Business Development Companies in Germany

Not on the pitch, but working in projects we found together as a team and company. Our main target.is to share our experience & abilities in consulting and trainings. The name squadra. reflects our working attitude: we bundled strength & competence, have a great appreciation for the team and an enormous amount of joy and enthusiasm while working in different projects.

Wir meinen, nur durch ständige Verbesserungen sichern wir Arbeitsplätze, wo wir sie am liebsten haben, nämlich hier. Und dafür müssen wir alle etwas tun. Zum Beispiel Fläche in Büros und Labors nicht verschwenden, Arbeitswelten an moderne Arbeitsweisen anpassen und nicht mit dem Status quo zufriedengeben. Menschen respektieren, nicht überlasten und ergonomische Arbeitsplätze gestalten aber Bequemlichkeit nicht belohnen. Kurz: mit neuen Arbeitswelten bessere Arbeitsweisen unterstützen und Synergien zwischen Fläche und Personal schaffen.

JEDE KRISE BRAUCHT ADIUTOREN. (Adiutor, lat.: Helfer, Beistand, Freund) Der Krisenbegriff hat mit dem Beginn der Corona-Pandemie eine völlig neue Dimension in der deutschen Wirtschaft eröffnet. Alle Unternehmen waren und sind nach wie vor gefordert, proaktive Krisenfrüherkennung zu betreiben. Dabei kommen der Liquiditätssicherung, der Zahlungsfähigkeitsanalyse, dem Aufbau einer integrierten, Szenario-fokussierten Geschäftsplanung und der permanenten SOLL-IST-Kontrolle mit adäquaten Gegensteuerungsmaßnahmen besondere Bedeutung zu. Für den Fall, dass eine Zahlungsunfähigkeit droht oder bereits eingetreten ist, bietet die Sanierung in Eigenverwaltung gem. §270ff. InsO verschiedene Möglichkeiten für die sog. „Zweite Chance“. Ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung, insbesondere das Schutzschirmverfahren, stellt jedoch umfangreiche Anforderungen an den Eigenverwalter und sein Team. Daher ist es für einen langfristigen und umfassenden Sanierungserfolg unerlässlich, einen Insolvenzantrag bestmöglich vorzubereiten. Dazu bedarf es der richtigen Partner. Die AMBG bildet mit ihrer betriebswirtschaftlichen und prozessorientierten Restrukturierungs- und Sanierungskompetenz das Rückgrat für Strategieentscheidungen innerhalb eines Insolvenzverfahrens. Auf der Basis komplexer Planungsrechnungen, Liquiditätsanalysen und Gutachten begleitet das 20-köpfige Beraterteam den Eigenverwalter schrittweise durch den Sanierungsalltag und ist in allen relevanten Phasen des Insolvenzverfahrens ganz dicht an seiner Seite. Geführt von den CEO´s, Jörg Heus und Daniel Mann, wurden an bundesweit 7 Standorten bisher mehr als 300 Sanierungsmandate erfolgreich beendet. Sie haben akute Probleme in Ihrem Unternehmen? Dann wenden Sie sich vertrauensvoll an die AMBG, der „Notfall-Ambulanz für krisenbehaftete Unternehmen“ unter dialog@ambg.de Wir nehmen schnellstmöglich Kontakt zu Ihnen auf für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch. Impressum: https://ambg.de/impressum.html

Wir beraten und betreuen unsere Kunden in allen Facetten der erfolgreichen Fachgeschäfts­entwicklung. Vom sympathischen, kompe­tenten und emotio­nalen Erlebnis am Point of Sale bis zum einzig­artigen Unternehmens­auftritt.

1886Technologies is a technology holding that operates companies with focus on digitization, sustainability and decarbonization.

Als Innovationspartner für sichere, umweltfreundliche und zirkuläre Industrieprodukte, Gebäude und Stadtquartiere entwickelt EPEA Lösungen für die Kreislaufwirtschaft. Dafür wendet EPEA das Cradle to Cradle®-Designkonzept an, das das Unternehmen mitentwickelt hat: Nachhaltige Lebensräume erfordern zirkuläre Gebäude und Produkte, die aus Materialien und Chemikalien bestehen, die sowohl für den Menschen als auch für die Umwelt unbedenklich sind. Auf Basis von 30 Jahren Erfahrung optimieren Chemiker, Biologen, Ingenieure und Umweltwissenschaftler Prozesse für die Immobilienbranche und Produkte aus allen Industriesektoren, darunter Bauwesen, Textilien, Verpackungen, Automobilindustrie, Konsumgüter und Kosmetik. Als akkreditierte Bewertungsstelle begleitet EPEA Unternehmen auch durch den Prozess der Produktzertifizierung nach dem Cradle to Cradle Certified™-Produktstandard. Das Ziel ist es nicht, „weniger schlecht“ zu sein, sondern positiven Mehrwert für Menschen, Umwelt und Wirtschaft zu schaffen – in einer Kreislaufwirtschaft, die von Cradle to Cradle® angetrieben wird. ______________________ EPEA is your innovation partner for safe, circular industrial products, buildings, and urban districts. Applying the Cradle to Cradle® design framework, which the company co-developed, EPEA creates solutions for a Circular Economy where materials and chemicals are safe for humans and the environment. With 30 years of expertise, EPEA’s multidisciplinary team optimizes processes for Real Estate and industries like construction, textiles, packaging, and automotive. As an accredited Assessment Body, EPEA guides companies in certifying products to the Cradle to Cradle Certified™ standard. The goal: creating positive value for people, the planet, and business – powered by Cradle to Cradle®.

