Management Consulting Companies in Germany

OhrConsulting ist eine Boutique Strategie- und Managementberatung, die Kunden dabei unterstützt in allen Wertschöpfungsbereichen konsequent kundenzentriert zu arbeiten. Wir beraten auf Basis von Expertenwissen, strategischem und operativem Know-How und legen allergrößten Fokus auf Umsatz- und Umsetzungsrelevanz aller unserer Projekte. Wir sind davon überzeugt, dass konsequent vom Kunden gedachte Strategiekonzeptionen den maximalen Erfolg für unsere Kunden bringen, deshalb arbeiten wir auch kontinuierlich mit Start-ups und innovativen Agenturen zusammen, um in unserem Öko-System maximale Innovation für unsere Kunden anbieten zu können.

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen in Baden-Württemberg dabei, wettbewerbsfähig, innovativ und zukunftssicher zu bleiben. Dabei setzen wir gezielt auf praxisnahe Lösungen in den Bereichen: ✔️ Unternehmensnachfolge ✔️ Digitalisierung & KI ✔️ Führung & Organisation ✔️ Nachhaltigkeit ✔️ Controlling & Vertrieb Warum Sie uns vertrauen können? Mit über 100 Jahren Erfahrung, mehr als 500 Mitgliedern und einem starken Netzwerk aus Wirtschaft und Wissenschaft verbinden wir Theorie mit Praxis. So unterstützen wir Unternehmen konkret und effektiv. 👉 Vernetzen Sie sich mit uns, informieren Sie sich und werden Sie Mitglied: https://www.rkw-bw.de/das-rkw-baden-wuerttemberg/unser-verein/#c26155 Impressum: https://www.rkw-bw.de/rechtliche-hinweise/impressum.php Datenschutzerklärung: https://www.rkw-bw.de/rechtliche-hinweise/datenschutz.php

Equipping B2B Leaders for Better Strategic Decisions - with Research That Thinks Like Consulting In volatile B2B landscapes, decisions shouldn’t rely on gut feeling. That’s where Frenus comes in. We deliver precise, consulting-driven market insights that empower leaders in strategy, sales, and marketing to act with clarity - not pure assumptions. At Frenus, we blend analytical depth with business relevance. Our team of 25+ experts combines German precision with a global execution model, mobilizing within 24 hours to solve intelligence gaps that internal research and standard reports often can’t address. Whether you’re navigating market entry, refining your go-to-market approach, evaluating M&A opportunities, or trying to understand key accounts in depth - we support you with research that drives action. What We Do: ▶ Strategic Growth & Market Expansion - Identify growth segments, partner ecosystems, and M&A targets - Validate new business opportunities before you invest - Analyze regional dynamics, technology shifts, and competitor plays ▶ B2B Sales & Go-to-Market Optimization - Map buying centers and decision-makers for key accounts - Deliver account intelligence for ABM and complex deal acceleration - Prioritize leads and events with data-driven targeting ▶ Competitive & Future-Readiness Intelligence - Benchmark competitors on product, go-to-market, and innovation - Support R&D and product teams with targeted, external insights - Monitor market shifts and disruption signals proactively Why Clients Choose Frenus ▶ Consulting-Driven, Not Just Data-Fueled: Our work starts with a hypothesis and ends with business impact ▶ Depth Without Delay: Project teams ready in 24 hours. Tailored insights in days, not weeks ▶ Trusted by Market Leaders: From midsized champions to global players – including Mercedes-Benz, Hilti, Berylls, Zoom, and more

At USE-Ing. GmbH, we blend cutting-edge ergonomics with innovative user experience design to transform complex technology into intuitive, user-centered products. Our mission is to enhance efficiency, safety, and satisfaction, enabling users to interact seamlessly and meaningfully with your technology. Our services comprehensively cover the spectrum of user-centered product development: • 💡 User-centered innovation workshops • 🔬 Expert-based normative, heuristic, use-related risk analyses • 🙌 Interaction design and interface design concepts • 🔍 Ergonomic assessments • 🔧 Design of digital and physical HMI & UI solutions • 👨‍👨‍👧‍👧 Acquisition of expert users for user tests • 📝 Formative and summative usability evaluations in various usability labs • 📘 Regulatory compliant usability engineering documentation

Concentro is a consulting organization that is oriented towards small and medium sized companies. We are specialists in dealing with drastic change in companies. The work of our staff of 30 is always oriented towards implementation and success. Our main focal points are the areas of corporate finance, company development, and restructuring.

Viele Unternehmen kämpfen mit denselben Herausforderungen: ❌ Terminverschiebungen, die Millionen kosten ❌ Prozesse, die mehr Energie fressen als Ergebnisse liefern ❌ Teams, die nebeneinander statt miteinander arbeiten Wir bei refine glauben: Es geht auch anders. Mit Lean Construction, Lean Management und Integrierter Projektabwicklung (IPD) helfen wir Organisationen, ihre Projekt- und Unternehmensstrukturen radikal zu verbessern. ✅ Mehr Zusammenarbeit statt Silos ✅ Stabile Prozesse statt ständiger Feuerwehreinsätze ✅ Wertsteigerung und Profitabilität statt Kostenexplosionen Als international tätiges Beratungsunternehmen begleiten wir komplexe Projekte in Bau, Immobilien und darüber hinaus. Unser Ziel: aus Risiken verlässliche Zusagen machen – und aus Projekten echte Erfolgsgeschichten. Wenn Sie erfahren möchten, wie wir auch Ihre Organisation auf das nächste Level bringen können: Lassen Sie uns vernetzen und sprechen!

