Management Consulting Companies in Germany

Unser Leitprinzip 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧, 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭ä𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐧 bildet das Fundament unserer Dienstleistungen. Wir nehmen eine ganzheitliche Perspektive ein. Von der Neugestaltung von Geschäftsprozessen bis zur Implementierung innovativer Technologien unterstützen wir Ihre 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 & 𝐈𝐓 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. Unsere Expertise im 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦- 𝐮𝐧𝐝 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 gewährleistet nicht nur die effiziente Durchführung von Projekten, sondern auch die Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Anforderungen. Mit agilen oder auch klassischen Methoden sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte erfolgreich und zeitgerecht abgeschlossen werden. Im Bereich 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 & 𝐈𝐓 𝐀𝐫𝐜𝐡𝐢𝐭𝐞𝐤𝐭𝐮𝐫 entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die den aktuellen Anforderungen entsprechen. Hierbei stellen wir sicher, dass die Architektur auf zukünftige Entwicklungen vorbereitet ist. 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, auch auf C-Level-Ebene, ist ein integraler Bestandteil unserer Beratung. In enger Zusammenarbeit mit Ihrem Führungsteam definieren wir klare Ziele und integrieren diese nahtlos in die operativen Abläufe, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Vertriebsorganisationen auf- und auszubauen, eine Vielzahl von Zertifizierungen zu erlangen und eine nachhaltige, verantwortungsbewusste Lieferkette auf nationaler und internationaler Ebene zu etablieren. Durch unsere strategische Beratung und Fachkenntnisse in den Bereichen B2B, B2C und FMCG schaffen wir für dein Unternehmen langfristige Erfolgsmöglichkeiten in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld und sind dein Partner für wachsenden Erfolg und ethischen Handel.

amendos gmbh is a consulting company with expertise in IT Outsourcing and IT Service Management. Our excellent know-how and long-standing experience in outsourcing projects and in setting up and optimizing retained IT organisations is continuously being extended by supporting our clients in challenging and in many cases innovative projects. After having outsourced IT services, the external service providers will have to be managed. This IT Vendor Management has become one of our main consulting expertises: with our combination of consulting services, serveral publications (esp. the book "IT Providermanagement"​) and open seminars to IT Vendor Management we are unique on the German market.

Mit meinem Gewinn-Oprtimieruns-Mentoring für Unternehmenslenker- /Innen von produzierenden Unternehmen unterstütze ich Sie, wie Sie in 180 Tagen Ihre Gewinne um 30% erhöhen und Ihre Produktionskosten um 15-30% senken. Als Mentor unterstütze ich Sie bei der Sicherung Ihrer Gewinne. Gewinnbringende Aufträge, gefestigte Bonität, Wohlstand und ruhiger Schlaf sind die Ziele unserer gemeinsamen Arbeit. Profitieren Sie von meiner 45-jährigen Erfahrung aus 300 erfolgreich durchgeführten Projekten.

Mit analyxo® stelle ich Unternehmen auf Künstlicher Intelligenz basierende strategische Wettbewerbsanalysen zur Verfügung. Dabei profitieren Kunden von meiner langjährigen Erfahrung mit erklärbarer Künstlicher Intelligenz und Big Data. Da im Rahmen meiner Services die gesamte Datenerhebung, Smart Data Anreicherung und Analyse in einer Hand liegen, sind von Kundenseite weder Datenweitergabe noch Investitionskosten notwendig. Dr. Emanuel Christner Impressum unter https://analyxo.ai/impressum

The future belongs to those who don’t just adapt to change but shape it. ... and dos Santos is the transformation consultancy for companies with heritage ready to define their next era – with boldness, clarity, and an uncompromising human focus. ... and dos Santos combines the strategic depth of traditional consulting with the disruptive power of pioneers in business, science, culture, and tech. Since 2011, our team has been growing, operating from the heart of Europe. Our clients have a legacy – and a future they are determined to shape. From long-established mid-sized businesses to global giants, we help them build transformation capabilities and thrive in a world evolving at an exponential pace. Site Notice: Information pursuant to Sect. 5 German Telemedia Act (TMG): and dos Santos GmbH Brunnenstraße 155 10115 Berlin Commercial Register: HRB 211491 Registration court: Amtsgericht Berlin Represented by: Jutta dos Santos Miquelino Ricardo dos Santos Miquelino Contact: Phone: +49 30 9599 849-30 Telefax: +49 30 9599 849-31 E-mail: contact at anddossantos.com VAT ID: Sales tax identification number according to Sect. 27 a of the Sales Tax Law: DE 31 04 03 635 Person responsible for editorial: Ricardo dos Santos Miquelino Dispute resolution proceedings in front of a consumer arbitration board: We are not willing or obliged to participate in dispute resolution proceedings in front of a consumer arbitration board. Privacy Policy (DSGVO / GDPR information) https://www.anddossantos.com/datenschutzbestimmungen

We unlock value through strategic sustainability. Based in Berlin and São Paulo, we help companies reduce costs, mitigate regulatory risks and access new markets. Specialists in natural capital projects with proven ROI, proactive governance and applied ESG.

