleiter eines mittelständischen Konsumgüterherstellers und möchten Umsatzpotenziale heben, Ihre Vertriebsorganisation optimieren oder Vertriebskosten sparen? Dr. Gänswein Consulting ist hierfür der richtige Projektpartner für B2B Vertriebsorganisationen, von der Idee bis zur Realisierung, z.B. * Potenzialanalysen über Märkte, Kundensegmente und Vertriebswege * Go-to-Market Strategien für bestehende und neue Kundensegmente * Definition Lösungsangebot und Lösungsverkauf * Neuzuschnitt Key Account Management * Außendienstoptimierung * Optimierung der internen Zusammenarbeit Vertrieb, Innendienst, Supply Chain * Einführung von Sales Reportings und Kennzahlen Dashboards * Ermittlung von CRM Anforderungen und Digitalisierungspotenzialen

Das #FMNMEDIENLAB ist eine dynamische Social-Media-Agentur, die seit ihrer Gründung vor fast vier Jahren die Landschaft digitaler Kommunikation entscheidend prägt. Mit einem beeindruckenden Portfolio an viralen Videos und erfolgreichen Kampagnen hat sich unser Team als vertrauenswürdiger Partner für kreative und wirkungsvolle Social-Media-Lösungen etabliert. Wir verstehen die Kunst des digitalen Storytellings und setzen diese gezielt ein, um die Markenpräsenz unserer Kunden in der Hauptstadt NRW und darüber hinaus zu stärken. Unsere Reise der Innovation und Kreativität hat gerade erst begonnen. Tritt unserer Community bei und sei Teil unserer Vision, die Zukunft der digitalen Medien mitzugestalten.

Hochler Marketing besteht aus den zwei Geschäftsbereichen Marketing und Sportvermarktung: Im Marketing sind wir spezialisiert auf die Bereiche Social Media, Marketingstrategie, Grafik, Webdesign, Contentmangement und Werbung. Im Bereich Sportvermarktung sind wir die Experten für Sponsoring und Sportmarketing. Sponsoring vereint Marketing und Vertrieb nahtlos zu einer Einheit. Wir können beides! Und so verwundert es nicht, dass Inhaber Kevin Hochler einen Masterabschluss in Marketing & Vertrieb absolviert hat. Mit uns an Deiner Seite bekommst Du "Das Hoch für Dein Marketing". ______________________________________________________________ Impressum: Angaben gemäß § 5 TMG: Kevin Hochler (Inhaber) Hochler e.K. Am Sportpark 2 04179 Leipzig Kontakt: Telefon: 0177 870 70 88 E-Mail: k.hochler@hochler-marketing.de Registereintrag: Eintragung im Handelsregister Registergericht: Handelsregister A des Amtsgericht Leipzig Registernummer: HRA 18053 Umsatzsteuer: Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz: DE316091182 Angaben zur Berufshaftpflichtversicherung Name und Sitz des Versicherers: SIGNAL IDUNA Allgemeine Versicherung AG 44121 Dortmund Geltungsraum der Versicherung: Europa Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV: Kevin Hochler Hochler e.K. Am Sportpark 2 04179 Leipzig Streitschlichtung Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: http://ec.europa.eu/consumers/odr Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum. Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

Protostart ist eine Düsseldorfer Innovations- und Kollaborationsagentur. Unsere Mission ist es, mit systemischer Agilität Menschen und Organisationen zu zeigen, wie sie in der VUKA-Welt (VUCA steht für Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambignity) mit Fokus und kreativer Leichtigkeit agieren. Wir sind Experten für Design Thinking, nutzerzentrierte Kreativität, agile Methoden und freudvolle und fokussierte Zusammenarbeit. In unserem Ansatz der systemischen Agilität kombinieren wir unsere Expertise für Design Thinking und agile Methoden mit einem systemischen Blick auf Zusammenarbeit und Organisationen. • Design Thinking hilft uns dabei, mit einem empathischen Blick auf Menschen und mit viel Kreativität neue Produkte und Konzepte zu entwickeln. • Agile Methoden ermöglichen es uns, anpassungsfähig, flexibel und iterativ lernend in der VUCA-Welt zu agieren. • Unsere systemische Expertise ermöglicht es uns, die verschiedenen Facetten Ihrer Organisationen und der aktuellen Situation differenziert wahrzunehmen und die richtigen Fragen zu stellen. Mehr über uns: Webseite: www.protostart.de Impressum: www.protostart.de/impressum

Allgemein betrachtet sind wir eine Agentur für Markenaufbau und -betreuung in den Bereichen Produktentwicklung, Kommunikation, Marketing, und Vertrieb.

vanAchibald ist eine teamgeführte Agentur aus Leipzig mit den Schwerpunkten Design, Programmierung und Marketing. Wir schaffen so ganzheitliche Konzepte für die digitale und offline stattfindende Welt. Wir kommunizieren dich und dein Unternehmen und sorgen für eine breite Bekanntheit deines Produkts oder deiner Dienstleistung. Bei uns gehen unsere Leistungen Hand in Hand - von der Visitenkarte über ausgefallene Marketingkampagnen bis hin zur Webseite. Wir sind dein langfristiger Partner für einmalige und unverwechselbare Markenerlebnisse.