The Salaw Consulting Group.. is an international leading consulting company in the automotive sector since 1991. A DRIVING FORCE FOR SUCCESSFUL BUSINESS MODELS We have been at home in the automotive industry since 1991, and our many years of experience provide us with a comprehensive overview of the market's mechanisms and players. Our customers include automotive manufacturers, brand dealerships and workshops, independent workshops and workshop chains, along with parts wholesalers and suppliers. We can advise you with strategic expertise and offer you tailor-made solutions – whether it be comprehensive after-sales consultancy, sales enhancement programs, site analyses, or coaching for your employees and management staff. YOUR COMPANION FOR NEW CORPORATE STRATEGIES AND INDIVIDUAL CONCEPTS The holistic approach to consultancy adopted by the Salaw Group is based on process- and market-oriented analyses of the client company and its environment. On this basis we use extensive standardized, tried-and-tested consulting tools to develop new strategies and appropriate concepts for our customers. We tailor the implementation concepts to the requirements of the individual company, while also defining the milestones in terms of content and time. With this practical approach, the defined goals can be achieved rapidly, efficiently, and sustainably. Furthermore, our success measurement indicator system makes our services transparent to you.

ACE Allied Consultants Europe, founded in 1992, is a strategic partnership of leading European management consulting firms. We offer services to public and private organisations alike in the fields of strategy, organisation, change and business performance. More than 700 consultants in more than 15 countries in Europe work for us. We focus on the major dilemmas and challenges faced by our clients, which invariably have to do with strategy and how to make it work. Our consultants are senior specialists in their fields, with a strong people focus. We work closely with our clients and involve the whole organisation. We guide them through the process of change - from implementing it to obtaining effective and sustainable change. Our members are the following management consulting firms: - Abegglen (www.abegglen.com) based in Zuerich, Switzerland - Algoe (www.algoe.fr) based in Lyon and Paris, France and Algier - Consultus (www.consultus.se) based in Stockholm and Malmoe, Sweden - DCVISION (www.dcvision.cz) based in Prague and Opava, Czech Republic and Slovakia - GEA (www.gea.it) based in Milan, Italy - Implement Consulting Group (www.implement.dk) based in Copenhagen, Denmark and Sweden and Norway - Improven (www.improven.com) based in Spain - Management Partner (www.management-partner.de) based in Stuttgart, Germany - OECam (www.oecam.com) based in Cambridge, UK - Rijnconsult (www.rijnconsult.nl) based in Utrecht, Holland - Value Coaching (www.valuecoaching.pl) based in Poland

We are the management consultancy that drives to get things done. Since 1990, we co-create innovative solutions and work with our clients step by step to make them real. The success of a project comes down to approach. Getting things moving, pragmatism on the ground, and seeing projects through: these are ConMoto hallmarks. We are among the top medium-sized revenue-generating consultancies in Germany. Our headquarters are in Munich, with further offices in Stuttgart, Vienna, St. Gallen, Bratislava and Charlotte (USA). Our key strengths lie in production, logistics, maintenance, innovation, development and procurement. Across many business sectors and company sizes ConMoto’s projects of the past 30 years have proven that industry experience and a hands-on approach deliver sustainable results. Our 80 consultants don’t just put solutions down on paper. We are pragmatists on the ground: engineers, business economists, chemists, lawyers and educators make our team as diverse as the teams of our clients and our projects. At ConMoto, we reward performance. We want to be a reliable and attractive employer, which is why we offer ongoing professional development and a clear career ladder. ConMoto is all about growth. That is why we’re looking for people to join us – colleagues who want to help us shape our success while also growing professionally. Want to know more? Please visit us at http://www.conmoto.de

Wir sind BOLD & EPIC – die Unternehmensgruppe, die den Mittelstand future-ready macht. Als strategic business backbone helfen wir Unternehmen, komplexe Herausforderungen strukturiert und nachhaltig zu meistern – mit einem integrierten Angebot aus Technologie, Markenstrategie und operativer Entlastung. Unsere Partnerunternehmen arbeiten Hand in Hand – mit unternehmerischem Verständnis, hohem Qualitätsanspruch und echter Umsetzungskraft. Gemeinsam gestalten wir Strukturen, die wirken: effizient, skalierbar und menschlich. Was uns auszeichnet: – Modulare Services, die ineinandergreifen – Eingespielte Teams mit Haltung – Strategische Tiefe gepaart mit operativer Stärke Von ERP-Implementierung bis Markenentwicklung, von smarten Entwicklerteams bis zu starker Kommunikation: Wir schaffen Zukunft für den Mittelstand. Wir glauben an unsere Kolleginnen und Kollegen. Und daran, dass nur glückliche Menschen großartige Arbeit leisten. Wann und wo ist uns egal. Wir wollen einen Platz schaffen, an dem alle gerne schaffen. BE Creative. BE Wild. BE Smart. BE Free. BE Different. BE Yourself. BE BOLD & EPIC.