FOSTEC & Company ist die führende unabhängige und inhabergeführte Strategieberatungs-Boutique mit den Schwerpunkt Digitalisierung und E-Commerce. An den Nukleus der Strategie geknüpft, umfasst unser Leistungsspektrum die Entwicklung & Adaption von maßgeschneiderten digitalen Geschäftsmodellen, E-Commerce Distributionsstrategien sowie die damit verbundene digitale Transformation von Unternehmen. Als Tochterunternehmen der FOSTEC Ventures GmbH verstehen wir uns als Strategieberater und Entrepreneure in einem Atemzug. Durch unsere Erfahrungen aus diversen eigenkapitalfinanzierten Ventures unterstützen wir nicht nur bei der Strategieentwicklung sondern bringen unsere Expertise auch für Operationalisierung & Umsetzung ein. Mit unseren Kunden entwickeln wir intelligente und umsetzbare Lösungen. www.fostec.de

ÜBER UNS IT'S ALL ABOUT TRANSFORMATION Zukunft gestalten – Menschen begeistern – Organisationen bewegen CHANGELEADERS berät zu ganz unterschiedlichen Themen – dabei geht es immer um Veränderung, Entwicklung, Erneuerung und Zukunftsgestaltung und letztlich um irgendeine Form der Transformation. Als Berater, Brückenbauer, Co-Creation-Gestalter, Coach oder als Interim Manager bringen wir ein breites Spektrum an nationalen und internationalen Linien- und Projekterfahrungen ein. Wir begleiten unsere Kunden in dynamischen Wachstums-, Merger- und Restrukturierungsphasen. Unsere Kunden sind Global Player, große Multinationals und Hidden Champions ebenso wie Mittelständler, Organisationen des öffentlichen Sektors und NGOs. STRATEGY Wir unterstützen in Strategie- und Leitbildprozessen bei Geschäftsmodellinnovation und -transformation. ORGANISATION Wir unterstützen bei der agilen Organisationsentwicklung, modernisieren Job Architekturen und implementieren Job Family Konzepte mit neuen Rollen- und Karrieremodellen sowie agilen Formen der Zusammenarbeit. PEOPLE Wir gestalten Personalarbeit, erzeugen eine positive Mitarbeiter- und Kundenerfahrung und begleiten Führungskräfte und Teams auch in schwierigen Veränderungsprozessen. COMMUNICATIONS Wir kombinieren Kommunikations-, Organisationsentwicklungs- und Technologie-Kompetenz. Unsere Kommunikationsexperten unterstützen durch strategische Kommunikationsberatung und begleiten Veränderungsprozesse, Fusionen, Restrukturierungen und Neuausrichtungen in Projekten und als Interim Manager. DIGITAL Wir unterstützen bei der Entwicklung digitaler Visionen, Geschäftsmodelle, Strategien und Fähigkeiten ebenso wie bei der Entwicklung digitaler Führung und Kultur. Auf Basis eines aus der Unternehmensstrategie abgeleiteten Zielbildes koordinieren und begleiten wir den Prozess der HR-IT-Auswahl. Schließlich unterstützen wir die Implementierung als Bindeglied zwischen Systemanwender und Systemimplementierer.

Amaze Growth is a leading consulting, coaching and training company based in Stuttgart and Munich 🦄 Our focus = empowering and strengthening the people behind the numbers ✨ Our approach = state-of-the-art knowledge transfer embedded in a neuropsychological foundation 🧠 The systemic management consultancy that enables teams and organizations to unleash their true potential - for sustainable and extraordinary growth!

The Negotiation Academy Potsdam is Germany’s only university-affiliated consultancy specializing in negotiations. By applying innovative, scientifically validated methods and numerous field-tested best practices, we lead our clients to optimal negotiation results. The interdisciplinary NAP method approach from psychology, game theory, economics and computer science offers you individual solutions for all personal and organizational negotiation challenges to sustainably increase your negotiation performance.

Wir entwickeln Lösungen! Seit fast 50 Jahren verstehen wir uns als Experten in allen betriebswirtschaftlichen Themen rund um: Strategie & Wachstum, Organisation & Vertrieb, Finanzierung & Liquidität, Unternehmensnachfolge, Restrukturierung & Turnaround und Sanierung. Als Mitglied der ETL- Gruppe bieten wir ein internationales und interdisziplinäres Beratungsnetzwerk.

CONSENSUS Solutions offers customized and scalable services in the areas of Mediation & Conflict Management, Workplace Consulting & Transformation, Analytics & Implementation and Coahing to provide you with optimal support. We are leaders in conflict resolution and mediation. We offer support in your company through our professionally competent coaches, mediators and conflict experts as well as through our experienced trainers and lecturers. OUR SERVICES AT A GLANCE Training in the company: - Management development/ education & leadership coaching - Training to become a mediator in the company - Conflict competence for managers - Mediation training in the company - Development of intercultural skills - Anti-discrimination office in the company Services in the area of conflict management in the company - Mediation in the company - Conflict counseling in the company - Personnel-related investigations - Pool of mediators with various specializations Services in the area of increasing efficiency in the company: - Employee survey & implementation of measures - Risk assessment in the company - Implementation of assessment centers