Clarendorn berät bundesweit mittelständische und börsennotierte Unternehmen rund um Baurechtschaffung im politischen, gesellschaftlichen und kommunikativen Umfeld sowie in Fragen der Risikovermeidung, Riskoabwehr, Krisenbewältigung und beim Schritt in neue Märkte. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in Wirtschaft, Politik, Verwaltung und Kommunikation agiert Clarendorn als vertrauensvoller Sparringspartner seiner Mandanten. Schwerpunkte der Beratung liegen in den Bereichen Immobilienwirtschaft, Gesundheitswesen, Medien, Handel und Landwirtschaft.

Competivation unterstützt die Gestaltung leistungsfähiger Innovationssysteme Die Marke Competivation leitet sich von „Competing with Innovation“ ab. Damit drücken wir aus, dass Innovation heute der entscheidende Schlüssel im internationalen Wettbewerb sowohl für Unternehmen und ihre Partner als auch für Staaten und Regionen ist. Bei diesen Themen bringen wir die langjährige Erfahrung unserer Gründer und unseres Netzwerks ein. Als Dienstleister unterstützen wir die Gestaltung leistungsfähiger Innovationssysteme („Enabling Innovation Systems“). Das heißt wir befähigen unsere Klienten in Wirtschaft und Politik, das Innovationssystem ihrer Organisation an neue Herausforderungen anzupassen und zu verbessern. Im Mittelpunkt steht dabei die Kombination aus Beratung, Personal- und Führungskräfteentwicklung und Begleitung der Umsetzung. Dies erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Mitarbeitern/Innen der Klientenorganisation. Impressum Competivation Consulting Am Gentenberg 96b 40489 Düsseldorf Tel.: +49 (0)211 454 3731 Fax: +49 (0)211 454 3732 Email: info@competivation.de

Gutes Design und eine authentische Kommuni­kations­strategie geben Ihrer Praxis ein Profil und erzeugen Vertrauen bei Ihren Patienten. Für nachhaltigen Erfolg. Wir entwickeln das Corporate Design Ihrer Praxis, gestalten alle Kommunikationsmittel, bauen Ihre Website, beraten Sie bezüglich Ihrer Praxiseinrichtung und vieles mehr. Der Erfolg unserer Kunden spricht sicher auch ein bisschen für uns.

Exibit One is your partner for sustainable growth, clear strategies and successful transformation. With our many years of experience in business development, marketing, change & innovation management and business coaching, we help companies to position themselves successfully in the market, win new customers and secure long-term competitive advantages. In addition to our professional DNA, we have developed, managed and sold a start-up and thus bring real start-up experience to our consulting projects. What we do: - Market entry & business development: We understand markets, tap into new potential and implement sustainable growth strategies. - Marketing strategy & planning: Clear positioning and creative implementation for a strong brand and sustainable success. - Change & innovation management: Actively shaping change, strengthening innovative strength and making companies fit for the future. - Business coaching: Targeted development of managers and teams to optimise collaboration and performance. Why Exibit.one? - Strategic consulting with a clear focus on feasibility - Cross-industry expertise and proven methods - Sustainable solutions for long-term business success Let's shape your growth together! Contact us and find out how we can take your company forward. info@exibit.one | www.exibit.one

Der Name kalitera stammt aus dem Griechischen und bedeutet „besser“ – und genau das ist unser Antrieb. Wir glauben, dass es in jedem Projekt Potenzial für echte Verbesserung gibt – besonders dort, wo es um große Herausforderungen und komplexe Strukturen geht, wie bei der Energiewende. kalitera vereint fundierte Erfahrung aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik. Unsere Gesellschafter und Partner bringen strategische Steuerungskompetenz, ingenieurtechnisches Know-how und tiefes Verwaltungsverständnis zusammen. So schaffen wir die Grundlage, um Projekte nicht nur professionell vorzubereiten und konzeptionell zu fundieren, sondern auch gemeinsam mit unseren Kund:innen effizient umzusetzen. Was uns auszeichnet: Wir verbinden Disziplinen, koordinieren Schnittstellen und denken Prozesse neu – klar, lösungsorientiert und mit dem Blick für das Wesentliche. kalitera ist Ihr Match für bessere Prozesse, bessere Strukturen und bessere Ergebnisse. Willkommen bei kalitera – wir machen’s besser.

We offer a high level of service with much attention to detail. We specialize in tourism marketing and media and serve clients who value industry experience, a strategic approach and proven solutions. Founded in 2011 the agency focuses on destination marketing/representation of tourism enterprises. With budgets that might not always be competitive and increasing globalization, customer segmentation and target-focused marketing strategies are becoming increasingly important. It is key to carefully select the marketing activities that cater most to the relevant target groups and to use synergies throughout all program elements. We provide our clients with a strategic, value- and target-focused marketing plan and successfully address their opportunities and challenges through the use of proven, new and innovative marketing principles and practices. Flexibility, creativity and efficiency are the three fundamental strengths of Denkzauber GmbH - and the personal commitment to achieving the best possible results adds an extra special seal of quality

Schmidt & Schöne GmbH, based in the heart of Düsseldorf, was founded in 2019 and has since established itself as a reliable partner in the areas of M&A, business development and digital transformation. The current focus is on scaling OTC healthcare brands on Amazon.

