Business Development Companies in Germany

Pfeiffer Strategic Positioning helps Corporates and Executives building visibility and reputation within the desired target groups: clients, investors, media, politics. Assignments include: Positioning of the U.S. leading executive-search- and HR-management-firm in German media and networks Buildup of corporate brand Thought Leader Cyber Security, BIG4 Leading communications during transition process from public to private sector of the President of a German Federal Agency Placement of a professional services supplier within specific multipliers: banks, PE/VC, accountants Setup an investor brand within manufacturing industry

d:mobility - mobility solutions from Düsseldorf. We are a management consultancy specializing in new mobility solutions for both private firms and the public sector.

CONVITRA stands for a forward-looking mindset. We specialize in the end-to-end delivery of complex IT, SAP, and business projects. With the extensive expertise and passion of our team, we help our clients turn their visions into reality and future-proof their organizations. We support you end-to-end. CONVITRA is your guarantee for successful project delivery.

Service Excellence Consulting begleitet Hotels, Clubs und Premium-Dienstleister, wenn festgefahrene Themen endlich verbindlich geklärt werden müssen. Viele Betriebe kennen es: Ein Thema taucht immer wieder auf, Entscheidungen werden vertagt und am Ende landet es doch wieder bei der Geschäftsführung. Nicht aus mangelnder Kompetenz, sondern weil Zuständigkeiten, Prioritäten oder Konsequenzen nicht sauber geklärt sind. Genau dort setze ich an. Ich komme projektweise ins Haus, nehme mir ein konkretes Thema vor, spreche mit den Beteiligten und kläre verbindlich: Wer entscheidet. Wer umsetzt. Bis wann es erledigt ist. Am Ende steht keine Analyse, sondern eine saubere Entscheidung mit klarer Verantwortung, so, dass das Thema nicht erneut hochkommt. Kein langwieriges Beratungsprojekt. Ein klar umrissenes Thema. Verbindliche Klärung. Spürbare Entlastung. Für Betriebe, die wieder handlungsfähig werden wollen.

THE HUMAN ELEMENT IN BUSINESS CONTEXT A management consultancy for CHANGE with solid background in technology, shared services, organizational psychology, systems theory and agile methods, building the bridge between the human element and the business objectives at all levels: Individual, team, organization and project.

Mark Wächter is mobile aficionado from the very first start. As marketer with 13 years in senior management roles (Unilever, UUNET, WorldCom, T-Mobile), he founded a worldwide active Mobile Strategy Consultancy in 2005. In the past years he served clients in over 30 countries on all continents. As a globally well-respected Mobile Strategist aka Mr. Mobile, Mark is acting as advisor on many Mobile Initiatives as well as mentoring start-ups in different accelerators in China, East Africa, India, Israel and Southeast Asia. He is deeply connected in the local tech-ecosystems. Mark is an active designer of the digital transformation with deep knowledge of disruptive technologies, the platform economics, and the necessary processes of change. His profound knowledge of Asia Tech and emerging technologies like Generative AI, Web3 and the Metaverse makes him the perfect management angel and soundboard to cope with the challenges of the tech tornado.

Seit 2015 beraten wir Finanzinvestoren, deren Portfoliogesellschaften und mittelständische Unternehmen bei der Umsetzung von Buy & Build Strategien, zu finanzbezogenen Themen und der allgemeinen Unternehmensentwicklung. Auf der Grundlage von mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Private Equity Fonds unterstützen wir Finanzinvestoren bei der Übernahme und erfolgreichen Weiterentwicklung von Portfolio-Unternehmen. Während des Investitionsprozesses stehen wir an der Seite unserer Kunden und sehen uns als Schnittstelle zwischen Finanzinvestoren und Portfolio-Unternehmen. Nach der erfolgreichen Akquisition unterstützen wir aktiv bei der Wertentwicklung - Schwerpunkte sind die Unterstützung bei Add-On-Akquisitionen, die Realisierung von Synergien sowie die Implementierung von Finanzprozessen. Wir bieten Unterstützung bei der Optimierung und Wertsteigerung des Portfolio-Unternehmens und bereiten abschließend einen ertragreichen Wiederverkauf vor. https://advisory42.com/impressum.html

Als Markenberatung helfen wir Unternehmen, in einer sich schnell verändernden Welt erfolgreich zu bleiben. Wir finden innovative Lösungen für Unternehmen, die sich weiterentwickeln und neue Wege gehen wollen. Mit ganzheitlichen Strategien, differenzierenden Positionierungen und zukunftsfähigen Produkten schaffen wir gemeinsam neue Chancen und sichern langfristigen Erfolg.

Model Pool International Model Management - Germany's oldest model agency - in Düsseldorf for over 35 years - Men & Women - Editorial, Catalog, Advertising, Show, Presentation - Sophisticated, character faces and partial body models - Organization of Shootings, Shows & Fashion Events at the Domestic and foreign

Als externer Datenschutzbeauftragte beraten, begleiten und unterstützen wir Sie in allen Belangen des Datenschutzes. Neben der Erstellung und Prüfung von Dokumenten beraten wir Sie in allen Prozessen und Fragen des Datenschutzes. Darüber hinaus beraten wir Sie im Hinweisgeberschutz und bilden die interne Meldestelle ab Letzlich sind die Mitarbeiter der Ferris Datenschutz Consulting auch zertifizierte Fachkräfte auf ihrem Gebiet und sind auch als Fachdozenten tätig.