World Class Manufacturing - Die Factory Evolution ist eine Beratung aus der Industrie für die Industrie, mit hoher Umsetzungsorientierung und jahrelanger praktischer Erfahrung in der Begleitung von produzierenden Unternehmen. Nur eine gute Verbindung von Strategie, Prozess- und Führungsexzellenz, exzellente Organisation und Digitalisierung erzeugt im Unternehmen erstklassige Ergebnisse. Unser Ansatz basiert auf einem tiefgehendem Praxisverständnis der produzierenden Industrie. Aufgrund unsere hohen Umsetzungsorientierung und unseren werte- und mitarbeiterorientiertem Ansatz, arbeiten unsere Kunden sehr gerne mit uns zusammen. Die Factory Evolution begleitet produzierende Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse und Organisationen. Auf dem Weg zu einem schlanken Unternehmen entwickeln wir Geschäftsprozesse übergreifend, von der Produktion, Logistik, Auftragsabwicklung, Einkauf, IE, Supply Chain, Entwicklung und dem Vertrieb. Die Factory Evolution initiiert maßgeschneiderte Change-Management Prozesse und unterstützt so ihre Kunden bei deren systematischen Weiterentwicklung. Unsere Fähigkeit, die Menschen über alle Hierarchieebenen zu erreichen und einzubinden, als auch die Anwendung von praxiserprobten und modernen Führungsansätzen und Arbeitsweisen kombiniert mit den richtigen Digitalisierungslösungen zeichnet uns aus. Die Factory Evolution entwickelt Ihre Organisation und Prozesse auf strategischer und operativer Ebene weiter. Wir handeln aus voller Überzeugung und praktizieren vieles selbst, was wir Ihnen empfehlen! Unser Fokus für Ihren Erfolg – eine leistungsfördernde, wertschätzende und moderne Unternehmenskultur und exzellente Arbeitssysteme, um auf diese Weise großartige Ergebnisse zu realisieren!

PLACE Strategy ist Ihr Partner im Lean Project Management. "Projekte scheitern nicht daran, dass die falschen Dinge getan werden. Projekte scheitern, weil zu lange Dinge getan werden, die in der Vergangenheit richtig waren."​ Wie können Sie Ihre Projekte noch effizienter abwickeln? Wir bringen die Erfahrung und die Werkzeuge mit, Ihre Projekte wesentlich effizienter abzuwickeln. Unser interdisziplinäres Team verbindet Erfahrungen aus der Bauwirtschaft, Betriebswirtschaft und dem Coaching. Diese Kompetenzen ermöglichen es uns allen Teilnehmern unserer (Strategie-)Workshops gerecht zu werden. Wir freuen uns auf gemeinsame Herausforderungen!

Evolvo - the management lounge Where life and business become a perfect mix of supreme quality Evolvo make sure that everyone can live in a perfect way the mix of life and business. Therefor we have to understand people, motivante them and make sure that they have the information and the instruments to create a premium quality mix Exactly like the evolution of a premium quality wine starting from the grapes

WER ist openTransformation? openTransformation steht für Offenheit und Mut zur Veränderung. Wir arbeiten seit Jahren erfolgreich mit Menschen und Unternehmen zusammen, wenn es um Veränderungs- und Prozessbegleitung, Produkt- und Dienstleistungs I neu I entwicklung geht. Wir unterstützen und befähigen euch mit 3 impactstarken Produkten, um Innovationen zu gestalten, MEHR.SINN zu wagen und MEHR.WERT zu schaffen. Gemeinsam mit euch packen wir die Zukunft an. Agil, professionell, motivierend und nachhaltend. Wir gehen gemeinsam mit euch neue Wege, um INNOVATION zu ermöglichen, MEHR.SINN mit einem neuen MINDSET aufzubauen, MEHR.WERT durch PURPOSE gemeinsam zu erzielen und positiv nachhaltig umzusetzen (ACT) – eben IMP.ACT schaffen. #impactdrivenbusiness WAS macht openTransformation? Wir sind für euch Brückenbauer und Lotsen im Arbeitsalltag, begleiten Arbeitsprozesse und Unternehmensentwicklung mit Workshops, Trainings, Seminaren, Sprints und Challenges – denn eine gute Zusammenarbeit ist umsetzungs- und erfolgsrelevant. Innovation Wir hören nicht bei Ideen und Diskussion auf. Mit uns entstehen Lösungen, Modelle und Prototypen, die eingesetzt werden können – denn das Ergebnis und die Wirkung zählen. Mindset Wir befähigen Menschen, eine alltagstaugliche und stabile Basis für das MITEINANDER.ARBEITEN zu finden, zu gestalten und darauf aufzubauen – denn nur gemeinsam kommt man mit einem MACHER.MINDSET an die selbstgesteckten Ziele. Purpose I MEHR.WERT und MEHR.SINN Mit uns findet ihr eure Mission, könnt Strukturen und Prozesse überdenken und Veränderung wagen – denn wer SINN.VOLL nachhaltend handelt, tut sich und auch anderen, der Gesellschaft, etwas Gutes. Kurz gesagt – unserem Leitsatz folgend – ZUKUNFT.EINFACH.MACHEN https://opentransformation.com/impressum/

Seit 1994 sind wir in der Unternehmensberatung tätig. Unser Schwerpunkt ist die Begleitung von Unternehmensnachfolgen und die damit einhergehende betriebswirtschaftliche Beratung von KMU–Betrieben. Geschäftsführer und Gründer der Firmenberatung Deininger mit Niederlassungen in Nürnberg und Bamberg ist seit Gründung im Jahr 1994 Harald Deininger. Ende 2018 übernahm er das Nürnberger Beratungsunternehmen Parzer + Collegen GmbH. Die Deininger-Gruppe unterstützt Inhaber und Gesellschafter kleiner und mittelständischer Firmen bei der Nachfolgeplanung, bei Unternehmensverkauf, –ankauf und –bewertung.

Wir sind ein etabliertes Team von Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern mit einem optimalen Standort in Stuttgart. Unser Team von 18 engagierten Mitarbeitern betreut aktuell rund 500 Mandanten in Baden-Württemberg und darüber hinaus. Wir sind Partner und Coach für unsere Mandanten und setzen uns gemeinsam für ihre Weiterentwicklung ein. Unser Ziel ist es, stets die aktuellsten Leistungen zu bieten und mit Professionalität an Ihrer Seite zu stehen. Bodenständigkeit, Engagement und Ehrlichkeit prägen unsere Arbeit und unser Miteinander. Werden Sie Teil unseres Teams und profitieren Sie von unseren vielfältigen Vorteilen und Entwicklungsmöglichkeiten.

