Management Consulting Companies in Germany

Führung - Profiling - Coaching - Prozesse Wir entwickeln Führungskräfte und optimieren Ihre Prozesse Impressum Dr. Dobler-Optimierung Inhaber Dr. Markus Dobler Roßplatz 3 04103 Leipzig Telefon +49 178 7158 616 E-Mail: office[at]drdobler.de Impressum & Datenschutz: https://www.drdobler.de/unternehmen/impressum-datenschutz

virtualfootball offers comprehensive player and team analyses that are entirely data-driven and based on possession-adjusted statistics. This enables well-founded evaluations of all essential skills of a player or team. The foundation of all analyses is a complex algorithm, complemented by the manual work of analysts. virtualfootball bietet allumfassende Spieler- und Teamanalysen an, die komplett datenbasiert sind und auf Ballbesitz-bereinigten Statistiken beruhen. Dabei können fundierte Einschätzungen zu allen erforderlichen Fähigkeiten eines Spielers bzw. eines Teams abgegeben werden. Grundlage aller Analysen ist ein komplexer Algorithmus, welcher durch manuelle Ausarbeitungen von Analysten komplettiert wird. virtualfootball UG (haftungsbeschränkt) Essener Straße 100 04357 Leipzig team@virtualfootball.net

thinkgroove is a new consultancy for marketing & sales with a focus on digital transformation and sustainable growth. We see ourselves less as a classic advisor and more as a sparring partner and idea provider for our clients. We not only want to develop innovative business strategies and products, but also inspire passion for the digital age and support teams on their way to a successful digital future.

Jede Veränderung berührt sowohl die Organisation, als auch die Kultur und Personen. Als Sparringspartner und Impulsgeber steht change2be Management Consulting für einen ganzheitlichen, systemischen Ansatz, der diese drei Felder verbindet. Ihre aktuelle Situation wird dabei als Ergebnis fortlaufender Entwicklungen verstanden - manchmal erwartet, häufig gezielt herbeigeführt und oft genug überraschend. Gleichzeitig bedeutet dies, dass die “Experten für das Problem” die Führungskräfte und Mitarbeiter selbst sind und damit auch die Lösung im System selbst liegt. Hand aufs Herz: Veränderung kann großartig, aber auch beängstigend sein. Noch so viel Planung, exakte Berechnungen, ausgefeilte Strategien und umfangreichste Kontrollmaßnahmen – stets gibt es in unserer Umwelt Faktoren, auf die wir keinen Einfluss haben. change2be unterstützt als Experte für strategische sowie kulturelle Veränderungsprozesse dabei, bestehende Strukturen und Abläufe zu überprüfen oder sich neu auszurichten und trägt dafür Sorge, alle MitarbeiterInnen und Führungskräfte auf die Reise mitzunehmen – egal ob im Start-Up, Mittelstand oder Großkonzern.

We are a sales consultancy, specializing in transforming sales engagement with a real-time AI sales coach integrated into Salesforce.com. We offer a unique blend of a flexible and scalable sales methodology and competency assessments, designed to identify and address individual skill gaps - all in one platform. This guarantees that every customer interaction is optimized for success, which significantly elevates your team's performance.

Du suchst für dein Start-up oder KMU strategische und operative Unterstützung in den Themen Unternehmensentwicklung, Controlling, HR, interne Kommunikation, IT, Prozesse, Datenschutz & -sicherheit? Dann meld dich bei uns. Unsere Vision: Wir sind der maßgebliche Partner für kleine und mittelständische Unternehmen, die sich werteorientiert, digital, transparent und sicher aufstellen wollen – mit State-of-the-Art-Lösungen und praxisnaher Expertise. Unser Ziel ist es, Unternehmen in allen wesentlichen Geschäftsbereichen wirkungsvoll und pragmatisch zu unterstützen. Dabei leben wir unseren eigenen Anspruch täglich vor, optimieren kontinuierlich unsere Prozesse und entwickeln uns stetig weiter – denn nur wer sich selbst verbessert, kann andere erfolgreich machen. Unsere Mission: Wir ermöglichen Geschäftsführer:innen kleiner und mittelständischer Unternehmen mehr Freude am Unternehmertum – durch mehr Leichtigkeit und Sicherheit im Tagesgeschäft. Mit individuellen Lösungen in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Controlling, HR, IT, Prozesse sowie Datenschutz und -sicherheit schaffen wir die Voraussetzungen, damit Unternehmer:innen Wandel aktiv gestalten und zukünftig mehr an statt in ihrem Unternehmen arbeiten können. Durch partnerschaftliche Zusammenarbeit, effiziente Prozesse und praxisorientierte Strategien gestalten wir so aktiv die positive wirtschaftliche Entwicklung des Mittelstands in Deutschland. Impressum: https://www.helo.systems/impressum/ Hinweise zum Datenschutz: https://helo.systems/datenschutzerklaerung/

Emerging Motif provides tailored technical consultancy services and expert input along the entire lifecycle of chemical products, from inception to market introduction and beyond - always with a focus on combining deep technical knowledge with clarity of concepts and actionable outcomes. Emerging Motif supports the chemical industry and its downstream sectors, including plastics, packaging, adhesives, coatings, inks, sealants, elastomers, as well as the consumer goods industry, with deep technical expertise. Sustainability | Circular Economy | Recycling testing | Product safety Privacy policy: https://emergingmotif.com/en/privacypolicy Legal notice: https://emergingmotif.com/en/legal-notice