Innovation und Transformation sind die beiden nachhaltigsten Treiber für Wertschöpfung in Unternehmen - und unsere DNA! BOOST Management bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen auf Ihrem Weg zum agilen Unternehmen und bei der Lösung schwieriger Managementaufgaben - innovativ. transformativ. nachhaltig. sozial. Ob als Interims-, Projekt- oder Change-Manager - wie stehen nicht abseits vom Geschehen, sondern gestalten Ihre Zukunft ergebnisorientiert mit. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Sie erfolgreicher machen können.

CMeXs supports commidity trade firms with professional advice on Clearing Management and Margin Optimisation, Exchange Arrangements, Transaction Solutions, Transaction processing and an effecitive Risk and Control landscape. The profound knowledge and a wide experience help companies to improve their position and reach the 'best in class' area. At CMeXs, we are dedicated to revolutionizing the way companies navigate the complexities of financial markets. As a leading provider of innovative solutions, we empower our clients to seize opportunities, manage risks, and achieve their strategic objectives with confidence. Through a highly effective critical approach and unparalleled expertise, we offer a comprehensive suite of services tailored to meet the evolving needs of today's dynamic energy landscape. From risk management to clearing strategies, our solutions are designed to deliver actionable insights and drive tangible results. At the heart of our approach is a commitment to collaboration and partnership. We work closely with our clients to understand their unique challenges and goals, providing personalized support every step of the way. Whether you're a seasoned institution or a burgeoning startup, we're here to help you navigate the complexities of the derivatives markets and unlock new opportunities for growth. Discover the difference with CMeXs and elevate your post-trade approach to new heights.

Seit 2012 sind wir als spezialisierter Berater und Outsourcing-Dienstleister für Professional Services Firms mit den Schwerpunkten (1) Legal Directory Submissions und (2) RFPs, Pitches & Public Tenders tätig. (1) Legal Directory Submissions Ob JUVE Handbuch, Legal 500, Chambers & Partners, IFLR1000 oder andere Ranking-Verzeichnisse – wir unterstützen Sie dabei, bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. (2) RFPs, Pitches & Public Tenders Ob Request for Proposal einer Inhouse-Rechtsabteilung oder öffentliche Vergabe – wir unterstützen Sie bei der Erstellung maßgeschneiderter und zuschlagfähiger Angebote. Wir bieten verschiedene Modelle der Zusammenarbeit an: auf Stundenbasis, zu Festpreisen sowie mit erfolgsabhängigen Komponenten und Risikoteilung. Sprechen Sie uns gerne an!

The competitive landscape is changing faster than ever. Companies that manage their sales, marketing, and management processes based on data gain crucial competitive advantages. LPT Consulting helps medium-sized businesses achieve exactly that. Our core team comes from leading industrial sectors and combines strategic consulting with many years of hands-on operational experience. This enables us to build the foundation for sustainable growth – in sales, brand management, and the successful use of artificial intelligence.

Datenschutz as a Service! Wir setzen mit Ihnen zusammen die Anforderungen der DSGVO in Ihrem Unternehmen um und bieten Ihnen praxistaugliche Lösungen im Datenschutz.

Die Führungs- und Veränderungsakademie DE VACTO wurde 2004 von Prof. Dr. Bernd Okun gegründet. Der Philosoph, Trainer, Supervisor und Organisationsberater hat über Jahre hinweg ein stringent an der Praxis ausgerichtetes, äußerst systematisches Konzept von Führungstrainings und Supports entwickelt. Es unterstützt Unternehmen und Führungskräfte beim Übergang zu neuen Strukturen und bei der Entwicklung einer neuen Effektivität von Führung. Der Grundgedanke: Gravierende Umbrüche und permanenter Wandel führen uns in die von großer Dynamik und Komplexität geprägte Hochleistungswirtschaft. Das ändert die Art, wie wir führen, kommunizieren und entscheiden. Ein neues Herangehen tut Not. Noch mehr von Demselben - noch mehr Aufwand, noch mehr Anstrengung, eine noch schärfere Gangart - verstetigt Überforderungen und perfektioniert das, was immer weniger bringt. Strukturen verlieren, Menschen gewinnen an Bedeutung. Führungskräfte werden Multiplikatoren von „Human Resources“. Moderne Organisationen sind extrem führungsaffin. Die Führungsgüte entscheidet, wie sich das Mitarbeiterpotenzial entfaltet. Umso problematischer sind Führungsfehler. Sie werden weniger verziehen und richten größere Schäden an. Je mehr Führung heute leisten muss, umso mehr Effektivität ist auch von Führungstrainings verlangt! Von der tatsächlich praktizierten Professionalität der Führung hängt viel ab. Sie deutlich zu verbessern, neue Fähigkeiten wirklich „auf die Schiene“ zu bringen, – das steht bei DE VACTO im Mittelpunkt.