Wir unterstützen unsere Kunden in den Branchen Bau & HealthCare ihre Prozesse und damit ihre Organi­sation zu digitalisieren. Diese Verän­derung verstehen wir als ganzheitliche Aufgabe, die alle Organisations­ein­hei­ten und Hierarchie­stufen einschließt. Dazu agieren wir als verlässlicher Partner auf Augenhöhe, der seine Kunden mit technologischer, betriebs­wirtschaftlicher und kommuni­kativer Kompetenz durch den digitalen Wandel begleitet. Das nennen wir: HOLISTIC DIGITAL CHANGE Sprechen Sie uns an oder schreiben Sie uns unter wir@anders-ganz.de Entdecken Sie mit uns Digitalisierungspotentiale. Wie weit sind Sie mit der Automatisierung von Workflows: Rechnungen, Vertragsdokumenten und Berichtswesen? Sprechen Sie uns gerne für ein Kennenlerngespräch an. Wir sind eine IT-Unternehmensberatung mit eigener Programmierabteilung sitzend in Aachen. Stephan Sommer und Cornelius Wiegmann freuen sich über Ihre Kontaktaufnahme. # IT-Beratung #Digitalisierungsberatung #IT-Unternehmensberatung #Digitalisierung #Workflowautomatisierung #Kostenverfolgung #Dokumentenmanagementsystem #DMS #Docuware #Fibu #Finanzbuchhaltung #DATEV #COOR #Automatisiertes Berichtswesen #ERP Baubranche #Automatisierung Bauträger #Vernetzung von IT-Systemen #Digitalstrategie #Digitale Landkarte #Digitales Ökosystem #Baubranche #Immobilienbranche #Real Estate #Healthcare #Klinikverbund #MVZ

Digitalisierung ist kein Selbstzweck! Technologie muss einfach funktionieren. Damit unsere Kunden das tun können, was sie am besten können: Gastgeber sein. Dafür krempeln wir die Ärmel hoch und gestalten aktiv die Digitalisierung der Hotellerie mit. Für begeisterte Gäste, entlastete Mitarbeitende und erfolgreiche Hoteliers. Wir analysieren, optimieren und modellieren Systemlandschaften. Dabei immer im Blick: Die Wirtschaftlichkeit, ein rundgedachtes Gästeerlebnis und sinnvolle Prozesse, die Mitarbeitende entlasten. Wir begleiten und packen an, stehen mit Rat und Tat zur Seite. Wir schaffen Klarheit und Transparenz. Unsere Kunden bekommen eine ganzheitliche Lösung, reibungslose Prozesse und verzahnte Systeme. Mit unserer Hilfe können sie Ressourcen besser einsetzen und Technologie wirklich nutzen, um Gäste besser zu verstehen und ihnen noch bessere Angebote zu machen. Wir helfen dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die richtigen Schritte zu gehen. Dabei arbeiten wir eng mit allen Beteiligten zusammen, sprechen sowohl die Sprache unserer Kunden, als auch die der Techplayer.

Seit 2003 entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden eine große und individuelle Vielfalt an Nachwuchsförderprogrammen, Führungsakademien oder Einzelbegleitungen, die ansprechend sind und Lust auf mehr machen. Unsere Kunden und mehr als 114.000 Menschen sind seit unserem Gründungsjahr von unserer Zusammenarbeit begeistert. Entdecken Sie anders.beraten, und gemeinsam begeistern wir die Menschen in ihrem Unternehmen, denn ohne sie geht es nicht. Das Ziel? Mit einer positiv geprägten Unternehmenskultur werden Sie auch in ihrem Unternehmen die Mitarbeitenden im Umgang mit Kooperation, Kreativität, mit Veränderungen und Unsicherheit stärken. Diese Fähigkeiten sind notwendig, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Ländern oder Kulturen zu realisieren. Isn`t today a good day to read and meet?

Die aquabench steht Unternehmen und Werken bei Fragen nach Qualität, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit in der Wasserwirtschaft zur Seite. Die Bereiche Trinkwasserversorgung, Abwasserbeseitigung und allgemeine Gewässerbewirtschaftung sind unser Steckenpferd, denn wir kommen aus der Praxis, kennen die Branche und ihre Best-Practices daher sehr gut und sind mit diesem Wissen stets auf der Suche nach nachhaltigen und innovativen Lösungen. Wir beraten unsere Kund*Innen nicht nur bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen, sondern begleiten sie tatkräftig mit unserer Expertise bei den Themen Benchmarking, TSM, Personalbemessung, Alterungsmodelle und Notfall-/Krisenmanagement.