Wenn Menschen sich nicht sicher fühlen, gehen sie. Nicht sofort. Aber Stück für Stück – mit ihrer Motivation, ihren Ideen und ihrem Engagement. In einer Zeit, in der Unternehmen um Sichtbarkeit, Talente und Stabilität kämpfen, braucht es mehr als schöne Worte. Es braucht Arbeitswelten, in denen Menschen aufblühen können – mit echter Wertschätzung, psychologischer Sicherheit und einer Kultur, die trägt. 👉 Wie schaffen wir Teams, die sich wirklich vertrauen? 👉 Wie entsteht eine Kultur, in der Menschen bleiben und performen? 👉 Und wie machen wir aus Mitarbeitenden echte Kulturträger? Die Antwort liegt nicht in oberflächlichen Benefits oder Employer Branding. Sondern im ehrlichen Kulturwandel – von innen heraus. Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte & HR dabei, genau diesen Wandel zu gestalten. Mit klarer Analyse, strategischer Beratung und einer starken Umsetzung. Und mit einem Herz für die Menschen, die das alles lebendig machen. 💡 Was mich besonders macht? Ich denke Unternehmenskultur nicht als Soft Skill – sondern als Business-Faktor. Mit meinem Hintergrund in Wirtschaftspsychologie und zukunftsfähigem HR entwickle ich wirksame Konzepte für: ✔️ Mitarbeiterbindung ✔️ Feelgood Workplaces ✔️ Culture Design ✔️ Multiplikatoren-Ausbildung ✔️ und psychologische Sicherheit, die gelebt wird – nicht nur versprochen. Denn wer Leistung will, muss Vertrauen schaffen. Wer Wandel will, muss ihn von innen tragen. Und wer Teams führen will, muss zuerst Kultur verstehen. Wenn du als Unternehmen, Team oder Führungskraft echte Veränderung willst – dann lass uns sprechen. ✨ Veränderung beginnt da, wo Menschen sich wieder trauen, sie zu gestalten. Und genau dafür bin ich da. Deinetwegen. Ein Gespräch kann der Anfang von allem sein. 💛 www.deinetwegen-hr.de

► HERE’S HOW WE SUPPORT EXECUTIVES & INVESTORS👇 We support Executives with a System to increase sales and profit without costly layoffs. - This is a whole new way to achieve profitable growth & innovation by overcoming common challenges such as lack of opportunities, unclear strategies, and slow implementation that often hamper revenue and profitability goals. Our GROWTH FOUNDATION SYSTEM is the starting point (90 days). It integrates proven approaches and builds on both tangible and intangible success factors (data and mindset). With our support and coaching, you can systemize growth and innovation in pragmatic way. Here's how we can help: 👉 Identify growth opportunities. Bottom-up and Top-Down. 👉 Develop proper strategies. Strategy portfolio. Exploit growth potential first. 👉 Execute to get results. Set up processes. Enable and control. ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ► HERE ARE 4 WAYS WE CAN HELP YOU GROW YOUR BUSINESS 👇 👉 If you are an ACTION TAKER, join our GOWTH FOUNDATION SYSTEM with online trainings, and in person Q&A sessions for growth opportunities, initial strategies and execution. 👉 If you want to EXPAND YOUR CAPABILITIES, book our EXECUTIVE COACHING & CONSULTING. Learn more about how to use inner resources like systems thinking and mental landscapes. 👉 Get my book on how to grow in saturated markets (German / Springer Gabler): https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-08562-9 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ► WANT TO CHAT? 📞 Let’s have a chat to see IF or HOW this can work for your business. https://calendly.com/a-henke-carpeviam - Book a time that suits you, and we will talk. Or geht in touch via email contact@carpeviam.com or phone +49-211-23855 202.

💯 Anhaltende Supply-Chain-Probleme bremsen Ihr Unternehmen? Zeit für moderne Lösungen. Viele Unternehmen verschwenden wertvolle Zeit und Ressourcen, um Probleme in ihrer Lieferkette zu beheben, anstatt sie proaktiv zu vermeiden. ✅ Die Antwort: innovative Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), die die Spielregeln in der Lieferkette grundlegend verändern. Was wäre, wenn Ihr Unternehmen Lieferengpässe vermeiden, Bestände intelligent steuern und Risiken frühzeitig erkennen könnte? Moderne KI-Systeme bieten genau diese Möglichkeiten. Keine überflüssigen Lagerbestände, weniger Engpässe und eine effizientere Nutzung der Ressourcen - auch bei knapper Personaldecke. Unternehmen, die auf moderne Technologien setzen, profitieren von » Früherkennung von Lieferengpässen durch KI-basierte Systeme. » einem verbesserten Risikomanagement durch datenbasierte Analysen. » Optimierter Lagerhaltung und reduzierten Lagerkosten. » Automatisierten Prozessen, die Personalengpässe ausgleichen. Berechnungen zeigen: Eine Verbesserung der Prognosegenauigkeit um nur 15% kann den Umsatz um 1-2% steigern, die Lagerbestände um bis zu 12% senken und die Liquidität deutlich verbessern. 👉 Heiko Ziegeler: Heiko Ziegeler hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Supply-Chain-Prozessen und IT-Systemen. Er verbindet die Welt der KI und Data Science mit der Praxis mittelständischer Unternehmen und bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen - von der Prozessberatung bis zur Implementierung von KI- und Machine-Learning-Lösungen. Als Autor mehrerer Fachbücher und Experte für Systeme wie SAP bringt er ein tiefes technisches und branchenspezifisches Verständnis mit, um Supply Chains zu revolutionieren. Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Buchen Sie jetzt ein kostenloses Beratungsgespräch (30min) und erfahren Sie, wie Sie Ihre Supply Chain stabilisieren und zukunftssicher machen können. . ➽ https://heikoziegeler.de/terminbuchung .