Ich helfe Teams und Organisationen dabei, eine agile Kultur und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das ein hohes Maß an innovativer Entwicklung, Anpassungsfähigkeit und Mitarbeiterbindung ermöglicht, um erfolgreich durch die heutige volatile Welt in eine nachhaltige Zukunft zu navigieren. Kommunikation und Empathie stehen im Mittelpunkt meiner Arbeit, ebenso wie mein Wille zu Veränderung. Mein Werkzeugkasten enthält bewährte Methoden und Mindsets aus Scrum und anderen agilen Frameworks, systemischem Coaching sowie Konfliktmanagement, ergänzt durch die neuesten Ansätze aus New Work und innovativer Organisationsentwicklung.

SPEZIALISIERT AUF SOFTWAREHERSTELLER UND WEITERBILDUNGSANBIETER ENTWICKELT SÅLT STRATEGIEN ZUR UNTERNEHMENSWERTSTEIGERUNG UND DIGITALEN TRANSFORMATION. Unsere traditionellen Geschäftsmodelle sind konfrontiert mit dem fortwährenden Finden und Binden qualifizierter Mitarbeiter*innen, mit sinkenden Margen und steigenden Kundenerwartungen. Parallel streben wir nach Wachstum. Skalierbare Geschäftsmodelle hingegen denken digital und setzen die Customer Experience ins Zentrum. Erfolgreich umgesetzt, bieten sie uns einen Ausweg aus der Time & Material-Falle und eröffnen Potenziale in Richtung planbarer, wiederkehrender Umsatzerlöse.

Ich erstelle versicherungsmathematische Gutachten und leiste entsprechende Beratung in den Bereichen: * Krankenversicherung * Lebensversicherung * Schadenversicherung Insbesondere befasse ich mich mit den Themen * Gerichtsgutachten zu Beitragsanpassungen bzw. Kalkulation der Prämie in der PKV * Prämienkalkulation und Angemessenheit der Rechnungsgrundlagen * Beratung und Gutachten zu Tarifangebot und Tarifumstellung * Gutachten bei Beratungsfehlern durch Vermittler * Gerichtsgutachten bei mangelhafter Verbraucherinformation * Schulungen und Seminare

SMCG. - Mehr Erfolg für den Mittelstand Die SYNERGETIC MANAGEMENT CONSULTING GROUP. (SMCG.) ist eine Unternehmensberatung spezialisiert auf strategisches Vertriebsmanagement für den Mittelstand. Wir unterstützen die Entwicklung Ihres Unternehmens auf dem Weg zur psychologischen Kundenverbundenheit. "Damit sich Ihre Kunden selbstständig binden wollen, reicht es nicht eine Bonuskarte oder andere Kundenbindungsprogramme einzuführen. Sie müssen in Ihrem Unternehmen die Voraussetzung schaffen, damit Kundenverbundenheit entstehen kann. Wir helfen Ihnen dabei Ihr Unternehmen darauf vorzubereiten und zeigen Ihnen was sie tun können, damit sich der Kunde selbstständig bindet." So führen wir Projekte für Sie durch: Unser Ziel: Wir entwickeln ein individuelles Konzept, das sich Ihren Bedürfnissen zu 100% anpasst. "Unser Beratungsansatz ist darauf ausgerichtet, Ihrem Unternehmen die größtmögliche Flexibilität bei der Projektdurchführung zu gewährleisten. Sie entscheiden, welche Bausteine des Konzeptes durch uns durchgeführt werden sollen, was geschult wird und was Sie selber im Unternehmen durchführen können."

Sie sind Geschäftsführer, Führungskraft oder Personalmanager. Sie sind Team- oder Projektleiter in der Kulturwirtschaft, z.B. Produzent, Intendant, Kurator, Festivalleiter, Regisseur oder Künstler. Ihre Herausforderung? Sie sind mit Ihrem Team oder in einem Projekt unterwegs, aber es stockt bei der Umsetzung und der Druck steigt. Die Stimmung ist gedämpft, die Motivation gebremst. Was Sie bisher unternommen haben, funktioniert nicht optimal. Es muss etwas passieren, und zwar jetzt. Jetzt wünschen Sie sich jemanden, der mit viel Erfahrung, Überzeugungskraft und Wohlwollen auf Ihr System schaut - von außen - und konsequent am Gelingen orientiert. Der freundlich und fordernd zugleich blinde Flecken und Misstöne analysiert, der mit Ihnen und Ihrem Team zusammen neue Leitplanken und Vereinbarungen herausarbeitet. Der genau die Impulse bereit hält, die Sie und Ihr Team beflügeln, das noch unentdeckte Potenzial herauszuarbeiten und für alle Beteiligten neue Wege ermöglicht.