Apiarista ist eine innovative Beratung für Organisationsdesign aus Berlin. Apiarista ist auf die Konzeption und Umsetzung von Organisationsentwicklung spezialisiert. Mit seiner menschenzentrierten Herangehensweise setzt das Unternehmen nicht nur auf die Beratung, sondern vor allem auf die Befähigung seiner Kunden. Dabei verbindet Apiarista klassische Managementmethoden mit Startup- und agilen Methoden. Die angebotenen Beratungsleistungen reichen von der Strategieentwicklung und dem Organisationsdesign über agile HR und Transformationsbegleitung bis hin zu agilem Management. Unsere Erfahrungen umfassen u.a. Aufbau des strategischen Managements, Aufbau und Restrukturierung von Unternehmensbereichen und Projektmanagementstrukturen sowie Entwicklung von Geschäftsmodellen etc. Unsere Berater:innen haben Projekte in der Automobilbranche, Hotellerie, IT-Branche, Kreativwirtschaft, Luftfahrtindustrie, Sozialwirtschaft und in gemeinnützigen Organisationen sowie in der Telekommunikationsbranche und der öffentlichen Verwaltung begleitet. Was können wir für Dich tun? Kontaktiere uns unter info@apiarista.de oder 030-55950595 Unser Newsletter: https://app.apiarista.de/newsletter

aquilliance GmbH is a specialist consultancy focusing on data, processes and business transformation. We have been working with the most innovative technology providers since 2011 and jointly develop new opportunities and values for our clients. With around 30 permanent employees, we help our clients to make the right decisions in marketing, sales and service in their day-to-day work in a data and results-oriented manner. Our clients include internationally renowned start-ups as well as well-known TecDax and MDax companies. We encourage and challenge our team and are looking for intrinsically motivated employees. We incorporate the know-how and expertise from more than 200 marketing and sales projects into our solutions for our clients. Imprint You can find our current imprint at http://aquilliance.de/impressum/

Die ANMATHO AG ist Ihr Spezialist für Beratungsleistungen in den Bereichen Informationssicherheit, Datenschutz und Technische Sicherheit.

aprile consulting is an independent consulting company focusing on media, the advertising industry and business development. The range of our services includes every aspect of the customer business model: strategic consulting and concept development, project management and implementation as well as the realization of solutions developed specifically for customer needs. We are convinced of the excellence of the solutions we develop for you and we will work closely with you, the customer, on their implementation. Dedicated to the design and development of native software solutions, aprile consulting is now setting a new standard in the media business with the products mai and audiobays. aprile consulting ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Medien, Werbewirtschaft und Business Development. Die Bandbreite unserer Leistungen umfasst alle relevanten Aspekte der Geschäftsmodelle unserer Kunden: strategische Beratung und Konzeptentwicklung, Projektmanagement und -umsetzung sowie die Realisierung kundenspezifischer Lösungen. Überzeugt von den Lösungen und Konzepten, die wir für Sie und mit Ihnen als Kunde erarbeiten, setzen wir diese gemeinsam mit Ihnen um. Entschlossen eigene Software-Lösungen zu konzipieren und zu entwickeln, stellt aprile consulting inzwischen mit den Produkten mai und audiobays neue Weichen im Mediengeschäft.

Apenberg & Partner gehört zu den führenden, unabhängigen Unternehmens- und Personalberatungen in der Druckindustrie, im Verpackungsdruck, bei Printmedien sowie im Industriedruck. Unser Erfolg basiert auf einer einzigartigen Kombination aus tiefgreifendem Branchen- und Methodenwissen, konsequenter Klientenorientierung, messbaren Ergebnissen und einer flexiblen, innovativen Herangehensweise. Seit unserer Gründung im Jahr 1987 in Hamburg haben wir bereits über 1.000 Projekte erfolgreich umgesetzt und mehr als 250 mittelständische Unternehmen sowie namhafte Konzerne auf ihrem Weg begleitet.

AppsMira is a Germany-based Mobile Growth Agency that combines Paid Acquisition, App Store Optimization, Data-Driven Marketing, and Creative Production into a single, high-impact strategy. We specialize in helping established digital businesses successfully transition into mobile while scaling their app marketing efforts efficiently and profitably. With expertise across global markets—including the US, Europe, and Latin America—we provide tailored strategies that drive measurable, sustainable growth for apps with global ambitions.

Apricum – The Cleantech Advisory is a global transaction and strategy advisory firm dedicated to renewable energy and cleantech. We serve our clients as their independent advisor to help them succeed in sectors including solar, wind, energy storage, e-mobility, digital energy and green hydrogen. Established in 2008, we have offices in Berlin (HQ), London, Paris and Dubai, and have a strong focus on Europe and the MENA markets. We support companies and investors in creating growth by developing winning strategies and executing corporate and project transactions. Apricum’s team of experts combines decades of industry experience in cleantech, consulting, and corporate and project finance with an in-depth understanding of renewable energy market dynamics.