Wir begleiten berufliche Veränderungen im Unternehmen! Aus der Königsdisziplin der unbestellten Veränderungen kommend, begleiten wir Mitarbeitende bei allen Veränderungsanlässen im Auftrag der Unternehmen. Coaching Wir stärken den Coachee im beruflichen Umfeld - lösungsorientiert und auf das Ziel fokussiert. Placement Ob es um einen Einstieg, Umstieg oder Ausstieg geht, wir stehen als beruflicher Reisebegleiter an der Seite des Klienten. Besuchen Sie unsere Webseite: karriererebellen.de Impressum: karriererebellen.de/impressum

Erbringung von Dienst- und Beratungsleistungen im Bereich der Bauindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus Project Management • Unterstützung des Projektmanagements in der zeitlichen und finanziellen Führung des Projekts • Steuerung von Vertragspartnern und Auftragnehmern • Unterstützung durch geschicktes Organisieren und überwachen des Projektablaufs Contract Management • Ermittlung von Rangfolgeregelungen in Vertragsdokumenten • Finden von Vertragslücken und Widersprüchen • Erstellung oder Aushebelung von Anspruchsgrundlagen • Vertragsanalysen und Dokumentenvergleiche • Anlegen und Führen eines vertragsrelevanten Schriftverkehrs • Aufbereitung, Führung und Nachbereitung von Vertragsverhandlungen • Pflege und Fortentwicklung der Vertragsterminplanung • Dokumentenmanagement des vertragsrelevanten Schriftverkehrs Claim Management • Ausarbeitung von Claim-Strategien • Implementierung von Claim-Management-Systemen • Fortschreibung von Baustellengemeinkosten • Erstellung komplexer Nachtragsangebote • Controlling und relevantes Berichtswesen • Ausbildung und Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter • Kunden- und Lieferanten Claim Management Spezialthemen sind: • die Rekonstruktion bzw. das Plausibilisieren von (Ur-)Kalkulationen • die Modellierung von Gemeinkosten-Kurven • die Aufbereitung bzw. Abwehr von Forderungen aus der Fortschreibung von Baustellengemeinkosten Documentation • Digitales Abrechnungsmanagement • Baufortschrittskontrolle (Auswertung von Leistungsdaten) • Meta-Daten-Auswertung von Bildmaterial zur Positionsbestimmung und zeitlichen Einordnung • Drohnengestützte Erstellung von Luftbildern und Orthofotos • Visualisierung von 3D-Modellen mit Hilfe RTK-gestützter Smartphones • Erstellung punktwolkenbasierter Digitaler Geländemodelle mit Hilfe von RTK-Drohnen (DJI MAVIC 3 E Enterprise) • satellitengestützte Bildauswertung via „Copernicus – Europe's eyes on Earth“ • Extrem schnelle Datenauswertung

Wir sind Premiumanbieter im Bereich der Unternehmens- und Personalberatung. Unser Schwerpunkt liegt in der Rekrutierung, Diagnostik, Platzierung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Diese Zielgruppe ist in Unternehmen vor besondere Herausforderungen gestellt und muss sich mit ihrer ganzen Persönlichkeit einbringen. Unser Blick ist auf eine professionelle Analyse der anstehenden Aufgaben gerichtet. Dann entwickeln wir effiziente und passgenauen Lösungen für Unternehmen und die Menschen, auf die es ankommt. Wir machen uns die Herausforderungen unserer Mandanten zu eigen und lassen uns gerne am Ergebnis messen. Unsere Umsetzungskompetenz wird geschätzt. Wir arbeiten branchenübergreifend und haben mehr als eine 30-jährige Projekterfahrung. Dieser Erfahrungsschatz, kombiniert mit einer wissenschaftlich fundierten Herangehensweise, sichern Ihren und unseren Erfolg!

WAS MACHT IHR SO BEI CONTAS? Wir befähigen Ihre Mitarbeiter Veränderungen kooperativer umzusetzen, um die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens zu sichern. Wir verbinden auf einzigartige Weise Inhalt und Kommunikation. UND WIE MACHT IHR DAS? Wir reflektieren Ihre Erfolgsmuster und passen diese mit Ihren Mitarbeitern in einem co-kreativen Prozess für die Zukunft an. Dabei helfen uns unsere 5LeadGreen®-Prinzipien: Partizipation, Dialog, Verantwortungsübernahme, Vernetzung und Persönlichkeitsentwicklung. WELCHE LEISTUNGEN BIETET IHR KONKRET AN? Wir begleiten Ihren Zukunftsprozess und die dazu notwendige Transformation. Auf diesem Weg bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Prozess- und Kommunikationsbegleitung, Leadership-Coaching, Wertschätzungskampagnen, Markenbildungsstrategie und unseren neuen TransformationHub. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter mit uns Ihre Zukunftsgeschichte schreiben! Lernen Sie uns in einem ersten Dialog kennen oder erleben Sie in einem Discovery-Workshop wie der co-kreative Prozess Lust auf Veränderung macht.

Issue Consulting nimmt einzelne unternehmerische Handlungsfelder (Issues) in den Fokus. Unser innovatives Konzept identifiziert, strukturiert und evaluiert die Handlungsfelder Strategie, Organisation, Führung/Human Resources und Start-ups/Geschäftsmodelle. www.structureyour.business/impressum

Kommunikation als Erfolgsfaktor: Mit Dialog, Reputationsmanagement und einer konsequenten Markenführung helfen wir Unternehmen noch besser zu werden.