PI Company ist ein etablierter Spezialist im Bereich der psychologischen Eignungsdiagnostik und Beratung, der sich auf die Unterstützung von Personalentscheidungen konzentriert. Unser Ansatz verbindet wissenschaftliche Genauigkeit mit praktischer Anwendbarkeit. Durch den Einsatz bewährter diagnostischer Verfahren bieten wir tiefgreifende Einblicke in die Kompetenzen und Potenziale von Führungskräften, MitarbeiterInnen und Teams. Unsere Dienstleistungen umfassen Persönlichkeitsanalysen, Kompetenzbewertungen und 360-Grad-Feedback, die individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten werden können. Wir legen großen Wert auf maßgeschneiderte Lösungen, um Führungskräfte zu stärken, Teamdynamiken zu verbessern und Unternehmen durch Veränderungsprozesse zu begleiten. Die Zusammenarbeit mit unseren Klienten basiert auf Vertrauen und einem tiefen Verständnis für ihre einzigartigen Herausforderungen. PI Company verpflichtet sich zu höchsten ethischen Standards und der Wahrung der Datenvertraulichkeit. Als Partner für Unternehmen aller Branchen streben wir danach, nachhaltige Beiträge zur Entwicklung leistungsfähiger und motivierter Belegschaften zu leisten, die den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht werden.

Ich helfe Fondsinitiatoren dabei ihr Fondsvolumen stetig zum Wachsen zu bringen, indem ich Ihnen Schritt für Schritt zeige, wie sie ihren Fonds bekannter machen und mit Plan neue Kunden gewinnen. - Endlich Fondsmarketing mit Struktur - keine Angst mehr vor Cold Calls - mit kleinem Budget großes erreichen Lassen Sie es uns angehen. Vereinbaren Sie ein Termin. Jetzt.

Turk vom Stein Talent Consulting is an independent consultancy supporting organizations and individuals to take successful career, placement and development decisions. Our service portfolio includes: - Assessment - Coaching - Training - Consulting

Blair & Partner Unternehmensberater is an international consulting firm with locations in Germany and the USA. We provide business site selection and market research services, helping companies to establish and expand business operations in North America and Europe. We strategically support economic development organizations targeting FDI investment through community training.

Tauris Capital develops innovative and target-oriented solutions: Not off-the-shelf products, but tailor-made approaches to problem solution and value growth. In this process, we combine creativity with professional competences – a combination which is almost impossible to find anywhere else. Tauris Capital knows and understands the different interests of shareholders, investors, management and other parties involved. Based on and in line with these interests and expectations, Tauris Capital finds the best possible solutions for the company and its stakeholders.

Beratung von Markenpositionierung über Prozessoptimierung der Kollektionserstellung, Nachhaltigkeit in Unternehmen, Produktion und Außendarstellung bis hin zur Beschaffungsoptimierung in Europa, Nordafrika, Südamerika und Fernost, bieten wir ein breites Spektrum rund um das Produkt und sorgen schnell für messbare Erfolge. Jeder involvierte Berater verfügt über langjährige Erfahrung und zählt zu den den besten Fachmännernn auf seinem Gebiet.

Wir sind ein Team von systemisch arbeitenden Managementberatern im Herzen von Düsseldorf. Seit über 20 Jahren beraten, trainieren und coachen wir erfolgreich Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Berater und Privatpersonen. Wir unterstützen Unternehmer und Management mittelständischer Unternehmen dabei, neue Geschäftsstrategien in ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. So bleiben Sie wettbewerbsfähig! Unser Motto: Lösungsfokussiert arbeiten, Ziele erreichen Haben Sie das Gefühl, im Tagesgeschäft zu versinken? Behindern Konflikte wichtige Veränderungsprozesse und Projekte? Fließen Informationen in Ihrem Unternehmen nicht an die richtigen Stellen? Sind Stresspegel oder Fehlzeiten in einem Bereich einfach zu hoch? Mit uns zusammen entwickeln Sie Strategien, um solchen Herausforderungen zu begegnen. Richten Sie mit uns Ihren persönlichen Fokus auf die Lösung: weg vom Problem – hin zu neuen Perspektiven und Möglichkeiten. Erleben Sie einen „new focus“!

cu-ma b2b consult - die Experten für das B2B Kundenmanagement, insbesondere für B2B Kundenzufriedenheit und Kundenfeedback Programme mit denen Unternehmen mehr von und über ihre Kunden erfahren können,um damit die Kundenbeziehung zu festigen und die Kundenpotentiale optimal auszuschöpfen.

MCS AG - Management and Customer Strategies Our expertise spans the entire CRM value creation chain, from the initial consultation to the implementation of individual projects. In other words, we take care of the entire CRM life cycle which begins with customer information and customer knowledge and goes on to include business optimisation (products, services and processes), customer dialogues (for example campaign management) and customer loyalty programmes which are essential to the success of any business. Als Analyse- und Beratungsagentur liefern wir Ihnen die richtigen Strategien für ein effektives Kundenmanagement und helfen Ihnen diese umzusetzen. Wir unterstützen Sie in Form von Projekt- oder Interimsmanagement. Das MCS Leistungsportfolio: • Analyse von Kundendaten • CRM Konzeption und Umsetzung • Recovery Auditing Das MCS-Team: Jahrelange Erfahrung im Customer Relationship Management (CRM), kompetentes Projektmanagement und ein leistungsfähiges Partnernetzwerk ermöglichen uns, Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Die MCS Werte: Intensiver Dialog mit unseren Kunden, ausgeprägte Feedback-Kultur. So können wir Top-Qualität gewährleisten und unser Know-How effektiv einsetzen und teilen.