Unsere Passion gilt mittelständischen Familienunternehmen aus den Branchen Mobility, Maschinenbau und Medizintechnik. Die Arbeit mit ihren Inhabern ist unsere Leidenschaft. Deshalb verstehen wir uns in erster Linie als Unternehmerberater nicht als Unternehmensberater. Wir unterstützen geschäftsführende Gesellschafter oder Gesellschafter partnerschaftlich dabei, den Vermögenswert Ihres Unternehmens nachhaltig und risikobewusst zu sichern, zu steigern und später auch weiterzugeben. Als selbständige Unternehmer innerhalb einer Sozietät und/oder selbständige Spezial-Berater sind wir frei von Interessenkonflikten. Die Arbeit im Team macht uns besser, weil wir uns partnerschaftlich ergänzen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Hintergründen und Persönlichkeiten. Jeder von uns verfügt über langjährige Erfahrung als Unternehmer, C-Level-Manager oder Top-Unternehmensberater. Unsere Leistungen: • Unternehmerberatung im Expertendialog zu allen inhaberrelevanten Themen wie Inhaberstrategie, Vermögens- und Beteiligungsportfolio, Verkauf von Unternehmen, Vermittlung von C-Level-Führungskräften, Unternehmensnachfolge • Beirat und Advisory Board • Unternehmenstransformation und Spezialprojekte wie Unternehmensfinanzierung, Restrukturierung, Markenberatung und mehr Impressum: https://www.sk-unternehmer.de/impressum

BESTproductsafety ist ein Zusammenschluss aus ExpertInnen, der sich auf Funktionale Sicherheit spezialisiert hat. Wir betreuen und begleiten Dienstleister, Produzenten und Lieferanten aus der Automobil- und Bahnbranche mit dem Ziel, die funktionale Sicherheit in der Entwicklung und Produktion kontinuierlich und nachhaltig zu verbessern. So schaffen wir gemeinsam Produkte und Systeme im Bereich Mobilität, die nicht nur der Norm entsprechen, sondern für höchste Sicherheit und Funktionalität stehen. Mit uns erreichen Sie Ihr Ziel – mit Sicherheit.

4U GmbH - Germany Founded in 2000. We were the flagship real estate franchise with more than 180 offices worldwide. It was a successful and amazing time when the internet business was booming and we had one of the first real estate agency collaboration platforms to exchange leads and objects. We sold it in 2004 and focused on consulting and management. We have screened the market and developed sustainable business models in various industries that are still successful today. Currently we're advising and supporting several selected companies with crisis-proof business models, especially during the 2020 pandemic. 2008-2015 we invested in a new booming business field. With a majority share in AREALCONTROL GmbH, Telematics IT & IoT, we created a sustainable SME with hundreds of customers in all economic sectors. The growth is very clearly in the double-digit percentage range. Based on a robust cloud solution. Since 2019 we have been coaching and designing future-oriented cloud solutions for a parcel service that is already highly profitable and active in Germany, Austria and Switzerland for more 10+ years. Ask for more and join the global partner network in one of our franchise systems.

TRADEMUS unterstützt Unternehmerfamilien bei der Fortführung ihrer Unternehmen. Unser Name ist Programm: Trademus (lat.) bedeutet: wir werden weitergeben. Die Entwicklung zukunftsfähiger Nachfolgelösungen und die Begleitung bei den Übergängen stehen im Mittelpunkt. Wir wollen beim Generationswechsel mehr Transparenz und Sicherheit, größtmögliche Einigkeit und gute Lösungen schaffen. TRADEMUS verbindet die Aspekte Führungsnachfolge, Inhaberstrategie und Familienzusammenhalt in einem integrativen Ansatz. TRADEMUS ist eine Fortführungsberatung. 80% der Mandate sind auf den internen Führungswechsel ausgerichtet und nicht auf Verkauf. Typische Klienten sind Mittelständler mit mehreren hundert Mitarbeitern, die sich oft schon etwas oberhalb der KMU-Grenzen in industriellen Dimensionen befinden. In dieser Größenordnung, auch MidCap genannt, sind unsere Klienten in vollem Umfang von den Folgen der Globalisierung und Digitalisierung betroffen, verfügen aber noch nicht über die Finanzkraft und Managementressourcen von großen Konzernen. Auftraggeber sind je nach Themenstellung der Inhaber bzw. die Inhaberin, die (designierten) Familiennachfolger, andere Nachkommen oder Mit-Gesellschafter oder auch der Aufsichtsrat, Testamentsvollstrecker oder Stiftungsorgane. Neben der exklusiven Einzelberatung bestimmter Familienmitglieder, Gesellschafter oder Organmitglieder übernimmt TRADEMUS auch Aufträge zur überparteilichen Konfliktlösung oder zur ganzheitlichen Prozessbegleit Die Wurzeln von TRADEMUS liegen im Jahr 1982, als sich der Gründungspartner Michael Höchsmann als Berater für Familienunternehmen spezialisierte Nach sorgfältiger Abwägung und Planung wurde 2017 auch in eigener Sache die Nachfolge geregelt: Unter dem Dach der gemeinnützigen TRADEMUS-Stiftung ist die Kontinuität der TRADEMUS-Gruppe dauerhaft gesichert. Über unsere TRADEMUS-Büros in Düsseldorf, Hannover, München und Stuttgart sind wir bundesweit vertreten und beraten Klienten im gesamten deutschsprachigen Raum.