Mittelständische (Familien-)Unternehmen und ihre Führungskräfte stellen sich täglich neuen Herausforderungen, die Strategien und Strukturen erfordern, damit Wachstum vorbereitet und gestaltet werden kann. Die Prozesse in Unternehmen sollten als Ganzes erfasst, analysiert und lösungsorientiert angegangen werden. Es geht darum, die richtigen Grundlagen zu schaffen für unternehmerische Entwicklungen und neue Strategien. Hierzu müssen die richtigen Fragen gestellt werden (dürfen) und darauf aufbauend zielgerichtete Methoden und individuelle Lösungen entwickelt, kommuniziert und umgesetzt werden. Dabei unterstützt Sie Mi[de]. Die Beratungsschwerpunkte liegen bewusst in der Beratung bei Strategie-, Finanzierungs- und Kapitalmarktthemen sowie der Nachfolgeplanung bei Familienunternehmen. Mi[de] versteht sich als Gestalter von Erfolgsprozessen. Aus der Perspektive des Mittelstandes: Mi[de] – Mittelstand denken. Impressum und Datenschutzerklärung finden Sie unter: https://mittelstand-denken.de/datenschutz https://mittelstand-denken.de/impressum

Restrukturierung - Transformation - Turnaround #Sanierungskonzepte jeglicher Art #Sanierung unter Insolvenzschutz: Eigenverwaltungsverfahren (§ 270a InsO), Schutzschirmverfahren (§270d InsO), #Interim Management (Kaufmännische Leitung, CRO/CFO, Insolvenzverfahrensmanagement) #Controlling & Effizienzsteigerung: Kostenrechnung, DB-Rechnung, Analye der Kostenstrukturen, Working Capital Optimierung, Integrierte Businessplanung, Liquiditätsplanung Seniorität: • > 20 Jahre Fach- und Führungserfahrung • Diplom-Kaufmann, Bankkaufmann • Unternehmensberater, Interim Manager, Projektleiter, Kfm. Leiter, Leiter Controlling, Leiter Rechnungswesen • Konzern und Mittelstand (Handel, Dienstleistungen, IT) Profil: Ich bin seit 2012 als Unternehmensberater und Interim Manager tätig, nachdem ich zuvor fast 20 Jahre kaufmännische Fach- und Führungserfahrung in Konzern und Mittelstand gesammelt habe. Ich bereits eine Vielzahl kleiner und mittelständischer Unternehmen in der Umsatzgröße von 1 Mio.€ - 200 Mio.€ in Krisensituationen begleitet. Meine Fähigkeit, mich schnell in Geschäftsmodelle einzuarbeiten, ermöglicht es mir, Unternehmen unterschiedlichster Branchen kompetent zu beraten. Dieser branchenfremde Blick bietet die Chance, gerade in Zeiten wegbrechender Geschäftsmodelle, auch mal "out of the box" zu denken und die typische Branchenlogik in Frage zu stellen. Ich verstehe mich daher weniger als Branchenspezialist, sondern vielmehr als Situationsspezialist für alle Fragen rund um Restrukturierung, Transformation und Turnaround. Aufgrund meiner Erfahrung aus vielen Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren gehe ich auch in Insolvenzmandate als CRO / CFO oder Insolvenzcontroller. Mein Vorgehen ist: 💠 lösungsorientiert, unabhängig und ergebnisoffen. 💠 authentisch, transparent und engagiert. 💠 nachhaltig, unternehmerisch und zukunftsorientiert. 💠 umsetzungsstark und zupackend.

At Pressure Consulting we have a hands-on, pragmatic approach to supporting you in developing your CRM & Help-Desk tools. From implementation to refinement, our mission is to make you succeed in making your customer operations functional, well-organised, scalable and lean. Implement. Redefine. Succeed.

Die Industrie-, Innovations- und Management-Beratung • Potenziale erkennen • Potenziale erschließen • Potenziale sichern Kern unseres Beratungsgeschäftes ist die innovative und umsetzungsorientierte Industrie- und Management-Beratung für mittelständische Unternehmen und Konzernunits. Der Name prius bedeutet – aus dem Lateinischen übersetzt – “schneller, früher” und ist Maßstab unseres Denkens und Handelns. Darunter verstehen wir insbesondere • absolute und persönliche Identifikation mit den Aufgabenstellungen • professionelle und realisierungsorientierte Umsetzung von Lösungen • innovatives und zügiges Handeln • faire, leistungsorientierte und transparente Abrechnungsmodalitäten Das Fundament und die Glaubwürdigkeit unserer Unternehmensphilosophie basiert auf den Reaktionen unserer Kunden. 100% unserer Kunden haben bisher ihre absolute Zufriedenheit geäußert – mit der Wirkung, dass wir mehr als 75% unserer Aufträge über persönliche Referenzen und Weiterempfehlungen aus unserem Kundenkreis erhalten.

Kommunikation wirkt – und muss in der Krise, im Wandel oder im Rechtsstreit von Anfang an mitgedacht werden. Dr. Daniel Schneider und Michael Ortmanns entwickeln klare Botschaften, schaffen Zugang zu Medien und unterstützen Sie in kritischen Situationen – strategisch, zielgerichtet und mit klarem Blick auf das, was jetzt zählt. Und mit Blick auf Ihre Position – nicht nur heute, sondern auch morgen.