Nextcore AI Consulting is a strategy-led AI consultancy that helps organizations turn AI into tangible business results. We combine strategy, technology, and change enablement to deliver scalable, end-to-end solutions from first use case to enterprise-wide adoption.

Advisory Services for Investors and Suppliers in Clean Energy Markets, nuclear and renewables: Program Management, Commercial Engineering, Business Engineering, Organization Development and Corporate Restructuring, Strategy Consulting, Business Development, Deal Structuring, Procurement, Cost Models and Benchmarking

Everything you need to expand to DACH/Germany as a Non-Native Tech founder, 100% done for you. Meet B2B German prospects within weeks and find new opportunities through face-to-face meetings that we schedule for you online or at dedicated EU and internationally based fair events.

kasPart consulting ist eine international tätige Unternehmensberatung, deren Kernkompetenzen die Bereiche Personalberatung, Finanzierung, Trade Management und Contracting umfassen. Unser Fokus liegt auf der Mittelstandsberatung in den Zielmärkten Deutschland, Österreich, BeNeLux, Frankreich, Afrika und dem nahen Osten. Wir unterstützen unsere Kunden diskret und zuverlässig in allen Fragen hinsichtlich Prozessoptimierung, Absatzsteigerung, Markterschließung, Finanzierung und Personalbeschaffung.

THE AMBITION is a consulting company for hiphop culture. We enable companies to sustainably utilize the business and marketing potentials of hiphop culture. We translate cultural codes and develop strategies that root brands in hiphop.

Wir sind ein Consulting für Unternehmen und Content Creator im Bereich Social Media. Bei uns bekommt man Social Media Profil Audits und Strategieberatung. Weiterhin kann man sich auch im Rahmen unseres 360° Managements als Content Creator vertreten lassen oder als Unternehmen Social Media Kampagnen in Auftrag geben. Zusammen mit unseren Partnern in Los Angeles und Tokyo können auch ausländischen Unternehmen und Content Creatern unsere Services anbieten.

Allfoye: Managementberatung für Transformation. Ausgezeichnet von der WiWo als Top-Unternehmensberatung für den Mittelstand. Made in Düsseldorf. Wir sind die Düsseldorfer Beratung für Transformation. Als Rückgrat der europäischen Wirtschaft und Gesellschaft ist uns die Wettbewerbsfähigkeit des Mittelstandes eine Herzensangelegenheit. Mittelständische Unternehmen mit guten Konzepten, kreativen Ideen und einer wirkungsvollen Umsetzung zu unterstützen, treibt uns an. Unsere Mission: Turning potential into power. Das Team der Allfoye Managementberatung besteht aus erfahrenen Managementberatern, Psychologen, Trainern und Praktikern, die aus Überzeugung und mit Leidenschaft an der Schnittstelle zwischen Mensch und Technik arbeiten. Gemeinsam haben wir mehr als 300 erfolgreiche Transformationsprojekte durchgeführt – und wurden dafür mit den Titeln Best of Consulting 2023 in den Kategorien Organisation und Digital Transformation ausgezeichnet. Gerne unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg mit Lösungen in den Bereichen: - Organisationsentwicklung - Change & Transformation - Strategie - Nachhaltigkeit In diesen Themenfeldern sind wir erfahren und setzen unsere volle Beratungs- und Umsetzungsstärke frei. Lernen Sie uns und unsere Arbeit kennen und erfahren Sie, welches Potenzial wir gemeinsam entfalten können. https://www.allfoye.com/de/impressum-2.html https://www.allfoye.com/de/datenschutz.html

Die Black Deer Saxony UG ist Ihr Partner für Förderung- und Entwicklungsberatungen sowie Containerhandel. Wir erarbeiten mit Ihnen eine zu Ihnen passende Strategie der Unternehmensausrichtung bei Gründung, Umstrukturierung oder Expansion. Aufgrund unserer jahrelangen Erfahrungen in den verschiedensten hochinnovativen technischen Prozessen, ermöglichen wir Ihnen eine breite und umfangreiche Expertise für jegliche Herausforderung. Schlagwörter wie: Fördermittelberatung, Fördermittelbeantragung, Projektmanagement, Projektbegleitung, Existenzgründung, Ausgründungen oder Neugründungen sind unser Tagesgeschäft. Weiterhin erarbeiten wir im Kundenauftrag und zu Vertriebszwecken Investmentimmobilien, betreiben Entwicklung von Gewerbeimmobilien und Immobilienhandel sowie Containerhandel. Besonders im Bereich der SelfStorage-Lagerkonzepte ist die Black Deer Saxony UG mit verschiedensten Standorten überregional vertreten. Durch Kauf und Verkauf von Seecontainern und Modulbauten können wir Kunden deutschlandweit erreichen. Besuchen Sie auch unseren onlineshop unter: https://www.modulbau-mobil.de