In dem Bereich Beratungslösungen arbeitet Aperus mit Entscheidern an deren persönlichen Entwicklung, beruflichen Neuorientierung oder mit diesen an der Umsetzung von organisatorischen Anpassungen. In dem Bereich Softwarelösungen (SaaS) bietet Aperus Transferplattformen an, welche Beschäftigten einen einfacheren Weg von Arbeit in Arbeit, Recruitern eine optimale Vorauswahl und Personalbereichen die Förderung von Leistungsträgern ermöglicht.

At Arete Access, we embody "arete"—the relentless pursuit of excellence and purposeful innovation in healthcare market access. At Arete Access, we believe that exceptional patient outcomes begin with exceptional data insights. While the healthcare industry generates vast amounts of information, true value emerges when sophisticated data science transforms raw data into actionable intelligence that drives meaningful change. Our approach reimagines traditional HEOR and market access services through a data science lens, bridging medical affairs and market access to create seamless, evidence-driven solutions. Our team brings together professionals from diverse backgrounds, fostering innovation through varied perspectives and experiences. We collaborate with global partners, ensuring our solutions are culturally informed and locally relevant while maintaining the highest standards of scientific rigor. Data science isn't just what we do—it's how we think. It's our commitment to precision, our dedication to evidence, and our relentless pursuit of insights that matter to every patient. Because when data science meets healthcare expertise, all patients win.

Science-driven innovation doesn’t need more funding consultancies. It needs capital logic that reflects scientific reality. At Arise Innovations, we reverse-engineer funding strategies for deep tech ventures – starting from the development logic of the technology, not from investor expectations. Our architectures combine public and private capital, regulatory timing, IP monetization, and long-cycle liquidity structures into one coherent system. Because grants are not a business model - they’re a structural lever. Because venture capital is not the default - tt’s one layer in a broader architecture. We don’t just optimize applications. We design funding strategies around how science actually becomes industry. What we build: – Capital Architectures aligned with scientific, regulatory & industrial inflection points – Grant strategy, application & management across regional, national & international level instruments – IP-based monetization models & venture clienting integration – Strategic funding narratives that enable investor readiness on deep tech terms – Long-term oversight of complex, multi-phase, multi-layered funding structures We work with research-heavy ventures and science-based founders across Climate Tech, Life Sciences, Advanced Materials, Quantum, Sustainability and beyond. Arise Innovations doesn’t follow playbooks. We write new ones – so deep tech can scale on its own terms.

Als Strategie- und Managementberatung für den öffentlichen Dienst konzentriert sich die arf GmbH seit ihrer Gründung 1995 ausschließlich auf die Beratung des öffentlichen Dienstes. Zu unseren Kunden zählen z.B. Bundesbehörden, Landesbehörden, Hochschulen, Kommunen, öffentliche Unternehmen, Non-Profit Organisationen und Kirchen. Mit unserer Beratung unterstützen wir den öffentlichen Dienst bei nachhaltigen Veränderungen in unseren folgenden Kompetenzbereichen: Führung und Strategie, Haushalt und Controlling, Bilanzierung und Buchhaltung, Veränderungsmanagement, Informationstechnologie, Personal, und Organisation. Die arf Gesellschaft für Organisationsentwicklung mbH ist mehrfach in Folge im Branchenreport von brand eins Wissen und Statista unter die Besten Berater gewählt worden und zählt damit zu den besten Beratungsunternehmen in Deutschland. Diesen Erfolg verdanken wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die durch Einsatzbereitschaft, Kreativität und Teamgeist sowie dem Gespür für Kundenanforderungen bestmögliche Lösungen entwickeln. Als mittelständiges Beratungsunternehmen leben wir eine Kultur der kurzen Kommunikationswege und des Feedbacks. Die Entwicklung individueller Karrieren steht dabei ebenso im Fokus wie regelmäßige Teambuilding-Aktivitäten. Haben wir Ihr Interesse geweckt? Werden Sie Teil unseres Teams! Alle aktuellen Stellenangebote finden Sie unter https://arf-gmbh.de/stellenangebote/. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! Impressum https://arf-gmbh.de/impressum/