🚨 Alles wichtige finden Sie auf dem PROFIL von YVONNE NATASCHA SPERBER. Was ist systemische Beratung? Sie wissen aus eigener Erfahrung, dass eine Organisation ein komplexes Gebilde ist. Es ist ein System, in dem jedes „Element“ miteinander verbunden ist. Und diese Elemente beeinflussen sich dann gegenseitig. Manchmal gewollt und manchmal völlig ungeplant. Die Überraschung ist dann groß: „Wie konnte DAS denn passieren?“. Da entwickeln Projekte beispielsweise ein ‚außerplanmäßiges‘ Eigenleben (z.B. Kostenexplosion, Mitarbeiterfluktuation, andere Ergebnisse als geplant), so denkt man zumindest im ersten Moment; Mitarbeitende zeigen Verhaltensweisen, die man in einem bestimmten Kontext als verwunderlich oder gar störend wahrnimmt; und dann kommen oft auch noch Interaktionen mit Kunden oder Auftraggebern dazu, die eher eskalativ als souverän lösungsorientiert wirken. Wenn sich also befremdliches Verhalten bzw. befremdliche Auswirkungen zeigen, ist dies das Ergebnis der Interaktion von Menschen, die versucht haben, ein Problem auf ihre bestmögliche Art und Weise anzugehen. Und wenn man diese Vorgehensweise mit Blick auf das gewünschte Ziel (toll!) und das tatsächlich erzielte Ergebnis anschaut (oh, nicht so toll!), lassen sich auch die Aspekte im System abbilden, die offensichtlich nicht optimal funktionieren. D.h. es gibt auf jeden Fall weniger belastende Lösungen als die bisherigen. Und genau das zu identifizieren und damit besser umzugehen, dafür bieten systemische kommunikative Kompetenzen den Schlüssel. Aktuell erfreut sich doch die Problemverschiebung großer Beliebtheit: Wer hat´s verbockt? Natürlich die anderen. People dont leave Companies, they leave bosses. Deshalb sind Leadershipkompetenezen existenziell für das Ergebnis und den Erfolg des Unternehmens Und damit das nicht passiert, unterstütze ich als systemische Beraterin das Management, sowie interne Changeprozesse und begleite die Organisation und ihre Menschen bei wichtigen Veränderungen!

Veränderungsmanagement Umsetzungsmanagement juristische Expertise Verwaltungsrecht Beratung in der Schnittstelle zwischen Wirtschaft, Verwaltung, Politik Bürgerbeteiligungsformate Task Force für große Projekte im öffentlichen Raum Strategie und Kommunikation Projektentwicklung

servicehead ist eine Unternehmens- und Personalberatung, die einen klaren Fokus auf den Kundenservice hat. Dank unserer mehr als 25-jährigen Expertise im Kundenservice besitzen wir umfangreiche praktische Erfahrungen, die wir in jeden Auftrag mit viel Leidenschaft einbringen. Auch wir verändern uns ständig. Daher ist jede Beauftragung für uns eine neue Reise. Es gibt viele Personal- und Unternehmensberatungen, aber nur wenige, welche sich ausschließlich auf die Anforderungen im Kundenservices fokussiert. Dabei verstehen wir sowohl die für den Kundenservice operativ Verantwortlichen als auch die Business Partner aus dem Bereich HR. Wir sind mehr als nur ein klassischer Personalvermittler. Wir begleiten Veränderungsprozesse in operativen Strukturen und beraten HR-Abteilungen im Umfeld der Digitalen Transformation. Impressum: siehe www.servicehead.de

Unternehmerische Freiheit beginnt mit Klarheit. Und Klarheit entsteht dort, wo Zahlen, Strukturen und Zusammenarbeit zusammenpassen. Transforming Organisations unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen – durch transparente Zahlen, tragfähige Strukturen und Prozesse, die im Alltag funktionieren. Ziel ist nicht Veränderung als Konzept, sondern Steuerbarkeit im Unternehmen. Grundlage sind über 25 Jahre Erfahrung in Konzern, Mittelstand und Start-up sowie langjährige Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen und eigene Verantwortung in Unternehmen – unter anderem als kaufmännische Leiterin sowie als Verantwortliche für Strukturierung und Finanzierung komplexer Immobilienprojekte. Wo Unternehmen Klarheit gewinnen ▪ Unternehmenssteuerung & Planung – Transparenz schaffen, Entscheidungen ermöglichen ▪ Strukturen & Prozesse – klar, skalierbar, verlässlich ▪ Digitalisierung & KI – einsetzen, wo sie Wirkung entfalten ▪ Führung & Zusammenarbeit – Teams wirksam machen Wenn sinnvoll, können passende Förderprogramme strategisch eingebunden werden. Denn: Wer sein Unternehmen fördert, wird gefördert. Branchenperspektive Erfahrungen aus der Immobilienwirtschaft fließen direkt in die Arbeit ein – aus eigener Praxis und mit Verständnis für Entscheidungswege, Dynamiken und reale Herausforderungen dieser Branche. Anspruch Nicht Konzepte erstellen. Sondern Unternehmen steuerbar machen. Veränderung, die bleibt. Erstgespräch vereinbaren: https://nicoleanstadt.youcanbook.me

CREATE - ENGAGE - CONNECT Content One GmbH stands for digital growth in three steps. CREATE: Our interim management & project management creates new digital business models for your company. ENGAGE: Within the planned budget, we combine the latest techniques and digital technologies with your existing resources. CONNECT: We lead the efficient implementation of the new, digital business model in your company and thus drive progress. As a forward-looking manager, do you want to take a strategic look at the future and tackle relevant projects? Then we are the right contact for you.