Organizations don't Change - People do. Even the best Strategy is only as good as the Company Culture allows. This correlation is well known for long and recent events only add to the complexity. Effective Leadership becomes a real challenge these days. In complex structures the relation of effects and reciproal effects in a volatile environment easily becomes unmanageable. Decisions result in compromises and load essential progress. Time for a real transformation. A process that often presents more than just one 'hard nut' to crack. threenuts offers competence and expertise in: • Cultural Transformation • Teams in Change • Training and Coaching Aligned with your complex realities and in sync with your business strategy, threenuts creates an individual concept for your transformation and facilitates that process on all levels. With rolled-up sleeves and a fresh view on chances, we jointly concentrate your strengths towards a shared direction. The scope of threenuts is equally directed towards corporations and individuals, who seek to lead effectively in an environment of rapid and complex change. I facilitate your transformation - let's get started!

Procurement Excellence, die wirkt. Ich bin Partner auf C-Level für Unternehmen, die Ihren Einkauf von einer reinen Beschaffungseinheit zum Werttreiber entwickeln wollen. Mit mir und Ihrem Team gewinnen Sie Transparenz, Struktur und Geschwindigkeit in der kompletten Supply Chain, mit Schwerpunkt Procurement – und erzielen messbare Ergebnisse bei EBIT, Cashflow und Performance. Wenn Margen sinken, Kosten steigen und Lieferketten unter Druck geraten, bringe ich Ihren Einkauf strategisch auf Kurs. Ich führe Teams, schaffe Klarheit und setze um – mit Wirkung, nicht mit Benchmarks und langen Konzepten. Mit mir haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Verantwortung übernimmt, Verhandlungen führt und bleibt, bis Ergebnisse stehen und dauerhaft Bestand haben. Mein Wirken macht den Unterschied, wenn: ➡️ Ihr Einkauf zu operativ agiert, strategische Wirkung fehlt und nur isoliert entlang der Wertschöpfungskette reagiert ➡️ Lieferantenperformance schwankt, Risiken und Engpässe zunehmen ➡️ Governance, Compliance oder Standards fehlen ➡️ M&A-, Carve-out- oder Digitalisierungsprojekte ins Stocken geraten ➡️ Savings-Ziele, OPEX- oder CAPEX-Verbesserungen nicht erreicht werden Ich gestalte Ihren Einkauf als starke, integrierte Einheit: • Procurement Transformation & Organisationsentwicklung • Lieferantenmanagement & Performance-Steuerung • P2P-Digitalisierung & Prozessautomatisierung • Spend Transparency & Governance für CFO & CEO Mit mir gewinnen Sie: ✅ Struktur & Klarheit in sehr kurzer Zeit – durch Quick Assessment, KPI-Heatmap & Zielbild ✅ Nachhaltige EBIT- & Liquiditätsverbesserung ✅ Führung, Kultur & Verantwortung, die bleibt Ich gehe, wenn Ihr Dashboard dauerhaft grün bleibt. Wenn Ihr Unternehmen entschlossenes Handeln und messbare Ergebnisse im procurement benötigt, kontaktieren Sie mich unter +49 (0) 211 749 5107 7 oder office@timacon.de timacon | turning procurement into performance & results

Unser Antrieb ist die Begeisterung für das Lösen großer Herausforderungen in der Fashion- und Lifestylebranche. Unseren Beitrag dazu erbringen wir täglich in Transformationsprojekten, durch die Vernetzung der Branche über unsere Datenportale und durch das Erschaffen von Lösungen für branchen­typische Prozesse. Uns eint die Überzeugung, dass Daten dabei eine zentrale Rolle spielen, weshalb wir über Jahrzehnte eine einzigartige Datenbasis aus echten Verkaufsdaten bedeutender Marktteilnehmer geschaffen haben, die wir ständig um neue Datenquellen erweitern, um zu erkennen, was heute und morgen im Markt läuft. Das ermöglicht Ihnen und uns das Treffen besserer Entscheidungen – egal, ob es um die strategische Weichenstellung in Projekten oder um operative Entscheidungen in Kollektionserstellung, Einkauf und Warenmanagement geht. Hierbei verstehen wir uns nicht nur als Dienstleister, der für Sie arbeitet, sondern auch als Ihr Partner, der mit Ihnen sicherstellt, dass getroffene Entscheidungen auch in konkreten Handlungen und wertstiftenden Veränderungen münden.