Listen! Consulting is a consulting firm focusing eCommerce, PIM, MDM and Enterprise Architecture. Our target industries are wholesale, distance selling and Manufacturing. Our philosophy: We listen to our customers to understand their needs We listen to leading thinkers We listen to market trends to derive innovative solutions Our customers listen to us to.

Not on the pitch, but working in projects we found together as a team and company. Our main target.is to share our experience & abilities in consulting and trainings. The name squadra. reflects our working attitude: we bundled strength & competence, have a great appreciation for the team and an enormous amount of joy and enthusiasm while working in different projects.

Wir meinen, nur durch ständige Verbesserungen sichern wir Arbeitsplätze, wo wir sie am liebsten haben, nämlich hier. Und dafür müssen wir alle etwas tun. Zum Beispiel Fläche in Büros und Labors nicht verschwenden, Arbeitswelten an moderne Arbeitsweisen anpassen und nicht mit dem Status quo zufriedengeben. Menschen respektieren, nicht überlasten und ergonomische Arbeitsplätze gestalten aber Bequemlichkeit nicht belohnen. Kurz: mit neuen Arbeitswelten bessere Arbeitsweisen unterstützen und Synergien zwischen Fläche und Personal schaffen.

JEDE KRISE BRAUCHT ADIUTOREN. (Adiutor, lat.: Helfer, Beistand, Freund) Der Krisenbegriff hat mit dem Beginn der Corona-Pandemie eine völlig neue Dimension in der deutschen Wirtschaft eröffnet. Alle Unternehmen waren und sind nach wie vor gefordert, proaktive Krisenfrüherkennung zu betreiben. Dabei kommen der Liquiditätssicherung, der Zahlungsfähigkeitsanalyse, dem Aufbau einer integrierten, Szenario-fokussierten Geschäftsplanung und der permanenten SOLL-IST-Kontrolle mit adäquaten Gegensteuerungsmaßnahmen besondere Bedeutung zu. Für den Fall, dass eine Zahlungsunfähigkeit droht oder bereits eingetreten ist, bietet die Sanierung in Eigenverwaltung gem. §270ff. InsO verschiedene Möglichkeiten für die sog. „Zweite Chance“. Ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung, insbesondere das Schutzschirmverfahren, stellt jedoch umfangreiche Anforderungen an den Eigenverwalter und sein Team. Daher ist es für einen langfristigen und umfassenden Sanierungserfolg unerlässlich, einen Insolvenzantrag bestmöglich vorzubereiten. Dazu bedarf es der richtigen Partner. Die AMBG bildet mit ihrer betriebswirtschaftlichen und prozessorientierten Restrukturierungs- und Sanierungskompetenz das Rückgrat für Strategieentscheidungen innerhalb eines Insolvenzverfahrens. Auf der Basis komplexer Planungsrechnungen, Liquiditätsanalysen und Gutachten begleitet das 20-köpfige Beraterteam den Eigenverwalter schrittweise durch den Sanierungsalltag und ist in allen relevanten Phasen des Insolvenzverfahrens ganz dicht an seiner Seite. Geführt von den CEO´s, Jörg Heus und Daniel Mann, wurden an bundesweit 7 Standorten bisher mehr als 300 Sanierungsmandate erfolgreich beendet. Sie haben akute Probleme in Ihrem Unternehmen? Dann wenden Sie sich vertrauensvoll an die AMBG, der „Notfall-Ambulanz für krisenbehaftete Unternehmen“ unter dialog@ambg.de Wir nehmen schnellstmöglich Kontakt zu Ihnen auf für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch. Impressum: https://ambg.de/impressum.html

Wir beraten und betreuen unsere Kunden in allen Facetten der erfolgreichen Fachgeschäfts­entwicklung. Vom sympathischen, kompe­tenten und emotio­nalen Erlebnis am Point of Sale bis zum einzig­artigen Unternehmens­auftritt.

1886Technologies is a technology holding that operates companies with focus on digitization, sustainability and decarbonization.

Als Innovationspartner für sichere, umweltfreundliche und zirkuläre Industrieprodukte, Gebäude und Stadtquartiere entwickelt EPEA Lösungen für die Kreislaufwirtschaft. Dafür wendet EPEA das Cradle to Cradle®-Designkonzept an, das das Unternehmen mitentwickelt hat: Nachhaltige Lebensräume erfordern zirkuläre Gebäude und Produkte, die aus Materialien und Chemikalien bestehen, die sowohl für den Menschen als auch für die Umwelt unbedenklich sind. Auf Basis von 30 Jahren Erfahrung optimieren Chemiker, Biologen, Ingenieure und Umweltwissenschaftler Prozesse für die Immobilienbranche und Produkte aus allen Industriesektoren, darunter Bauwesen, Textilien, Verpackungen, Automobilindustrie, Konsumgüter und Kosmetik. Als akkreditierte Bewertungsstelle begleitet EPEA Unternehmen auch durch den Prozess der Produktzertifizierung nach dem Cradle to Cradle Certified™-Produktstandard. Das Ziel ist es nicht, „weniger schlecht“ zu sein, sondern positiven Mehrwert für Menschen, Umwelt und Wirtschaft zu schaffen – in einer Kreislaufwirtschaft, die von Cradle to Cradle® angetrieben wird. ______________________ EPEA is your innovation partner for safe, circular industrial products, buildings, and urban districts. Applying the Cradle to Cradle® design framework, which the company co-developed, EPEA creates solutions for a Circular Economy where materials and chemicals are safe for humans and the environment. With 30 years of expertise, EPEA’s multidisciplinary team optimizes processes for Real Estate and industries like construction, textiles, packaging, and automotive. As an accredited Assessment Body, EPEA guides companies in certifying products to the Cradle to Cradle Certified™ standard. The goal: creating positive value for people, the planet, and business – powered by Cradle to Cradle®.