PEAK Talent Management – oder einfach kurz PEAK Talents – ist eine Beratungs-Plattform für aufstrebende Talente, die anhand ihrer individuellen Potenziale das Beste aus ihrer Karriere herausholen wollen. Vergleichbar ist das mit einer Spielerberatungsagentur aus dem Fußball. Das heißt wir wollen nicht einfach nur eine offene Stelle mit Kandidaten besetzen. Wir stehen unseren Talenten durchgehend beratend und unterstützend zur Seite. Gleichzeitig helfen wir Arbeitgebern, die für sie besten Talente zu finden und ihre Teams nachhaltig, zufrieden und erfolgreich aufzustellen.

beylos wurde 2018 von Tom Beyer und Hagen Stoklossa gegründet mit der einfachen Frage: Wer unterstützt eigentlich kleinere und mittlere Unternehmen, das Rückgrat der deutschen Wirtschaft, bei Ihrem Weg in eine digitale Zukunft? Wir agieren dabei als Ansprechpartner für genau diese Unternehmer. Unser Ziel ist es, universitäres Wissen, junge Sichtweisen und hohe Fachkompetenz mit Partnern in der Wirtschaft zu teilen. Uns ist es wichtig, maßgeschneidert auf Probleme eingehen zu können und keine vorgefertigten Lösungen zu präsentieren: Wir setzen uns mit jedem Unternehmer in der Tiefe auseinander, lernen die Organisation kennen und erarbeiten erst dann passende Ansätze. Diese setzen wir immer gemeinschaftlich um, denn unsere Arbeit endet erst nachdem das Unternehmen einen wirklichen Nutzen daraus ziehen kann. Wir sind deshalb stets an langfristigen Partnerschaften interessiert. Unsere Kernkompetenzen liegen im Personalwesen, in der Vereinfachung von Prozessen und in der lösungsorientierten Problembearbeitung. Die allgegenwärtige Digitalisierung ist für uns mehr als nur ein Schlagwort: Für uns steht stets der Mensch, sei es der Mitarbeiter, der Kunde oder der Geschäftspartner, im Mittelpunkt. Unsere Ideen sollen den Arbeitsalltag erleichtern, Zufriedenheit im gesamten Unternehmen erhöhen und neue Ansätze zulassen. Wir möchten Ihnen kein Produkt anbieten. Stattdessen möchten wir Ihr Lebenswerk kennenlernen und Sie herausfordern. Gemeinsam denken wir Bestehendes neu, hinterfragen Altbewährtes und machen Kernkompetenzen sichtbarer.

𝗛𝗮𝗻𝗱𝘀-𝗼𝗻 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗳𝗼𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗮𝗻𝗱 𝘀𝘂𝘀𝘁𝗮𝗶𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀 The Market Excellence Group was founded in 2014 as a spin-off of a management consultancy specialising in customer-centric market development. With a focus on strategy, innovation, marketing, and transformation, we support companies in achieving sustainable growth and enhancing their competitive strength. STRATEGY DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION FROM A SINGLE SOURCE As a partner for consulting, project and interim management, we develop solutions for the strategic development and long-term future-proofing of your company. At the same time, as an "emergency aid team", we solve pressing challenges and ensure rapid business impact. Our strategies and concepts are needs-based and customised, implemented end-to-end with the necessary dose of pragmatism and human empathy. EXPERTISE AND EXPERIENCE Over the years, we have developed into a highly qualified network of independent experts. Our team includes experienced strategy consultants, change managers, project managers, interim managers, and business coaches who can look back on successful careers as management consultants and/or executives with diverse industry marketing and sales backgrounds. With passion and energy, we work hands-on and purposefully leverage individual strengths to develop tailor-made solutions and drive them forward. PARTNERSHIP-BASED COLLABORATION We foster deep collaboration with our clients to fully leverage present and future opportunities. Our approach emphasizes open dialogue at every level of hierarchy, ensuring inclusivity and alignment. We prioritize engaging your team members throughout the journey, recognizing that their commitment is pivotal alongside sound strategy. After all, in addition to the right strategy, it's the people who make the difference. https://marketexcellencegroup.de/impressum

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Mein Name ist Anna Lisa Selter. Ich komme selbst aus einem mittelständischen Familienunternehmen und begleite Sie als erfahrene Beraterin in allen Schritten entlang des ganzen Prozesses Ihrer internen oder externen Nachfolge. Ich bin ausgebildeter, nach ICF-Standards zertifizierter Business Coach und Moderatorin und spezialisiert auf die besonderen Fragestellungen und Emotionen, die im Nachfolgeprozess entstehen. Ich berate mittelständische Unternehmen bei der Nachfolge, damit Sie erfolgreich in die nächste Generation oder an einen externen Nachfolger übergeben können und Ihr Unternehmen in die nächsten hundert Jahre starten kann.

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