Die ARC-GREENLAB GmbH ist ein interdisziplinäres Dienstleistungs- und Softwareunternehmen mit den Schwerpunkten Vermessung, Geoinformationssysteme (GIS), Forst und Umwelt sowie Building Information Modelling (BIM). Das Unternehmen wurde 1992 gegründet und beschäftigt derzeit 130 Mitarbeiter an den Standorten Berlin, Hannover und Eisenhüttenstadt. Neben der Entwicklung und dem Vertrieb von Fachinformations- und Managementsystemen bietet ARC-GREENLAB ein umfangreiches Dienstleistungsangebot. Dieses umfasst unter anderem die Erbringung von Beratungs-, Ingenieur- und Datendienstleistungen sowie die Durchführung von Schulungen. ARC-GREENLAB verfügt somit über die Gesamtkompetenz zur Umsetzung anspruchsvollster Projekte von der Konzeption bis zur Realisierung. Unsere Geschäftsbereiche: - Vermessung - Geoinformationssysteme (GIS) - Forst und Umwelt - Building Information Modelling (BIM) Unsere Dienstleistungen: - Prozessberatung - Vermessung - Installation & Konfiguration - Systembetreuung & Support - Datenerfassung & Datenmigration - Datenmodellierung - Softwareentwicklung - Schulungen & Workshops - Systembetrieb (Hosting/SaaS) Qualitätsmanagement: Bereits 2004 wurde das firmeninterne Qualitätsmanagement der ARC-GREENLAB GmbH nach DIN EN ISO 9001 eingeführt und umfasst gegenwärtig die Entwicklung und den Vertrieb von Softwarelösungen, die Durchführung von Kundenschulungen sowie die Erbringung von Beratungs-, Ingenieur- und Datendienstleistungen für die Bereiche Vermessung, CAD, GIS, Flächenmanagement, Infrastrukturmanagement, Facility Management und Forst und Umwelt. Mit dem internen Qualitätsmanagement gewährleisten wir einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, um die immer komplexeren Kundenanforderungen und -erwartungen erfüllen zu können

PNO Innovation Germany (formerly ARTTIC Innovation) is a one-stop-shop consultancy in public funding and R&I project management as well as communication and stakeholder engagement. We have supported innovative organisations and leading scientists for more than 40 years in navigating the European and national funding ecosystems. PNO Innovation is the reliable partner to work towards improving global health, promoting energy efficiency, safe and clean mobility and aviation, in making societies more resilient, secure, and inclusive and European defence capabilities stronger. An integral part of the PNO Group, we are fully committed to our research clients and partners. We are passionate about their ambitions and help them to innovate and tackle global societal challenges. What unites us all is the desire and ability to innovate sustainably.

Conservation actions 30 km around your desired location! Our flowering meadows, bird protection windows and reforestation projects enhance the regional biodiversity. We create sustainable long-term habitats and food resources for pollinators and other animals. Our transparent projects can be visited anytime by the public. Our motto: Do good and speak about it! Take on entrepreneurial responsibility now for yourself, your employees, and customers by utilizing our nature conservation projects as part of your Corporate Social Responsibility and ESG activities! Through our biodiversity research and marketing communication services, we help you with sustainability reporting as well as transparent communications.

ATVISIO bietet Ihnen Strategien und Lösungen für das Management wertvoller Geschäftszahlen. Hilft Ihnen, Planungs- und Reportingprozesse zu optimieren. Zeigt Ihnen Wege, Informationen zu strukturieren und zu organisieren – und dadurch Zeit und Kosten zu sparen.

Die ASTA Akademie ist eine Unternehmensberatung aus Hamburg und Umgebung. Wir sind dein kompetenter Ansprechpartner in allen Fragen rund um New Work und den zugehörigen Herausforderungen im unternehmerischen Alltag. Unser Ziel ist es, deine Organisation beweglicher, veränderungsfähiger und zukunftssicherer aufzustellen. New Work meistern mit der ASTA Akademie • Beweglicher werden: Wir unterstützen dich dabei, deine Strukturen und Prozesse agiler und anpassungsfähiger zu gestalten. • Veränderungen besser meistern: Mit unserer Unterstützung setzt du Transformationsprozesse erfolgreich um und nimmst deine Mitarbeitenden dabei mit. • Organisationssysteme stärken: Wir stellen dich und deine Organisation stark auf, damit du in der komplexen und schnelllebigen VUCA-Welt bestens gewappnet bist. Aus der Praxis – für die Praxis Die ASTA Akademie bietet ein umfassendes Leistungsportfolio. In Grundlagenschulungen vermitteln wir dir das nötige Handwerkszeug, mit dem du den vielschichtigen Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht wirst. Darüber hinaus unterstützt unser erfahrenes Team dich mit praxiserprobten Lösungen, die sich direkt in deinen Arbeitsalltag übertragen lassen. Unsere individuellen Coachings helfen dir und deinen Führungskräften bei eurer persönlichen Weiterentwicklung. In unserem Jobcoaching begleiten wir dich als zertifizierter Träger auf dem Weg in deinen neuen Job. Das ist noch nicht alles: Mithilfe unserer Persönlichkeitsanalyse helfen wir dir, die Stärken deiner Mitarbeitenden gezielt einzusetzen. Und solltest du Unterstützung bei Personalveränderungen oder Trennungsprozessen benötigen, stehen unsere Experten für das Outplacement an deiner Seite. Wir freuen uns darauf, dich und deine Organisation kennenzulernen!