The Salaw Consulting Group.. is an international leading consulting company in the automotive sector since 1991. A DRIVING FORCE FOR SUCCESSFUL BUSINESS MODELS We have been at home in the automotive industry since 1991, and our many years of experience provide us with a comprehensive overview of the market's mechanisms and players. Our customers include automotive manufacturers, brand dealerships and workshops, independent workshops and workshop chains, along with parts wholesalers and suppliers. We can advise you with strategic expertise and offer you tailor-made solutions – whether it be comprehensive after-sales consultancy, sales enhancement programs, site analyses, or coaching for your employees and management staff. YOUR COMPANION FOR NEW CORPORATE STRATEGIES AND INDIVIDUAL CONCEPTS The holistic approach to consultancy adopted by the Salaw Group is based on process- and market-oriented analyses of the client company and its environment. On this basis we use extensive standardized, tried-and-tested consulting tools to develop new strategies and appropriate concepts for our customers. We tailor the implementation concepts to the requirements of the individual company, while also defining the milestones in terms of content and time. With this practical approach, the defined goals can be achieved rapidly, efficiently, and sustainably. Furthermore, our success measurement indicator system makes our services transparent to you.

ACE Allied Consultants Europe, founded in 1992, is a strategic partnership of leading European management consulting firms. We offer services to public and private organisations alike in the fields of strategy, organisation, change and business performance. More than 700 consultants in more than 15 countries in Europe work for us. We focus on the major dilemmas and challenges faced by our clients, which invariably have to do with strategy and how to make it work. Our consultants are senior specialists in their fields, with a strong people focus. We work closely with our clients and involve the whole organisation. We guide them through the process of change - from implementing it to obtaining effective and sustainable change. Our members are the following management consulting firms: - Abegglen (www.abegglen.com) based in Zuerich, Switzerland - Algoe (www.algoe.fr) based in Lyon and Paris, France and Algier - Consultus (www.consultus.se) based in Stockholm and Malmoe, Sweden - DCVISION (www.dcvision.cz) based in Prague and Opava, Czech Republic and Slovakia - GEA (www.gea.it) based in Milan, Italy - Implement Consulting Group (www.implement.dk) based in Copenhagen, Denmark and Sweden and Norway - Improven (www.improven.com) based in Spain - Management Partner (www.management-partner.de) based in Stuttgart, Germany - OECam (www.oecam.com) based in Cambridge, UK - Rijnconsult (www.rijnconsult.nl) based in Utrecht, Holland - Value Coaching (www.valuecoaching.pl) based in Poland

We are the management consultancy that drives to get things done. Since 1990, we co-create innovative solutions and work with our clients step by step to make them real. The success of a project comes down to approach. Getting things moving, pragmatism on the ground, and seeing projects through: these are ConMoto hallmarks. We are among the top medium-sized revenue-generating consultancies in Germany. Our headquarters are in Munich, with further offices in Stuttgart, Vienna, St. Gallen, Bratislava and Charlotte (USA). Our key strengths lie in production, logistics, maintenance, innovation, development and procurement. Across many business sectors and company sizes ConMoto’s projects of the past 30 years have proven that industry experience and a hands-on approach deliver sustainable results. Our 80 consultants don’t just put solutions down on paper. We are pragmatists on the ground: engineers, business economists, chemists, lawyers and educators make our team as diverse as the teams of our clients and our projects. At ConMoto, we reward performance. We want to be a reliable and attractive employer, which is why we offer ongoing professional development and a clear career ladder. ConMoto is all about growth. That is why we’re looking for people to join us – colleagues who want to help us shape our success while also growing professionally. Want to know more? Please visit us at http://www.conmoto.de

Wir sind BOLD & EPIC – die Unternehmensgruppe, die den Mittelstand future-ready macht. Als strategic business backbone helfen wir Unternehmen, komplexe Herausforderungen strukturiert und nachhaltig zu meistern – mit einem integrierten Angebot aus Technologie, Markenstrategie und operativer Entlastung. Unsere Partnerunternehmen arbeiten Hand in Hand – mit unternehmerischem Verständnis, hohem Qualitätsanspruch und echter Umsetzungskraft. Gemeinsam gestalten wir Strukturen, die wirken: effizient, skalierbar und menschlich. Was uns auszeichnet: – Modulare Services, die ineinandergreifen – Eingespielte Teams mit Haltung – Strategische Tiefe gepaart mit operativer Stärke Von ERP-Implementierung bis Markenentwicklung, von smarten Entwicklerteams bis zu starker Kommunikation: Wir schaffen Zukunft für den Mittelstand. Wir glauben an unsere Kolleginnen und Kollegen. Und daran, dass nur glückliche Menschen großartige Arbeit leisten. Wann und wo ist uns egal. Wir wollen einen Platz schaffen, an dem alle gerne schaffen. BE Creative. BE Wild. BE Smart. BE Free. BE Different. BE Yourself. BE BOLD & EPIC.