Campus Konzept Stuttgart e.V. ist die studentische Unternehmensberatung aus Stuttgart. Mit über 40 engagierten Studierenden aller Stuttgarter Fachhochschulen und Universitäten ist Campus Konzept eine der größten studentischen Unternehmensberatungen Deutschlands, die sich besonders durch ihre hohe Interdisziplinarität auszeichnet. Über 30 Jahre Vereinsleben schaffen einen breiten Wissenspool, auf den wir innerhalb unserer Projekte zurückgreifen, um kreative und individuelle Lösungen zu entwickeln. Ihr Ansprechpartner bei Fragen: Linus Gmelin Mail: customerrelations@campus-konzept.de Mobil: 0176 7676 3227 Campus Konzept Stuttgart e. V. Keplerstr. 17, Raum 2.025 70174 Stuttgart Tel.: +49 176 7676 3227 E-Mail: info@campus-konzept.de Sitz des Vereins: Stuttgart Registergericht: Amtsgericht Stuttgart / VR 5772 Vertretungsberechtigter Vorstand: Felix Fuhrer, Emma Welsch, Miguel Schultheis Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website. Impressum: https://campus-konzept.de/impressum/

For 30 years, PROTEMA has stood for the process-focused interconnection of technology and staff in a highly efficient organization. As a multi-award-winning consulting and planning company, we support companies across the globe in the fields of strategy, organization and process consulting, selection of IT solutions, digitization and Industry 4.0 as well as conception, planning and optimization of individual sites for production and logistics and global value networks. We work with our international customers to lay the foundations for profitable growth in complex, dynamic markets and make their entire organizations stronger in the long term. Satisfying our customers is at the heart of everything we do. We are constantly working to improve ourselves and welcome feedback from our customers, and we aim to ensure that our partnerships are equitable and stand the test of time. We strive to help our customers succeed, and working with them to achieve that is what spurs us on.

nps ist ein unabhängiges, inhabergeführtes Ingenieurbüro mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Projektentwicklung, Nachhaltigkeit und Infrastrukturmanagement. Standorte: Ulm und Stuttgart. Unser Ansatz: Wir betrachten Bauprojekte ganzheitlich – von der ersten Idee, über die Realisierung bis hin zum Rückbau – und bieten die entsprechenden begleitenden Beratungsleistungen. Als Expertenteam für die ganzheitliche Immobilien- und Bauberatung unterstützen wir Bauherren mit umfangreicher Erfahrung bei der strukturierten Umsetzung ihrer Bauprojekte. Wie machen wir das? Entschlossen verfolgen wir die Projektziele, für die unsere Kunden den Rahmen geben. Eine offene Kommunikation ist uns ebenso wichtig wie die konstant hohe Qualität unserer Arbeit.

We are pmX - a young and fresh consulting company for project management, process optimization and quality management in Stuttgart. As consultants and service providers, we are working in technical complex projects in various industries. Our customers can be found in the automotive, tooling and fastening technology.

TMG Consultants GmbH is one of the leading consulting companies for the manufacturing industry. For more than 35 years, TMG Consultants has consistently focused on supporting industrial companies in overcoming complex management challenges and improving their performance and competitiveness. Our consulting services focus on customized efficiency improvement programs - especially in the areas of SCM and production - and their implementation. In essence, this means Optimizing processes across the board, sustainably increasing company performance and efficiently and purposefully supporting the implementation of the measures required to achieve this. The client base includes large medium-sized companies and industrial groups. The core sectors are the automotive and supplier industry, their service providers and mechanical and plant engineering. TMG Consultants is headquartered in Stuttgart. In addition to a subsidiary in Romania for the Eastern European market, there is also a network of international experts and numerous project locations around the world. Further information can be found at https://www.tmg.com

Datenschutzerklärung: www.wirtschaftstreuhand.de/datenschutzerklaerung Die WirtschaftsTreuhand GmbH ist seit 1939 eine etablierte, unabhängige Unternehmensgruppe mit rund 140 Mitarbeitenden. Unsere Tätigkeitsfelder umfassen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsberatung und Unternehmensberatung – und das nicht isoliert, sondern ganzheitlich gedacht. Was uns bei der WiTreu besonders macht, ist der Rundumblick: Es gibt keine strikte Trennung zwischen den einzelnen Disziplinen. Stattdessen wird interdisziplinäres Arbeiten gefördert, das sowohl Spezialisierung als auch Allrounder-Projekte ermöglicht. So entstehen Lösungen, die fachlich exzellent und praxisnah sind – für unsere Mandanten und für die persönliche Entwicklung im Team. Wir bieten Karriereperspektiven, die zu unterschiedlichen Lebensmodellen passen: Berufseinstieg, duales Studium, Teilzeit oder Spezialisierung in einem Fachbereich – gemeinsam finden wir eine Lösung, die zusammenpasst. Eigenverantwortung und eine Kultur des Miteinanders prägen außerdem unseren Arbeitsalltag.

enomyc is a Europe-wide consulting firm that supports companies in igniting new dynamics and achieving sustainable, inclusive growth. Since our founding in 2003, we have guided medium-sized and large companies through strategic consulting, digital transformation, and innovative growth strategies. Since 2014, we have been recognized eleven times consecutively as "Best Consultants" in the restructuring category of the brand eins study, and since 2017, we have received the TOP CONSULTANT quality seal seven times in a row as the best consultants for SMEs. With our integrated consulting approach, we optimize companies through a combination of strategic planning, operational excellence, financial management, and technological innovation. In areas such as Strategy & Corporate Performance, Financial Advisory, Transformation & Restructuring, Debt Advisory, Mergers & Acquisitions, Real Estate, and Digital Strategy, we effect profound, sustainable changes and take into account the interactions between various business areas. Learn more on the profile pages of our consultants about how we can turn your visions into reality together.