Sie planen Neues? Neues fließt nicht oder verpufft? Innovationserfolg, Vorwärtscontrolling hierfür und Befähigung für Alleinstellung ist die 20jährige Expertise des Gründers Michael Hofmann. Seit über 10 Jahren arbeit er hierin eng mit Geschäftsführern, Bereichsleitern und Eignern führender Unternehmen zusammen. In B2C und B2B. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Ideen alle Flop-Muster umgehen. Formen Sie die wirksamsten Erfolgshebel – und nutzen Sie die Prinzipien zukünftig selbst! Aus seiner 20 jährigen Expertise und mehrjähriger Praxiserforschung von Erfolgs- und Flop-Mustern heraus hat er hierfür die Kybernanz entwickelt: mehr unter http://www.attendor.de Damit Neues mit hoher positiver Marktresonanz begründet wird und Stockendes wieder fließt. Und Sie und Ihre Vorhaben dadurch als klar, vorwärtsorientiert und wirksam erlebt werden. Alle Prinzipien werden spezifisch auf Ihr Thema und Ihre Firmenumsetzbarkeit hin übertragen. Sie werden das gesamte Know-How zukünftig selbst nutzen. Je nach Ihren Bedürfnissen und Anforderungen stellt Ihnen Michael Hofmann ein Angebot zusammen für eine: * Optimierung Ihrer neuen Ideen/Vorhaben (u.a. Check bis zu 40 FLOP-Struktur-Mustern) * ideale weitere Steuerung (Wirkungshebel und Controlling umsetzen, Fallen umgehen) * Vorwärts-Begleitung (Intensivaustausch, angepasstes Controlling, Coachings) Wir freuen uns auf einen Austausch oder ein Orientierungsgespräch mit Ihnen! kontakt@attendor.de oder T + 49 6221 647 947-0

Assure Consulting unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Realisierung komplexer Großprojekte im In- und Ausland. Zu den Kunden zählen internationale Konzerne aus den Branchen: Anlagenbau, Automotive, Banken, Energie, Pharma, Telekommunikation, Tourismus, Versicherungen. Das Dienstleistungsportfolio umfasst dabei drei Säulen: 1) Setup und Betrieb von PMOs und Project Offices (P.O.), 2) Leitung von Projekten und Teilprojekten sowie 3) Optimierung von Multi-/Einzel-Projektmanagement-Methodik. Unsere zertifizierten Projektmanager integrieren sich in die Projektteams unserer Kunden und nehmen dort eine kommunikative und oftmals auch vermittelnde Schlüsselposition ein. Mit unserer pragmatischen Projektmanagement-Methodik generieren wir operativen Nutzen, eine effiziente Projektabwicklung und Akzeptanz in den Projektteams unserer Kunden. Neben den „harten“ Projektmanagement-Skills sind somit die Soft-Skills unserer Projektmanager ein wesentlicher Bestandteil unserer Leistung.

Whether it’s a coaching or an info business, we take a look at what your sales & indoctrination process looks like and we start there. Plug the leaky holes, then drive perfect-fit leads and take your coaching/info business to 8-figures.

Arbeitssicherheit klingt oft nach Bürokratie und Pflichtaufgabe - doch die Realität zeigt: Ein einziger Unfall oder eine fehlende Maßnahme kann nicht nur Menschenleben gefährden, sondern auch ganze Projekte ausbremsen und Unternehmen teuer zu stehen kommen. Gerade in Zeiten komplexer Vorschriften, wachsender Kundenerwartungen und zunehmender Verantwortung für Gesundheit und Nachhaltigkeit wird professioneller Arbeitsschutz zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Hier liegt die Herausforderung: Viele Unternehmen fühlen sich von der Vielfalt an Vorschriften und Anforderungen überfordert. Ob kleine Betriebe, die keine eigene Fachkraft haben, oder große Unternehmen, die kurzfristig Unterstützung im Projektgeschäft brauchen – ohne zuverlässigen Partner bleibt die Umsetzung lückenhaft und riskant. Genau hier setzt die ATT GmbH an. Wir sind Ihr Full-Service-Dienstleister für Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Brandschutz. Schnell verfügbar, lösungsorientiert und transparent in der Abrechnung. Ob Regelbetreuung, HSE-Projektgeschäft oder Schulungen: Wir begleiten Unternehmen jeder Größe – praxisnah, rechtssicher und mit einem klaren Leistungsnachweis. Weil sicher auch besser geht: Lassen Sie uns gemeinsam für nachhaltige Sicherheit und Gesundheit in Ihrem Unternehmen sorgen – fragen Sie jetzt an: 🌐 https://www.att-sicherheit.de/ ✉️ t.theuerkorn@att-sicherheit.de 📞 04841 9397903