Campus Konzept Stuttgart e.V. ist die studentische Unternehmensberatung aus Stuttgart. Mit über 40 engagierten Studierenden aller Stuttgarter Fachhochschulen und Universitäten ist Campus Konzept eine der größten studentischen Unternehmensberatungen Deutschlands, die sich besonders durch ihre hohe Interdisziplinarität auszeichnet. Über 30 Jahre Vereinsleben schaffen einen breiten Wissenspool, auf den wir innerhalb unserer Projekte zurückgreifen, um kreative und individuelle Lösungen zu entwickeln. Ihr Ansprechpartner bei Fragen: Linus Gmelin Mail: customerrelations@campus-konzept.de Mobil: 0176 7676 3227 Campus Konzept Stuttgart e. V. Keplerstr. 17, Raum 2.025 70174 Stuttgart Tel.: +49 176 7676 3227 E-Mail: info@campus-konzept.de Sitz des Vereins: Stuttgart Registergericht: Amtsgericht Stuttgart / VR 5772 Vertretungsberechtigter Vorstand: Felix Fuhrer, Emma Welsch, Miguel Schultheis Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website. Impressum: https://campus-konzept.de/impressum/

For 30 years, PROTEMA has stood for the process-focused interconnection of technology and staff in a highly efficient organization. As a multi-award-winning consulting and planning company, we support companies across the globe in the fields of strategy, organization and process consulting, selection of IT solutions, digitization and Industry 4.0 as well as conception, planning and optimization of individual sites for production and logistics and global value networks. We work with our international customers to lay the foundations for profitable growth in complex, dynamic markets and make their entire organizations stronger in the long term. Satisfying our customers is at the heart of everything we do. We are constantly working to improve ourselves and welcome feedback from our customers, and we aim to ensure that our partnerships are equitable and stand the test of time. We strive to help our customers succeed, and working with them to achieve that is what spurs us on.

nps ist ein unabhängiges, inhabergeführtes Ingenieurbüro mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Projektentwicklung, Nachhaltigkeit und Infrastrukturmanagement. Standorte: Ulm und Stuttgart. Unser Ansatz: Wir betrachten Bauprojekte ganzheitlich – von der ersten Idee, über die Realisierung bis hin zum Rückbau – und bieten die entsprechenden begleitenden Beratungsleistungen. Als Expertenteam für die ganzheitliche Immobilien- und Bauberatung unterstützen wir Bauherren mit umfangreicher Erfahrung bei der strukturierten Umsetzung ihrer Bauprojekte. Wie machen wir das? Entschlossen verfolgen wir die Projektziele, für die unsere Kunden den Rahmen geben. Eine offene Kommunikation ist uns ebenso wichtig wie die konstant hohe Qualität unserer Arbeit.

We are pmX - a young and fresh consulting company for project management, process optimization and quality management in Stuttgart. As consultants and service providers, we are working in technical complex projects in various industries. Our customers can be found in the automotive, tooling and fastening technology.

TMG Consultants GmbH is one of the leading consulting companies for the manufacturing industry. For more than 35 years, TMG Consultants has consistently focused on supporting industrial companies in overcoming complex management challenges and improving their performance and competitiveness. Our consulting services focus on customized efficiency improvement programs - especially in the areas of SCM and production - and their implementation. In essence, this means Optimizing processes across the board, sustainably increasing company performance and efficiently and purposefully supporting the implementation of the measures required to achieve this. The client base includes large medium-sized companies and industrial groups. The core sectors are the automotive and supplier industry, their service providers and mechanical and plant engineering. TMG Consultants is headquartered in Stuttgart. In addition to a subsidiary in Romania for the Eastern European market, there is also a network of international experts and numerous project locations around the world. Further information can be found at https://www.tmg.com

Datenschutzerklärung: www.wirtschaftstreuhand.de/datenschutzerklaerung Die WirtschaftsTreuhand GmbH ist seit 1939 eine etablierte, unabhängige Unternehmensgruppe mit rund 140 Mitarbeitenden. Unsere Tätigkeitsfelder umfassen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsberatung und Unternehmensberatung – und das nicht isoliert, sondern ganzheitlich gedacht. Was uns bei der WiTreu besonders macht, ist der Rundumblick: Es gibt keine strikte Trennung zwischen den einzelnen Disziplinen. Stattdessen wird interdisziplinäres Arbeiten gefördert, das sowohl Spezialisierung als auch Allrounder-Projekte ermöglicht. So entstehen Lösungen, die fachlich exzellent und praxisnah sind – für unsere Mandanten und für die persönliche Entwicklung im Team. Wir bieten Karriereperspektiven, die zu unterschiedlichen Lebensmodellen passen: Berufseinstieg, duales Studium, Teilzeit oder Spezialisierung in einem Fachbereich – gemeinsam finden wir eine Lösung, die zusammenpasst. Eigenverantwortung und eine Kultur des Miteinanders prägen außerdem unseren Arbeitsalltag.

enomyc is a Europe-wide consulting firm that supports companies in igniting new dynamics and achieving sustainable, inclusive growth. Since our founding in 2003, we have guided medium-sized and large companies through strategic consulting, digital transformation, and innovative growth strategies. Since 2014, we have been recognized eleven times consecutively as "Best Consultants" in the restructuring category of the brand eins study, and since 2017, we have received the TOP CONSULTANT quality seal seven times in a row as the best consultants for SMEs. With our integrated consulting approach, we optimize companies through a combination of strategic planning, operational excellence, financial management, and technological innovation. In areas such as Strategy & Corporate Performance, Financial Advisory, Transformation & Restructuring, Debt Advisory, Mergers & Acquisitions, Real Estate, and Digital Strategy, we effect profound, sustainable changes and take into account the interactions between various business areas. Learn more on the profile pages of our consultants about how we can turn your visions into reality together.