Herausforderungen von Heute als Chancen für Morgen nutzen. Wir sind eine Fach- und Technologieberatung an der Schnittstelle von Energie und Mobilität, welche sich vollumfänglich an den Bedürfnissen und Anforderungen unserer Kunden und Partner orientiert. Unser Hauptaugenmerk liegt darauf, durch die Entwicklung und Umsetzung von Strategien sowie Innovationen nachhaltige Mehrwerte zu schaffen. Von der Analyse über die Implementierung bis hin zur technologischen Begleitung unterstützen wir Sie dabei, sich strategisch im Markt zu positionieren und Ihr volles Geschäftspotential zu entfalten. Unsere Expertisen umfassen insbesondere die Begleitung von Schlüsselprojekten im Netzausbau, die Entwicklung von Konzepten nachhaltiger Energieökosysteme industrieller Akteure bis hin zur Erschließung neuer Flexibilitätspotenziale durch fahrzeugbezogene oder stationäre Batteriespeichersysteme. Wir beraten Sie mit einem Mix aus folgenden Energie-, Management- und Technologieexpertisen. Datenschutzinformationen für Besucher unseres LinkedIn-Auftritts: https://ie2s.com/unternehmen/datenschutz/datenschutz-linkedin/

Herzlich Willkommen in der Welt der Mittelstandskommunikation. Funktionierende Kommunikationsprozesse sind eine wesentliche Grundlage für erfolgreiches Management. Sie sind überall zu finden, ob in Planung, Personalführung, im Vertrieb oder der Produktion. The Challenge we love ... Ziel unserer Arbeit ist es, erfolgswirksame Strukturen und Prozesse zu gestalten, um Teams durch gute Kommunikation zusammenzuhalten, zu motivieren und zu führen und gemeinsam die gesetzten Unternehmensziele zu erreichen. Praxis & Wissenschaft MITTKOM berät nicht nur, sie untersucht auch, um Wissenschaft für die Belange mittelständischer Unternehmen und ihrer spezifischen Kommunikationskultur zu sensibilisieren. Gleichzeitig nutzt sie diese für die anwendungsbezogene Untersuchung bislang ungelöster Fragen. Unser Netzwerk = Euer Netzwerk: Wir engagieren uns in Gremien und Expertenkreisen, Kammern, Verbänden, Fachgruppen, in F&E-Projekten sowie in der Aus- und Weiterbildung im Rahmen der Hochschullehre. Dieses Netzwerk stellen wir Euch gern zum Austausch zur Verfügung!

Lots of opinions, little evidence? Make decisions with clarity—not gut feeling! Does this sound familiar: New products are created under price pressure and scarce resources. Customer and benefit triggers remain unclear? Deadlines slip, budgets get out of hand, meetings end without a decision, and in the end, the price is not enforceable. To make matters worse, feature ballast grows, the CFO traffic light is yellow, and the risk lies with management. Now what? The return is gone for now! We are oneValue®. The brand stands for paving the way for strong products. We guide you to your return target! Imagine doubling your return on investment! Is that even possible? Yes. Our customers have proven it. But it doesn't always work. Want to find out with your product? Think about the product where you feel like you've always wanted to find 15% more. We turn assumptions into reliable signals and give your team rhythm and direction. We provide hands-on guidance from the sidelines. We give concrete instructions and adaptive action plans. This is how you create your evidence – lean and effective: - StatusCasting! – 30 minutes, 100% accurate and effective: Sharpen your position and goal, prioritize hypotheses, identify next steps. - FutureCasting! – 2 days – 1 plan: One team, one goal, one basis, one plan, one commitment, one dedicated team of management and staff. One project, implementable immediately! - ProjectExperience! – Lighthouse project (2–4 months): Your product reaches its goal. Your team takes on entrepreneurial responsibility. A team performs with confidence, guided by adaptive course correction and cyclical confirmation from management. Your benefits: Go/Pivot/Stop in weeks instead of quarters. Price and product are consistent, feature ballast is eliminated. Time-to-market decreases, risks are managed, commitments are kept. Best on top: from now on, your team stays on course independently – the knowledge is anchored in the company.

We do management consulting in the fields of: Digital Transformation, Enterprise Architecture, Research Data, Virtual Reality, IT Governance, IT Strategy, IT Service Management, Information Security. We have a strong background in the academic area. Besides the classical consulting, the vdH-IT implements a customer-fit coaching and training approach. Analytical studies addressing complex project development complete the portfolio of the vdH-IT.