Wenn Sie die Möglichkeiten der digitalen Welt verstehen und für sich nutzen, offenbaren sich enorme Vorteile für Ihr Unternehmen. Doch wie bei allen Dingen, braucht es für eine erfolgreiche Umsetzung Experten. Unsere Mission ist es deshalb, diesen Weg gemeinsam mit Ihnen zu gehen und Sie mit unseren bewährten Methoden und Strategien zum Ziel zu führen.

Plattform für die internationale Vermarktung und den aktiven Vertrieb von Angeboten, welche Entscheidern in Unternehmen und Kommunen dabei helfen, beschleunigt klimaschädliche Emissionen zu reduzieren und Klimaneutralität umzusetzen.

Sie sind Geschäftsführer oder Vertriebsleiter eines mittelständischen Konsumgüterherstellers und möchten Umsatzpotenziale heben, Ihre Vertriebsorganisation optimieren oder Vertriebskosten sparen? Dr. Gänswein Consulting ist hierfür der richtige Projektpartner für B2B Vertriebsorganisationen, von der Idee bis zur Realisierung, z.B. * Potenzialanalysen über Märkte, Kundensegmente und Vertriebswege * Go-to-Market Strategien für bestehende und neue Kundensegmente * Definition Lösungsangebot und Lösungsverkauf * Neuzuschnitt Key Account Management * Außendienstoptimierung * Optimierung der internen Zusammenarbeit Vertrieb, Innendienst, Supply Chain * Einführung von Sales Reportings und Kennzahlen Dashboards * Ermittlung von CRM Anforderungen und Digitalisierungspotenzialen

Clarendorn berät bundesweit mittelständische und börsennotierte Unternehmen rund um Baurechtschaffung im politischen, gesellschaftlichen und kommunikativen Umfeld sowie in Fragen der Risikovermeidung, Riskoabwehr, Krisenbewältigung und beim Schritt in neue Märkte. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in Wirtschaft, Politik, Verwaltung und Kommunikation agiert Clarendorn als vertrauensvoller Sparringspartner seiner Mandanten. Schwerpunkte der Beratung liegen in den Bereichen Immobilienwirtschaft, Gesundheitswesen, Medien, Handel und Landwirtschaft.

Competivation unterstützt die Gestaltung leistungsfähiger Innovationssysteme Die Marke Competivation leitet sich von „Competing with Innovation“ ab. Damit drücken wir aus, dass Innovation heute der entscheidende Schlüssel im internationalen Wettbewerb sowohl für Unternehmen und ihre Partner als auch für Staaten und Regionen ist. Bei diesen Themen bringen wir die langjährige Erfahrung unserer Gründer und unseres Netzwerks ein. Als Dienstleister unterstützen wir die Gestaltung leistungsfähiger Innovationssysteme („Enabling Innovation Systems“). Das heißt wir befähigen unsere Klienten in Wirtschaft und Politik, das Innovationssystem ihrer Organisation an neue Herausforderungen anzupassen und zu verbessern. Im Mittelpunkt steht dabei die Kombination aus Beratung, Personal- und Führungskräfteentwicklung und Begleitung der Umsetzung. Dies erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Mitarbeitern/Innen der Klientenorganisation. Impressum Competivation Consulting Am Gentenberg 96b 40489 Düsseldorf Tel.: +49 (0)211 454 3731 Fax: +49 (0)211 454 3732 Email: info@competivation.de

Exibit One is your partner for sustainable growth, clear strategies and successful transformation. With our many years of experience in business development, marketing, change & innovation management and business coaching, we help companies to position themselves successfully in the market, win new customers and secure long-term competitive advantages. In addition to our professional DNA, we have developed, managed and sold a start-up and thus bring real start-up experience to our consulting projects. What we do: - Market entry & business development: We understand markets, tap into new potential and implement sustainable growth strategies. - Marketing strategy & planning: Clear positioning and creative implementation for a strong brand and sustainable success. - Change & innovation management: Actively shaping change, strengthening innovative strength and making companies fit for the future. - Business coaching: Targeted development of managers and teams to optimise collaboration and performance. Why Exibit.one? - Strategic consulting with a clear focus on feasibility - Cross-industry expertise and proven methods - Sustainable solutions for long-term business success Let's shape your growth together! Contact us and find out how we can take your company forward. info@exibit.one | www.exibit.one

Schmidt & Schöne GmbH, based in the heart of Düsseldorf, was founded in 2019 and has since established itself as a reliable partner in the areas of M&A, business development and digital transformation. The current focus is on scaling OTC healthcare brands on Amazon.