Wir sind Unternehmer im Auftrag unserer Kunden. crossconsulting ist eine unabhängige Unternehmensberatung, die für die führenden Finanzdienstleistungsunternehmen arbeitet. Wir beraten unsere Kunden als Strategie- und Managementberater und entwickeln kundenindividuelle, wegweisende Lösungen, die wir auch mit umsetzen. Wo sinnvoll und gewünscht, gehen wir mit ins unternehmerische Risiko – über eine erfolgsabhängige Entlohnung oder eine Beteiligung. Wir leisten auf Umsetzung ausgerichtete Unternehmensberatung. Von der Entwicklung strategischer Konzepte bis zur operativen Optimierung. Im Projektvorgehen bedeutet das, dass wir nicht nach Analyse und Konzept stehen bleiben, sondern auch umsetzen. 360° umfasst auch unsere Offenheit für kreative Lösungswege und neue Denkrichtungen, für das Verlassen ausgetretener Pfade – stets in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Als Teil der sven c. sixt management holding bieten wir über unsere Schwestergesellschaften die besten Experten in Digitalisierungs – und Personalfragen. crossbuilders ist unsere „verlängerte Werkbank“ über die wir digitale Geschäftsmodelle für unsere Kunden bauen. Unsere Expertise über Entwicklungen in der Digitalisierung wird durch crossventures gefüttert, einem der führenden FinTech-VC. Bei Personaldienstleistungen kooperieren wir mit people to business, so dass wir projektbedingte Strukturveränderungen auch personalseitig bei unseren Kunden umsetzen können. Sie haben Fragen und möchten mit uns in Kontakt treten? Weitere Infos und einen direkten Kontakt zu uns finden Sie hier: https://crossconsulting.de/kontakt/ Datenschutzerklärung für soziale Netzwerke Informationen zum Verantwortlichen finden Sie im Impressum des jeweiligen Dienstes sowie auf unserer Homepage unter https://crossconsulting.de/datenschutzerklaerung-fuer-soziale-netzwerke/

Pantheon Portfolio GmbH is a consulting venture aiming to professionalize Distressed-Debt-Transactions. We help companies to sell their non-performing loan portfolios by organizing structured tender processes and connecting to the most suitable and reliable investors and servicers. Pantheon Portfolio GmbH combines a deep collection business knowhow with a broad business network. This allows us to deliver optimal results on all occasions and to also support our clients with some strategic consulting in collections.

Die Manager auf Zeit erfreuen sich steigender Beliebtheit, und zwar über alle Unternehmensgrößen hinweg. Insbesondere im Mittelstand sind ihre Kompetenzen bei Themen wie der Internationalisierung, der Nachfolgeregelungen oder der Beteiligung von Finanzinvestoren gefragt. Die Branchenkenntnisse und die reichen Erfahrungen von Interim Managern sowie der Blick von außen gehören neben möglichst langer Berufs- und Führungserfahrung zu den Qualitäten eines guten Kandidaten. In Ihren meist auf sechs bis zwölf Monaten angelegten Einsätzen sind die Manager auf Zeit in der Lage, die Unternehmenssituation als Externer neutral zu beurteilen und unvoreingenommen zu handeln. Eigene Karriereambitionen stehen den Lösungen nicht im Wege.

With phneutral we see ourselves as your competent and reliable partner for the development of innovative strategies for start-up and existing companies. Our name represents both a connection to the two managing partners Mr. Paschky and Mr. Hacker and our philosophy – an independent expert in consulting and support -. We offer a broad range of practice areas, which is mainly related with business content, but also across disciplines with strategic and legal topics aimed at small and medium sized enterprises. Our presence in the urban centers of Leipzig and Berlin allows us good infrastructural connections and short ways to our customers. A close network with competent partners from various industries and R & D areas ensured at all times a high level of industry knowledge and innovation. The multidisciplinary knowledge and experience of both partners which has been obtained in various positions in private and public sector in Germany and abroad, also makes us a popular and competent partner for your diverse topics. Liability Notice, Privacy Policy and Disclaimer see http://phneutral.org/en/imprint

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Performance, Cash und Governance gleichzeitig im Griff zu behalten – insbesondere in Transformations- und Digitalisierungsphasen. Die Steiger Unternehmensberatungsges. mbH unterstützt Geschäftsführer, CFOs und Gesellschafter dabei, Finanzorganisationen als echte Wertschöpfungsfunktion auszurichten. Unser Fokus liegt auf EBITDA-Steigerung, Cash- und Working-Capital-Optimierung sowie dem Aufbau belastbarer Steuerungs- und KPI-Strukturen – insbesondere an der Schnittstelle von Finance, IT, Einkauf und Operations. Seit über 10 Jahren begleiten wir Unternehmen in komplexen Veränderungssituationen – nicht nur konzeptionell, sondern mit klarer Umsetzungsverantwortung auf C-Level. Dabei verbinden wir strategische Finanzführung mit operativer Steuerungsarchitektur. Wenn Sie Finance nicht als Reporting-Einheit, sondern als Performance-Hebel verstehen, sind wir Ihr Partner. Gerne analysieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Steuerungsfähigkeit und entwickeln einen strukturierten Handlungsrahmen für nachhaltige Wertsteigerung.

Asia-Pacific Management Consulting Ltd (APMC), located in Düsseldorf in Germany, is a renowned consultancy specialized in cross-border projects between Europe and Asia. With individual solutions and a strong presence in Asia, we support our clients to achieve the best possible results in Asia quickly, professionally and with confidence. Since 1997, we have supported more than 600 German and European companies – from SMEs to public listed companies – to expand to Asian markets. With a network of numerous branch offices with qualified German and Asian employees, we are able to secure the best results and optimal customer service in all strategically important Asian countries. Our range of services includes the classic areas of management consultancy, such as mergers and acquisitions, due diligence, market research, search and selection of strategic partners in Asia as well as the establishment of factories and local subsidiaries.