PIGNUS DATA bietet Unternehmen aus der Metropolregion Nürnberg einfache und passende Datenschutzlösungen an, um den Anforderungen der DSGVO schnell, unkompliziert und kostengünstig gerecht zu werden. PIGNUS DATA löst den Mythos "Datenschutz und DSGVO" für Ihr Unternehmen und kümmert sich umfangreich darum, dass Sie datenschutzkonform agiert. Egal, ob Sie Ihr Datenschutzmanagement selbst übernehmen oder lieber in gute Hände geben wollen: Wir finden die Lösung, die am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

Our global service for you: - improving the quality performance of your suppliers (audits, action tracking, Task force lead, proof of effectiveness of actions, resident tasks onsite) - reducing costs by improving your organization performance by analyzing the process structure, detecting weak point and eliminate them - your efforts to gain the certification of your quality management, environmental and energy management system - providing staff for your temporary special demand, like quality planer, Quality Manager, Head of Quality,.... - support your relocation of production from one country to others

Management Coaching und Unternehmensberatung - erfahren, methodisch versiert, wirksam. Tatkräftiger und personenzentrierter Support bei Unternehmensanalysen, bei der Formulierung von markttauglichen Strategien sowie aktives Veränderungsmanagement sind das Spezialgebiet von marco langner executive consulting.

Breitbandberatung Bayern GmbH is an individual & family services company based out of 16 Alois-Senefelder-Str., Neumarkt in der Oberpfalz, Germany.

Together with you, we develop a sustainable digitization strategy that moves you and your customers forward. Our core competencies are: - Analysis of digitalization maturity - Development of digitalization strategy and business models - Connection of data with business applications - Data migration and integration - Implementation of predictive analytics & machine learning - IoT consulting and competence building Our solutions: NXTGN-IoT: We offer end-to-end solutions for your IoT project as well as individual solution approaches for your digitalization strategy. NXTGN Connectivity: We help to smartly connect your machines and products and use the collected data to optimize your business. NXTGN Microsoft Dynamics 365: We support you in linking Business Intelligence (BI), Customer Relationship Management (CRM) and Enterprise Resource Planning (ERP) with Dynamics 365. NXTGN Academy: Targeted at medium-sized companies, we offer in-depth know-how for knowledge and competence building.

Spezialisten für Projektmanagement und Automatisierungstechnik. Von der Projektsteuerung über SPS-Programmierung bis zur Robotik und Software-Entwicklung im Industriellen Umfeld.

Wir sind ein eingespieltes Unternehmensberatung-Team mit dem Ziel die Unternehmensgründungen so leicht und übersichtlich wie möglich zu gestalten.

Powerful leaders and powerful teams combine their strengths and mutually support each other to lift themselves and their company. Being resilient is key to achieve this. viteamin b supports individuals and teams to strengthen their resilience, to improve self management, communication and collaboration with trainings and 1:1 coachings.

Management consulting and 𝗮𝗱𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹, 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗺𝗲𝗻𝘁 & 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀, 𝗚𝗮𝘁𝗲𝘄𝗮𝘆 𝘁𝗼 𝗚𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝘆 𝗢𝘂𝗿 𝗳𝗼𝗰𝘂𝘀 𝗮𝗿𝗲𝗮𝘀: ✔Sales development: positioning, go-to-market, implementation & go-live ✔Business development: foreign markets, new industries, new products ✔Gateway to Germany: market entry, location establishment ✔Start-ups & investment: start-ups, young companies ✔Strategy & control: implementation, controlling, KPI, risk management ✔Organization & processes: optimization & efficiency, transferability, responsibilities ✔Implementation & resilience: Project management, change management, lessons learned (CIP), quick wins ✔Succession & handover: Exit readiness 𝗢𝘂𝗿 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲𝘀: ▶Manufacturing industry: automotive, sheet metal working, mechanical and plant engineering, technical textiles (nonwovens, composites), toolmaking, forming technology, injection molding, metalworking ▶ Electronics, food & beverage, IT We are your pragmatic partner with decades of practical experience in all operational and strategic issues along the added-value chain and beyond. Together with you, we develop value-oriented solutions tailored to your needs and implement them together with you. 𝗣𝗮𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗻𝗱 𝗲𝗻𝘁𝗵𝘂𝘀𝗶𝗮𝘀𝗺 for the small and medium-sized businesses and the people who shape them. We think 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝗹, act 𝗽𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀-𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗱 and implement consistently. Our team combines technology, operations, and communication into an integrated service offering for small and medium-sized businesses – 𝗽𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗰𝗲-𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗱, 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻-𝗳𝗼𝗰𝘂𝘀𝗲𝗱, 𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲𝗻. Your management consultancy from Aschaffenburg in the Rhine-Main region. 👍 More at: https://www.promade-consulting.com #BusinessDevelopment #Operation #SME #Small and medium-sized enterprises #GtG

Das BeraterNetz Mainfranken ist ein Zusammenschluss von sehr erfahrenen Experten aus der Region Mainfranken zur Förderung und Verbesserung unternehmerischer Aktivitäten.