beylos wurde 2018 von Tom Beyer und Hagen Stoklossa gegründet mit der einfachen Frage: Wer unterstützt eigentlich kleinere und mittlere Unternehmen, das Rückgrat der deutschen Wirtschaft, bei Ihrem Weg in eine digitale Zukunft? Wir agieren dabei als Ansprechpartner für genau diese Unternehmer. Unser Ziel ist es, universitäres Wissen, junge Sichtweisen und hohe Fachkompetenz mit Partnern in der Wirtschaft zu teilen. Uns ist es wichtig, maßgeschneidert auf Probleme eingehen zu können und keine vorgefertigten Lösungen zu präsentieren: Wir setzen uns mit jedem Unternehmer in der Tiefe auseinander, lernen die Organisation kennen und erarbeiten erst dann passende Ansätze. Diese setzen wir immer gemeinschaftlich um, denn unsere Arbeit endet erst nachdem das Unternehmen einen wirklichen Nutzen daraus ziehen kann. Wir sind deshalb stets an langfristigen Partnerschaften interessiert. Unsere Kernkompetenzen liegen im Personalwesen, in der Vereinfachung von Prozessen und in der lösungsorientierten Problembearbeitung. Die allgegenwärtige Digitalisierung ist für uns mehr als nur ein Schlagwort: Für uns steht stets der Mensch, sei es der Mitarbeiter, der Kunde oder der Geschäftspartner, im Mittelpunkt. Unsere Ideen sollen den Arbeitsalltag erleichtern, Zufriedenheit im gesamten Unternehmen erhöhen und neue Ansätze zulassen. Wir möchten Ihnen kein Produkt anbieten. Stattdessen möchten wir Ihr Lebenswerk kennenlernen und Sie herausfordern. Gemeinsam denken wir Bestehendes neu, hinterfragen Altbewährtes und machen Kernkompetenzen sichtbarer.

𝗛𝗮𝗻𝗱𝘀-𝗼𝗻 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗳𝗼𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗮𝗻𝗱 𝘀𝘂𝘀𝘁𝗮𝗶𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀 The Market Excellence Group was founded in 2014 as a spin-off of a management consultancy specialising in customer-centric market development. With a focus on strategy, innovation, marketing, and transformation, we support companies in achieving sustainable growth and enhancing their competitive strength. STRATEGY DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION FROM A SINGLE SOURCE As a partner for consulting, project and interim management, we develop solutions for the strategic development and long-term future-proofing of your company. At the same time, as an "emergency aid team", we solve pressing challenges and ensure rapid business impact. Our strategies and concepts are needs-based and customised, implemented end-to-end with the necessary dose of pragmatism and human empathy. EXPERTISE AND EXPERIENCE Over the years, we have developed into a highly qualified network of independent experts. Our team includes experienced strategy consultants, change managers, project managers, interim managers, and business coaches who can look back on successful careers as management consultants and/or executives with diverse industry marketing and sales backgrounds. With passion and energy, we work hands-on and purposefully leverage individual strengths to develop tailor-made solutions and drive them forward. PARTNERSHIP-BASED COLLABORATION We foster deep collaboration with our clients to fully leverage present and future opportunities. Our approach emphasizes open dialogue at every level of hierarchy, ensuring inclusivity and alignment. We prioritize engaging your team members throughout the journey, recognizing that their commitment is pivotal alongside sound strategy. After all, in addition to the right strategy, it's the people who make the difference. https://marketexcellencegroup.de/impressum

Enjoy Strategy! DOROTHY macht Marken zukunftsfähig. Wir helfen Unternehmen dabei, eine Haltung zu entwickeln, ihre Bestimmung zu entdecken und danach zu handeln. Wir bieten unseren Kunden Lösungen innerhalb eines ganzheitlichen Prozesses an - von der Analyse der Markenidentität über die sprachliche Ausformulierung von Haltung und Purpose, die Implementierung im Unternehmen bis hin zur Konzeption von Markenerlebnissen. So positionieren wir Unternehmen klarer, ordnen Markenarchitekturen, stoßen kulturellen Wandel an und schaffen neuen Raum für Innovationen.

Wertstrøm – wir sind Expert*innen für agile Skalierung und Wertstrom-Organisationen in Banken und Versicherungen aus Düsseldorf. Wir beraten und coachen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung von echter bereichsübergreifender Zusammenarbeit und crossfunktionalen, agilen Organisationen. Wir setzen mit Ihnen sinnvolle Ende-zu-Ende-Wertströme für Ihre kundenzentrierte Digitalisierung auf und befähigen Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte auf allen Unternehmensebenen in der Selbstorganisation

AIM-X is a boutique consultancy that helps you transform your organization through data-driven decision making and digitization

FlorinKutten Consulting is a small company helping its clients with various financial and sustainability topics. Target customers are Startups and Small & medium companies. Moreover, Florin is offering pitch training for Startups where you can choose whether it should be one-on-one training or in a group. Florin Kutten is very passionate about numbers and investment Chances for Startups. Besides that, he has a great experience in Circular Economy, Sustainability, and CO2 reduction topics. Find out more on the Website: www.florinkutten.com

Mein Name ist Anna Lisa Selter. Ich komme selbst aus einem mittelständischen Familienunternehmen und begleite Sie als erfahrene Beraterin in allen Schritten entlang des ganzen Prozesses Ihrer internen oder externen Nachfolge. Ich bin ausgebildeter, nach ICF-Standards zertifizierter Business Coach und Moderatorin und spezialisiert auf die besonderen Fragestellungen und Emotionen, die im Nachfolgeprozess entstehen. Ich berate mittelständische Unternehmen bei der Nachfolge, damit Sie erfolgreich in die nächste Generation oder an einen externen Nachfolger übergeben können und Ihr Unternehmen in die nächsten hundert Jahre starten kann.

Wer in der Schule oder Uni gute Leistungen bringt, ist im Berufsleben noch lange nicht genauso kompetent. Tatendrang und wenig Lebens- und Berufserfahrung können zu einer hochexplosiven Mischung werden – wenn es an Möglichkeiten fehlt, sich persönlich weiterzuentwickeln und Verantwortung zu übernehmen! Mit meinen Seminaren, Coachings und Vorträgen für junge Talente und High Potentials mache ich aus Berufseinsteigern echte Leistungsträger und unterstütze Ihren Management-Nachwuchs dabei, erste Führungsverantwortung zu übernehmen.