Brillante Unternehmensberatung für Unternehmen/Organisationen aus der Medien- und Kultur-Wirtschaft: => Print-Medien (Buchhandel; Buch-Verlage, Zeitschriften-Verlage Zeitungs-Verlage und Anzeigenblatt-Verlage); => Digitale Medien (Augmented Reality-, Virtual Reality- & Mixed Reality-Produktionsfirmen, Film-Verleih- & Film-Vertriebs-Anbieter, Film- & TV-Produktionsfirmen, Radio-Stationen & TV-Sender, Online- & Mobile-Medien-Anbieter) sowie => Veranstaltungs-Medien und Live-Entertainment-Medien (Kino-, Sport-, Kunst- & Kultur-Veranstalter; Theater, Museen) Beratungs-Schwerpunkte: => Aktivierung brachliegender Geschäfts- und Kreativitäts-Potenziale => Strategische Positionierung des Programm- und Produkt-Portfolios => Verbesserung der Produktverkaufs-, Werbeverkaufs-, Programm- und Besucher-Umsätze => Marketing- und Zielgruppen-Optimierung für Ihre Medien- und Kultur-Angebote => Implementierung effizienter Ablauforganisations- und Aufbauorganisations-Konzeptionen => Finanzmanagement- und Controlling-Unterstützung (Kostensenkung) => Vermeidung von Fehl-Investitionen => Ausarbeitung effizienter Unternehmensgründungs- bzw. Unternehmensnachfolge-Regelungen => Beratung beim An- und Verkauf von Medien- und Kultur-Unternehmen bzw. einzelnen Programm-Geschäftsfeldern sowie => Unterstützung bei der praktischen Umsetzung der von uns erarbeiteten operativen und strategischen Handlungsempfehlungen. Unsere Beratungs-Grundsätze: 1. Fachliche Kompetenz 2. Seriosität und Effizienz 3. Objektivität, Neutralität und Eigenverantwortlichkeit 4. Vertraulichkeit 5. Unterlassung von Abwerbung 6. Fairer Wettbewerb 7. Angemessene Preisbildung 8. Seriöse Werbung Kooperationspartner: => Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, Berlin => Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle, Eschborn => Bundesbetriebsberatungsstelle, Berlin => KfW Bankengruppe, Frankfurt => Leitstelle für Gewerbeförderungsmittel des Bundes, Berlin

Management consultancy for purchasing & SCM – together we design sustainable supply chains and improve your results The management consultancy has its headquarters in Düsseldorf and is represented worldwide in eight countries. Kerkhoff Consulting primarily consults clients from small and medium-sized businesses, but also corporate groups and public sector organizations. Projects for purchasing and procurement are characterized by their high orientation towards implementation: The consultants don't end their work with the presentation of a concept but only when it has been completely implemented at the client's. Consultants from Kerkhoff Consulting realize projects in the special fields of purchasing management, supply chain management and lean management with the objective of effecting comprehensive efficiency increases for our client companies. Focal points are the adjustment of purchasing and production units to changed market requirements as well as the development of ratio models for performance measurement and the control of purchasing management, production and/or the entire corporate business value chain. At the same time, savings in virtually all product groups and in the industrial sectors can be realized by demand-specific methodical purchasing management which takes into account all leverage effects of the purchasing function. Thus, irrespective of whether the formulated objective is the working capital optimization, or whether requirements of the organizational orientation are to be complied with, or a complete supply chain is to be established: Consultants from Kerkhoff Consulting will be the proper contacts.

We advise financial sponsors and their portfolio companies as well as corporates during all phases of a transaction. For this unique support, our three business units are closely working together: Strategy & Value Creation, Corporate Finance / M&A, and our own Co-Investment business. In our Strategy & Value Creation Advisory business, we support clients in strategy formulation and execution and through phases of growth and digitization. We conduct commercial due diligences and support all aspects of value creation up to the preparation of successful exits. In our Corporate Finance / M&A Advisory business, we provide comprehensive support to buyers or sellers in the preparation and execution of corporate transactions or investments. We particularly focus on executing full sell-side mandates of small and mid-sized enterprises. Our Co-Investment arm invests into the equity of companies in the German-speaking region, alongside our clients. We invest either directly or by converting parts of our fees from our advisory engagements. This integrated and flexible approach ensures that our clients receive best-in-class services from our experienced and highly competent team. We render advice with a full alignment of interest and a maximum focus on results, based on our profound experience and competence. Our client base includes private equity and infrastructure funds, family offices, venture capital firms as well as corporates. With offices in Düsseldorf, Frankfurt and London, we are present in key European centres and in close proximity to the activities of our clients and their investments. mail@rautenbergco.com Imprint: https://www.rautenbergco.com/en/imprint.html Privacy: https://www.rautenbergco.com/en/privacy.html