Das Technologie- und Gründerzentrum Würzburg unterstützt technologieorientierte Start-ups mit Fokus Raumfahrt, Automation, Robotik und Industrie 4.0. Die hochwertige Ausstattung mit modernster Technik sowie umfassende Service- und Beratungsleistungen bieten beste Voraussetzungen für Mieter, um mit Gleichgesinnten neue Geschäftsideen zu entwickeln. Gemeinsam mit den Netzwerkpartnern und Gesellschaftern wird ein aktiver Beitrag zur Förderung der mainfränkischen Gründerszene geleistet. The TGZ Würzburg supports technology-oriented start-ups with a focus on space, robotics, automation and industry 4. 0. The high-quality equipment with modern technology as well as comprehensive service and consulting offers tenants the best prerequisites for developing new business ideas with like-minded people. Together with the network partners and shareholders, an active contribution is made to the promotion of the Main-Franconian start-up scene.

Wir beraten, coachen und trainieren das Unternehmertum und unterstützen Menschen dabei, ihr Leben persönlich und beruflich selbstbestimmt zu gestalten. Seit 2005 entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden individuelle Wege und Konzepte in die Selbstständigkeit. Wir beraten persönlich zu Themen wie Marketing, Betriebsorganisation, Förderdarlehen und Finanzen und setzen uns intensiv mit den individuellen Zielen und Möglichkeiten unserer GründerInnen auseinander. Unsere GründerInnen sind sehr erfolgreich! 82,35 % der von uns beratenen GründerInnen waren 2023 erfolgreich am Markt. 🚀 Im Bundes-Durchschnitt liegt die Erfolgsrate bei lediglich 37,1 %.

We believe that any organisation can achieve outstanding results by aligning strategy with day-to-day operations and situational lean leadership. Establishing a Lean Business System with the desired Leadership Behaviors provides the framework for a company to navigate the hurdles to reach the desired state. At Gemba Solutions, we can help design this journey and provide the necessary materials, templates and kaizen equipment. Founded in 2021, we already have more than 25 years of practical experience from various industries, from CEO level to shop floor level.

Mit über 25 Jahren Erfahrung als Wirtschaftsprüfer und der Gründung sowie erfolgreichen Veräußerung von mehr als 10 Unternehmen bringt Helmut Beck umfassendes Know-how in der Unternehmensführung mit. Sein jüngster Erfolg: Der Aufbau einer Steuer- und Wirtschaftsprüferkanzlei mit über 120 Mitarbeitern an 5 Standorten, die er erfolgreich weiterverkaufte. Helmut Beck unterstützt Unternehmer dabei, ihre Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Basierend auf Erfahrungen aus über 1.000 beratenen Unternehmen zeigt er Schritt für Schritt, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind und wie sie zum Wendepunkt für nachhaltiges Wachstum und Erfolg werden.

PEER GROUP ALLIANCE focus on unique answers to a changing business environment where the Human Capital will play an outstanding role in the future. Human Capital Solutions is a broad term. Contingent Labor, Recruitment and Learning/Development have a lot in common and with our tailor made solutions we will support your enterprise value proposition. In a new concept, we combine several disciplines into one holistic approach and provide procurement and sales expertise. So procurement can elevate its function as business advisors, delivering insights, driving decisions and making an impact. We combine the role of management consulting and hands-on mentality in one responsibility. We therefore assume overall accountability - from the idea to the implementation and beyond. Our experience allows us to understand your industry challenges, your operational needs and strategic goals. Whatever stage of the buying process we will tap in with either operational, tactical or strategic advice. Email: info@peergroupalliance.eu Christian Hübscher: +49 (0) 172 3721942 Axel Vangilbergen: +32 (0) 496581053

Die asseso applications UG entwickelt digitale Werkzeuge, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre regulatorischen Verpflichtungen effizient, rechtssicher und zukunftsfähig umzusetzen. Unsere Plattform athena begleitet Sie von der Identifikation relevanter Vorschriften bis hin zur operativen Umsetzung – strukturiert, skalierbar und immer auf dem aktuellen Stand. Was wir bieten: – Systematisches Monitoring von Rechtsvorschriften (z. B. REACH, CLP, GPSR, BatterieVO, EUDR) – Frühzeitiges Screening regulatorischer Entwicklungen – Verwaltung von Pflichten, Stichtagen und Rollen entlang der Lieferkette – Hinweise zu Übergangsfristen, Stoffverboten und Gesetzesvorschlägen Die Anwendung athena richtet sich an Unternehmen, die komplexe regulatorische Anforderungen zielgerichtet, nachvollziehbar und revisionssicher abbilden möchten. Durch das Monitoring von 27 Produktkategorien ist es uns möglich das gesamte Sortiment von Unternehmen zu betrachten. Wir kombinieren langjährige Erfahrung aus der Product-Compliance-Beratung mit einem tiefen Verständnis für digitale Prozesse. Unser Team vereint Fachwissen aus Regulatory Affairs, Technik, Naturwissenschaft und Digitalisierung. Mit asseso applications schaffen Sie Strukturen, die nicht nur den rechtlichen Status quo abbilden, sondern künftige Anforderungen aktiv integrieren – bevor sie zur Pflicht werden. Product Compliance neu gedacht: digital, praxisnah und vorausblickend.