Wir sind Ihr Partner für alle betriebswirtschaftlichen Fragestellungen rund um Sondersituationen. Diese reichen von strategischen Unternehmenskrisen über Liquiditätskrisen bis hin zu betriebswirtschaftlicher Unterstützung in Insolvenzen. Unser Leistungsspektrum umfasst dabei sowohl umfassende Unternehmenssanierungen als auch M&A und Corporate Finance Thematiken. Selbstverständlich stehen wir Ihnen nicht nur beratend zur Seite sondern übernehmen Verantwortung im Rahmen von interimistischen Funktionen. Hierbei agieren wir sowohl in Organstellungen (CFO / CRO) als auch in der Bereichs- und Projektleitung.

30 Jahre Erfahrung - als Lotsen in Veränderungsprozessen, als Moderator*innen in Großgruppen-, Führungs- und Teamworkshops, als Berater*innen für Strategie, Struktur und Kultur - als erste*r Ansprechpartner*in für Geschäftsführung, Personalleitung und interne Projektleiter*innen.

syconomic is a boutique consulting firm with over 20 years of expertise in financial modeling, risk analysis, and corporate treasury. We specialize in creating bespoke decision-support models for leading companies across Germany and Europe, providing deep insights that drive profitability, cash flow, and value. We transform complexity into clarity by leveraging Analytica, a cutting-edge visual modeling software. Our agile approach delivers impactful results quickly, ensuring precision and clear communication.

achsmuth business process advisory (wbpa) supports medium-sized companies and SMEs in their digital transformation. The main areas of activity are sales and marketing, digital learning and office organisation. Our team consists of specialists and consultants with decades of experience and consists of lawyers, marketing experts and digital learning experts.

Hunold Consulting ist Ihr Ansprechpartner für die Digitalisierung. Durch unsere Methoden und Strategien helfen wir Ihnen dabei Ihr Unternehmen zu digitalisieren. Dadurch erhalten Sie mehr Zeit, um an Ihrem Unternehmen zu arbeiten und gleichzeitig höhere Umsätze zu erwirtschaften. Wir unterstützen Sie während der Umsetzung kontinuierlich und stellen Ihnen fundiertes Wissen zur Verfügung damit auch Sie die Digitalisierung erfolgreich umsetzen können. Unsere Experten & Berater bieten Ihnen 👉 fundiertes Wissen zur Digitalisierung 👉 individuelle Strategien & Vorgehensweisen für Digitalisierung IHRES Unternehmens 👉 praktische Unterstützung bei der Umsetzung 👉 zuverlässige Empfehlungen für digitale Werkzeuge und Software 👉 schnelle Beantwortung Ihrer individuellen Fragen 👉 kontinuierliche Begleitung bei Ihrem Transformationsprozess 👉 eine Plattform für den Austausch mit anderen Unternehmen für die gleichen Herausforderungen Unsere Mission ist die Digitalisierung greifbar zu machen und mittelständigen Unternehmen dabei zu helfen diese Potenziale auszuschöpfen. 📞 Vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch: www.hunoldconsulting.com

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Zukunftsfähige Geschäftsmodelle entstehen nicht zufällig – sondern durch klare strategische Entscheidungen. Viele Unternehmen stehen heute vor der gleichen Herausforderung: Märkte verändern sich rasant, neue Geschäftsfelder entstehen – doch welche davon haben wirklich nachhaltiges Umsatzpotenzial? Und wie lässt sich das bestehende Geschäftsmodell so weiterentwickeln, dass es auch morgen noch trägt? Genau hier setzt meine Arbeit an. Ich unterstütze Familienunternehmen und KMU dabei, ihr Geschäftsmodell systematisch zukunftsfähig auszurichten. Gemeinsam schaffen wir strategische Klarheit, identifizieren relevante Chancen und übersetzen diese in konkrete, umsetzbare Strategien. Zukunft wird so nicht zum Risiko, sondern zum gestaltbaren Prozess. Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Aus mehr als 120 Projekten weiß ich: Erfolgreiche Weiterentwicklung basiert nicht auf Standardrezepten, sondern auf Strategien, die zur individuellen Ausgangssituation, zu den Stärken und zur Kultur des Unternehmens passen. Was meine Kunden besonders schätzen: ▸ Klarheit über ihre strategischen Optionen und Entscheidungsräume ▸ Frühzeitiges Erkennen von Geschäftsfeldern mit echtem Umsatzpotenzial ▸ Einen strukturierten Fahrplan für die aktive Gestaltung ihrer Zukunft Mein Anspruch ist es, Unternehmen so aufzustellen, dass sie nicht nur auf Marktveränderungen reagieren, sondern langfristig profitabel und handlungsfähig bleiben. Die Erfahrung aus über 120 begleiteten Projekten fließt in jede Zusammenarbeit ein – praxisnah, individuell und wirkungsorientiert. Der erste Schritt ist immer ein Gespräch. Gemeinsam analysieren wir die aktuelle Situation, bewerten Chancen und leiten konkrete nächste Schritte ab. Sie möchten Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig machen und neue Umsatzfelder frühzeitig erschließen? Dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf oder schreiben Sie mir hier auf LinkedIn.

The consultancy focuses on strategic advice in finance & controlling as well as marketing & sales. Thereby the assurance and increase of the potential yield of clients takes the primary role. The 3e portfolio provides sustainable and individual consultancy with quality assurance, which also includes distinct services such as: Accompaniment of bank talks, financial planning, performance review, costing, acquisition of new customers, service of regular customers, market analysis, negotiations of partnerships, corporate strategy, successorship, project management and coordination

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