Betriebliche Sicherheit und Gesundheitsschutz – für Unternehmen und Beschäftigte Was wir tun Wir minimieren Risiken und schützen so Unternehmen und deren Beschäftigte Die Gewährleistung der betrieblichen Sicherheit und des nachhaltig wirkenden Gesundheitsschutzes der Beschäftigten ist eine fortlaufende Pflichtaufgabe – für Unternehmer wie auch für Führungskräfte. Nicht zuletzt, um Haftungsrisiken zu minimieren. Doch das frisst u. a. Zeit. Die Experten der AVIATICS sichern gemeinsam mit Ihnen den Schutz des Unternehmens und aller Beschäftigten. Aus diversen Perspektiven und aus allen relevanten Fachrichtungen betrachtet, sichert Ihnen unser Einsatz eine ganzheitlich rechtskonforme Aufstellung. Wie wir das tun Mit leitender Hand und erfahrenem Geist Für unsere Kunden sind die Experten der AVIATICS unter anderem: Freiraumschaffer: Als externer Beauftragter z. B. als Fachkraft für Arbeitssicherheit verschaffen wir Ihnen Luft für Ihr Kerngeschäft. Möglichmacher: Als vernetzter, externer Berater pflegen wir gute Kontakte z. B. zu Aufsichtsbehörden. Das öffnet Türen auch für Sie. Lösungsfinder: Als Experten aus der Praxis streben wir von Haus aus nach einfachen, effizienten und möglichst digitalen Lösungen. Und stets mit dem unbezahlbaren Erfahrungsschatz aus der Luftfahrt. Warum wir das können Von der Luftfahrt geprägt und mit dem interdisziplinären Blick von außen Externe Berater verfügen per se über einen entscheidenden Vorteil: Sie blicken von außen auf die aktuelle Situation. Bei der AVIATICS wird diese Außensicht zur Rundumsicht. Denn wir schauen mit dem Wissen aller relevanten und angrenzenden Kompetenzfelder auf Ihr Unternehmen. Und dies gepaart mit der über 20-jährigen Erfahrung aus einer der reguliertesten Branchen überhaupt: der Luftfahrt. Sie beauftragen dennoch nur einen Dienstleister und sichern sich eine einfache Kommunikation und eine ganzheitliche Herangehensweise.

AVESTIO bietet Ihnen Unterstützung im gesamten Prozess der Unternehmensnachfolge. Ob Verkauf oder Übernahme einer Firma, wir gehen mit System und Struktur an jeden Transaktionsprozess, haben ein Auge auf die Details und halten Ihnen bei der Gestaltung und Abwicklung aller nötigen Schritte den Rücken frei. Hinter AVESTIO stehen 15 Jahre interne und externe Beratungserfahrung zur Unternehmensnachfolge. Wir sind Experten im Verkauf mittelständischer Unternehmen, in der Suche nach Investoren, der Begleitung von Fusionen und der Firmenübernahme. Wir kennen den Markt, die Besonderheiten von Familienunternehmen, diverse Branchen und die jeweils eigenen Nuancen. Zu unseren Werten gehören Transparenz, Ehrlichkeit, Respekt und Vertrauen – sowohl intern also auch gegenüber unseren Mandanten. Der finanzielle Aspekt steht oft im Fokus. Allerdings spielen persönliche und emotionale Komponenten für eine erfolgreiche Transaktion eine ebenso wesentliche Rolle. Diesem Umstand tragen wir mit Fingerspitzengefühl, Diskretion und Verlässlichkeit Rechnung.

We deliver modern and customer-centric strategy and marketing solutions that enable companies to build, launch, grow, manage and monitor the probably best brands, products and services of our time.

AvS Advisors is a B Corp certified global boutique firm advising privately held businesses and their owners on making the right strategy and leadership decisions to ensure the viability of their organizations. Guided by integrity and our ethos of excellence, our diverse team of forward-thinking seasoned advisors offer tailored, actionable counsel in key matters of governance and leadership, e.g., strategic ownership advisory, succession management, executive and board search, management potential analysis, and board performance advisory. Complemented by our high-performing research center, we achieve unparalleled, exceptional results, contributing to the long-term and sustainable success of our clients. With offices in Europe, Asia, and the Americas, we are future-proofing ownership through excellence in leadership across the world.

Aurelion ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen mit Fokus auf Fördermittelstrategien. Unser erfahrenes Team entwickelt individuelle Förderkonzepte für Unternehmen aller Größen – von KMU bis Konzernen. Wir verstehen Fördergelder als zentralen Wachstumstreiber und setzen sie gezielt für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg ein.

Avance Transform & Restructure is the transformation agency within the Avance Sphere. For 20+ years, across 12 countries, we’ve helped organisations adapt to shifting markets, strengthen innovation capacity, and build long-term performance that actually sticks. We go that path with you — from resilience to emergence — with heart, mind, attitude & high-tech. 𝐓𝐡𝐞 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞? 🔸 Results, not slideware — quick wins from day one. 🔸 Lean culture at the core — production, maintenance, and engineering operate as one system. 🔸 Transfer, not dependency — tools, methods, and competencies embedded in your teams. 🔸 Benchmark-driven — targets and roadmap grounded in sector benchmarks. 🔸 AI angle — predictive maintenance and digital-twin scenario testing to de-risk CAPEX and lift OEE. Ready to move forward? ⮕ Let’s re-write your success story. The secret of being ahead is getting started. 𝙉𝙤𝙬.