We help companies think beyond competitive pressure and systematically identify strategic growth fields. As a consulting firm specialized in the Blue Ocean Strategy, we develop market-differentiating approaches that enable sustainable and profitable development. Our Services • Analysis of competitive landscapes & identification of untapped market potential • Development of Blue Ocean strategies and differentiated business models • Opportunity and innovation processes: structured, transparent, market-driven • Strategy workshops for boards, executives, and leadership teams • Early-stage implementation support to ensure clarity and feasibility • Short, focused impulse formats for rapid orientation on growth and innovation topics Our Approach We combine rigorous strategic methodology with real entrepreneurial experience. Our perspective from building and scaling our own business models ensures that recommendations are not only analytically sound but also practically executable. How We Work Successful strategies emerge through collaboration. We work closely with leadership teams and key stakeholders, integrating perspectives and creating clarity for shared decisions. This approach fosters alignment, mobilization, and the executional strength required to turn growth into reality. Who We Support Mid-sized companies, established brands, corporate business units, and innovation leaders who aim to: • open up new markets, • evolve their business models, • take a structured approach to identifying new opportunities, • and mobilize their people for change and growth. Your Starting Point For organizations seeking clearer insight into their strategic potential, we offer a free 90-minute Blue Ocean Impulse Workshop – compact, evidence-based, and highly practical. Learn more at www.bos-partners.de #BlueOceanStrategy | #BusinessStrategy | #GrowthStrategy

Ihr Partner für strategische Unternehmensberatung im digitalen Zeitalter: Als Spezialisten im Bereich der digitalen Geschäftsmodelle konzentrieren wir uns darauf, Unternehmen und Organisationen nicht nur zu entwickeln, sondern sie strategisch zu beraten und zu fördern. Unser Kerngeschäft umfasst strategische Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt in den Themen Unternehmens- und Organisationsenwicklung, digitale Produktentwicklung und Alles rund um das Wachstum. Darüber hinaus sind wir aktiv im Start-up-Scouting für Angel-Investitionen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungsansätze und tiefgreifende Einblicke, um Unternehmen in ihrer Transformation und Skalierung zu unterstützen. Unsere Mission ist es, als Wegbereiter und strategischer Partner zu agieren, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Potenziale voll auszuschöpfen und damit Erfolg zu haben. Wir nutzen unser umfangreiches Fachwissen und Netzwerk, um innovative Ideen zu fördern und Wachstum zu realisieren. Unsere Beratungsdienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Unternehmen dabei zu helfen, die Herausforderungen der digitalen Welt zu meistern und ihre Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu gestalten. Unser Ziel ist es, ein Ökosystem für innovative Start-ups zu schaffen und sie auf ihrem Weg zu einem erfolgreichen und menschenzentrierten Unternehmen zu begleiten. Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrungen, um gemeinsam Erfolgsgeschichten zu schreiben. Unser Gründer und Geschäftsführer, mit seiner langjährigen Erfahrung in der Entwicklung und Führung von Geschäftsmodellen, legt besonderen Wert auf Kundenzentrierung, Mitarbeiterengagement und nachhaltiges Unternehmertum. Wir sind ein von der BAFA zertifiziertes Unternehmen und damit sind unsere Leistungen förderfähig. Sprecht uns an info@r8man-capital.com

Stefanie Köster M.A. (b.1974) studied psychology, pedagogic, linguistics and geography at the universities of Würzburg (D) and Poitiers (F) in France. Before she became a fulltime coach in 2010 she worked in geographical research, as an officer for international relations, quality manager and auditor for the Department of Lower Franconia and as a project coordinator und consultant for the German Federal Program for Diversity and Tolerance. At presents she is a self-employed business and leadership coach and teaches soft skills, communication and negotiation at the University of Applied Science Wuerzburg/Schweinfurt. She has lived in Canada and France and coaches in English and German, with a good working knowledge in French. As a coach she specializes in the topics leadership, neuroscience and emotion coaching (working with those emotional blocks that keep you from fulfilling your full potential), self-management, emotional intelligence, communication and negotiation. Stefanie has worked with male and female leaders from various cultural backgrounds, politicians, expatriates and HR specialists. She is a certified coach for the Process Communication Model ®, wingwave ®, emTrace®, intercultural coaching and training (JUBI), a member of the International Coaching Federation (ICF) and owner of the Vertikaner® model trademark.

Bei iNTO Consulting geht es nicht um Theorien oder Schlagworte, sondern um das, was im Alltag wirklich funktioniert. Wir begleiten Unternehmen, für die KI-Compliance, IT-Sicherheit, Datenschutz und klare Prozesse nicht nur Pflicht sind, sondern entscheidend für Vertrauen, Stabilität und Wachstum. Wir kommen dann ins Spiel, wenn Strukturen gebraucht werden, die Sicherheit geben – und trotzdem flexibel bleiben. Manchmal geht es um ein ISO-Managementsystem, manchmal um Datenschutz- oder KI-Regelungen, manchmal einfach um bessere Abläufe, die Menschen entlasten und Risiken verringern. Immer aber geht es darum, Ordnung ins Komplexe zu bringen – pragmatisch, lösungsorientiert und mit Blick auf das Ganze. Wir übersetzen Anforderungen aus Gesetzen, Zertifizierungen oder Kundenvorgaben in verständliche und machbare Schritte. So entstehen Prozesse, die im Alltag wirklich greifen – nicht nur auf dem Papier. Dabei denken wir Compliance nicht als Hindernis, sondern als Werkzeug, um Vertrauen zu schaffen und Entwicklung möglich zu machen. Unsere Themen: – KI-Compliance & Vorbereitung auf den AI Act – IT- und Cybersicherheit – Datenschutz & Informationsmanagement – Managementsysteme – Prozessmanagement & Business Development – Schulung, Audit & Awareness Wir glauben, dass Zukunft dort entsteht, wo Verantwortung ernst genommen wird – und Sicherheit, Struktur und Wachstum Hand in Hand gehen. Dafür stehen wir: mit klarem Blick, unternehmerischem Verständnis und echtem Engagement.