Herausforderungen von Heute als Chancen für Morgen nutzen. Wir sind eine Fach- und Technologieberatung an der Schnittstelle von Energie und Mobilität, welche sich vollumfänglich an den Bedürfnissen und Anforderungen unserer Kunden und Partner orientiert. Unser Hauptaugenmerk liegt darauf, durch die Entwicklung und Umsetzung von Strategien sowie Innovationen nachhaltige Mehrwerte zu schaffen. Von der Analyse über die Implementierung bis hin zur technologischen Begleitung unterstützen wir Sie dabei, sich strategisch im Markt zu positionieren und Ihr volles Geschäftspotential zu entfalten. Unsere Expertisen umfassen insbesondere die Begleitung von Schlüsselprojekten im Netzausbau, die Entwicklung von Konzepten nachhaltiger Energieökosysteme industrieller Akteure bis hin zur Erschließung neuer Flexibilitätspotenziale durch fahrzeugbezogene oder stationäre Batteriespeichersysteme. Wir beraten Sie mit einem Mix aus folgenden Energie-, Management- und Technologieexpertisen. Datenschutzinformationen für Besucher unseres LinkedIn-Auftritts: https://ie2s.com/unternehmen/datenschutz/datenschutz-linkedin/

Herzlich Willkommen in der Welt der Mittelstandskommunikation. Funktionierende Kommunikationsprozesse sind eine wesentliche Grundlage für erfolgreiches Management. Sie sind überall zu finden, ob in Planung, Personalführung, im Vertrieb oder der Produktion. The Challenge we love ... Ziel unserer Arbeit ist es, erfolgswirksame Strukturen und Prozesse zu gestalten, um Teams durch gute Kommunikation zusammenzuhalten, zu motivieren und zu führen und gemeinsam die gesetzten Unternehmensziele zu erreichen. Praxis & Wissenschaft MITTKOM berät nicht nur, sie untersucht auch, um Wissenschaft für die Belange mittelständischer Unternehmen und ihrer spezifischen Kommunikationskultur zu sensibilisieren. Gleichzeitig nutzt sie diese für die anwendungsbezogene Untersuchung bislang ungelöster Fragen. Unser Netzwerk = Euer Netzwerk: Wir engagieren uns in Gremien und Expertenkreisen, Kammern, Verbänden, Fachgruppen, in F&E-Projekten sowie in der Aus- und Weiterbildung im Rahmen der Hochschullehre. Dieses Netzwerk stellen wir Euch gern zum Austausch zur Verfügung!

Lots of opinions, little evidence? Make decisions with clarity—not gut feeling! Does this sound familiar: New products are created under price pressure and scarce resources. Customer and benefit triggers remain unclear? Deadlines slip, budgets get out of hand, meetings end without a decision, and in the end, the price is not enforceable. To make matters worse, feature ballast grows, the CFO traffic light is yellow, and the risk lies with management. Now what? The return is gone for now! We are oneValue®. The brand stands for paving the way for strong products. We guide you to your return target! Imagine doubling your return on investment! Is that even possible? Yes. Our customers have proven it. But it doesn't always work. Want to find out with your product? Think about the product where you feel like you've always wanted to find 15% more. We turn assumptions into reliable signals and give your team rhythm and direction. We provide hands-on guidance from the sidelines. We give concrete instructions and adaptive action plans. This is how you create your evidence – lean and effective: - StatusCasting! – 30 minutes, 100% accurate and effective: Sharpen your position and goal, prioritize hypotheses, identify next steps. - FutureCasting! – 2 days – 1 plan: One team, one goal, one basis, one plan, one commitment, one dedicated team of management and staff. One project, implementable immediately! - ProjectExperience! – Lighthouse project (2–4 months): Your product reaches its goal. Your team takes on entrepreneurial responsibility. A team performs with confidence, guided by adaptive course correction and cyclical confirmation from management. Your benefits: Go/Pivot/Stop in weeks instead of quarters. Price and product are consistent, feature ballast is eliminated. Time-to-market decreases, risks are managed, commitments are kept. Best on top: from now on, your team stays on course independently – the knowledge is anchored in the company.

We do management consulting in the fields of: Digital Transformation, Enterprise Architecture, Research Data, Virtual Reality, IT Governance, IT Strategy, IT Service Management, Information Security. We have a strong background in the academic area. Besides the classical consulting, the vdH-IT implements a customer-fit coaching and training approach. Analytical studies addressing complex project development complete the portfolio of the vdH-IT.

PIGNUS DATA bietet Unternehmen aus der Metropolregion Nürnberg einfache und passende Datenschutzlösungen an, um den Anforderungen der DSGVO schnell, unkompliziert und kostengünstig gerecht zu werden. PIGNUS DATA löst den Mythos "Datenschutz und DSGVO" für Ihr Unternehmen und kümmert sich umfangreich darum, dass Sie datenschutzkonform agiert. Egal, ob Sie Ihr Datenschutzmanagement selbst übernehmen oder lieber in gute Hände geben wollen: Wir finden die Lösung, die am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

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Management Coaching und Unternehmensberatung - erfahren, methodisch versiert, wirksam. Tatkräftiger und personenzentrierter Support bei Unternehmensanalysen, bei der Formulierung von markttauglichen Strategien sowie aktives Veränderungsmanagement sind das Spezialgebiet von marco langner executive consulting.

Breitbandberatung Bayern GmbH is an individual & family services company based out of 16 Alois-Senefelder-Str., Neumarkt in der Oberpfalz, Germany.

Together with you, we develop a sustainable digitization strategy that moves you and your customers forward. Our core competencies are: - Analysis of digitalization maturity - Development of digitalization strategy and business models - Connection of data with business applications - Data migration and integration - Implementation of predictive analytics & machine learning - IoT consulting and competence building Our solutions: NXTGN-IoT: We offer end-to-end solutions for your IoT project as well as individual solution approaches for your digitalization strategy. NXTGN Connectivity: We help to smartly connect your machines and products and use the collected data to optimize your business. NXTGN Microsoft Dynamics 365: We support you in linking Business Intelligence (BI), Customer Relationship Management (CRM) and Enterprise Resource Planning (ERP) with Dynamics 365. NXTGN Academy: Targeted at medium-sized companies, we offer in-depth know-how for knowledge and competence building.

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