Guiding venture success, whether stealth or in lead. We’re veteran leaders, with both wisdom and speed. We turn ideas to realities, that scale and then thrive. A combined 50 years, making dreams come alive. Not sure you believe, every word that we say? Just ask the clients, who we’ve shown the way.

Wir sind die Spezialisten für komplexe unternehmerische Veränderungsprozesse in kleinen und mittelständischen Unternehmen, bei Ärzten und Apotheken – mit dem Schwerpunkt auf Nachfolgethemen. Für unsere Kunden ermitteln wir die objektivste Wertschätzung, zeigen durch qualifizierte Analysen die Optimierungspotenziale auf und unterstützen bei deren Umsetzung. So bieten wir ihnen Schritt für Schritt eine sichere Zukunftsplanung. Bei der Nachfolgevermittlung erzielen wir dabei eine besonders hohe Vertragsabschlussquote von bis zu 90 %. Unsere Beratungsqualität gründet auf mehr als 17 Jahren Erfahrung. Unsere Verhandlungen führen wir besonnen, verbindlich und mit einem hohen Maß an Integrität und Wertschätzung. Durch unsere Zusammenarbeit mit einem Netzwerk an Fachspezialisten, u.a. aus dem UNZD e.V., können wir eine sehr umfassende Beratung anbieten, bleiben dabei jedoch immer unabhängig und objektiv. Über verschiedene Institutionen ist auch eine Beratungsförderung möglich.

Ihr Partner für planbares Unternehmenswachstum. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Produktstrategie, ihr Marketing und ihren Vertrieb gezielt entlang der gesamten Customer Journey weiterzuentwickeln, noch vor der ersten Kundeninteraktion über Post-Sales bis hin zu Operations. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit praxisnaher Umsetzung und internationaler Erfahrung.

Wir beraten seit 1992 Unternehmen aus zahlreichen Branchen. Menschen und Organisationen lernen mit unserer Begleitung, Ressourcen und Fähigkeiten zu erkennen und weiterzuentwickeln. Damit leisten wir Hilfe zur Selbsthilfe und berücksichtigen die Spielregeln und Erfahrungen Ihres Unternehmens.

Wir bieten Beratung und Interim–Management in den Bereichen System- und Produktentwicklung, Software-Engineering und Produktion an. Unsere Branchenschwerpunkte sind die Bereiche Elektrotechnik/Elektronik, Automation, Maschinenbau, Medizintechnik und Automotive. Wir kombinieren technische Kompetenz mit Organisations- und Prozess-Management für optimale Ergebnisse. Wir beraten bei der Einführung und Nutzung von Machine Learning und Autonomen Systemen in ihrem Anwendungsbereich. Dabei setzen wir aktuelle Methoden der Künstlichen Intelligenz und des Design Thinking ein. Wir sind der richtige Partner für Sie, da unsere Mitarbeiter aus der industriellen Praxis kommen und aktuelles Fachwissen mit hoher Umsetzungskompetenz für neue und praxiserprobte Lösungen bündeln.

People connect through stories – and our mission is to make your success story heard. We create seamless communication by bridging information gaps and helping corporates and opinion leaders express their true value with clarity and impact.

Wir stehen für Transparenz und Offenheit. Der Mensch, seine Organisation und sein technisches Umfeld stehen bei uns im Mittelpunkt der Beratung. Gemeinsam mit unseren Kunden packen wir an. Gemeinsam verändern wir. Wir unterstützen unsere Kunden bei organisationalen Veränderungen, komplexen Projekten, Digitalisierungsvorhaben, Methoden- und Wissensvermittlung – unsere Experten stehen Ihnen zur Seite.

Wir begleiten Sie bei der Implementierung ihres integrierten Managementsystems und auf dem Weg des fortlaufenden Verbesserungsprozesses.

Rekrutierung qualifizierter EU-Fachkräfte für Handwerk & Technik für den inhabergeführten Mittelstand in Festanstellung! POD - Erfolgreiche Beratung & Vermittlung von EU-Fachkräften seit 2012 Sie sind auf der Suche nach qualifizierten Fachkräften für Stellen mit min. 15 € Stundenlohn? Sie wollen bevorzugt eigene Mitarbeiter fest anstellen, also keine Leihkräfte beschäftigen? Sie können sich innerhalb von 72 Stunden nach Vorstellung eines Kandidaten entscheiden? Dann helfen wir Ihnen gerne, Ihren Fachkräftemangel schnell und nachhaltig zu lösen!