Die AWADO GmbH WPG StBG ist die etwas andere Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft. Menschlich. Verantwortungsvoll. Mit Gemeinschaftssinn. Unsere Mission ist es, Menschen und ihre Unternehmungen nachhaltig voranzubringen. Dafür arbeiten unsere rund 200 Wirtschaftsprüfer und Steuerberater täglich an 9 Standorten und bei Ihnen vor Ort - für Sie und vor allem mit Ihnen. Seit über 25 Jahren beraten wir erfolgreich den Mittelstand und Banken, interdisziplinär, kooperativ und kollegial. Unsere Partnerschaften auf Augenhöhe basieren auf gegenseitigem Vertrauen, Ehrlichkeit und dem Faktor Mensch. Wir folgen der genossenschaftlichen Leitidee und stellen damit auch mitunter die Nachhaltigkeit der Unternehmung über die Profitmaximierung. Die AWADO GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft ist Teil der AWADO Gruppe und eingebunden in das fachliche Netzwerk des Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e.V. Auch als Kollegin und Kollege können Sie bei uns einiges erwarten. Zusammengefasst: Business as unusual. Wir suchen aufgeschlossene, neugierige und wissbegierige Mitstreiterinnen und Mitstreiter, die ein ganz großartiges Team und viele Extras zu schätzen wissen und selbst ganz viel Begeisterung und Expertise mitbringen. Hier geht es zu unseren aktuellen Ausschreibungen: https://awado.de/karriere Impressum: https://awado.de/impressum Datenschutz: https://awado.de/datenschutz

Der Ausschreibungscoach bietet Unterstützung um Ihre Erfolgsquote bei öffentlichen Ausschreibungen zu verbessern. Ausschreibungscoach offers you professional tender management, consulting and individual trainings! Hier erfahren Sie mehr über unsere Services: www.ausschreibungscoach.com

Auren ist ein führender Anbieter in Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsberatung, Consulting und Corporate Finance. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen auf nationaler und internationaler Ebene, mit über 400 Mitarbeitenden an 12 Standorten in Deutschland und rund 2.500 weltweit. Als Gründungsmitglied von Antea bieten wir internationale Expertise in mehr als 70 Ländern. Wir setzen auf Nähe und Beziehungen, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen – sowohl in Standarddienstleistungen als auch in komplexen Aufgabenstellungen. Zum Impressum: https://auren.com/de/impressum/

AVANDIL ist spezialisiert auf den Verkauf von Unternehmen – gezielt im Klein- und Mittelstand. Anders als bei Großunternehmen, die vorwiegend auf Zahlenbasis entscheiden, gilt es bei mittelständischen Unternehmen viele Besonderheiten zu berücksichtigen. Standortkontinuität, Mitarbeiter, Firmengeschichte, persönliche Belange, die berühmte „Chemie“ u.v.m. Für einen reibungslosen Ablauf erhalten Sie bei uns alle notwendigen Leistungen rund um den Verkauf Ihres Unternehmens aus einer Hand und aufeinander abgestimmt. Von der ersten Wertermittlung, der Recherche paßgenauer Käufer, dem Führen aller Kaufverhandlungen bis hin zur Sicherstellung der Kaufpreisfinanzierung… mit einem umfassend bewährten Leistungsangebot schafft AVANDIL Mehrwert für Käufer und Verkäufer. Und begleitet sie methodisch Schritt für Schritt zum Abschluß. Zu jeder Zeit sind absolute Diskretion und Verschwiegenheit selbstverständlich, da das vorzeitige Bekanntwerden einer Verkaufsabsicht die Transaktion negativ tangieren kann. Überlassen Sie Ihren Unternehmensverkauf nicht dem Zufall, sondern den Profis von AVANDIL: Wir helfen, teure Fehler zu vermeiden und das Optimum zu erzielen. Damit dem erfolgreichen Abschluß nichts im Wege steht.

Wir, die Gründer und Mitarbeiter der Axenis haben uns zum Ziel gesetzt, Unternehmensberatung neu zu denken und zu leben. Wir sind angetreten, um mit viel Leidenschaft die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu analysieren und auf agilen Wegen, die für Sie passende und optimale Lösung zu erarbeiten. Dabei scheuen wir nicht vor unkonventionellen Herangehensweisen zurück. Für uns steht allein die Lösung ihrer Fragestellungen im Zentrum unseres Handelns.

Das Büro für Markenentwicklung Hamburg begleitet mittelständische Unternehmen wie multinationale Konzerne aus den unterschiedlichsten Branchen bei der gezielten Markenstärkung und beim Markenaufbau. Es wurde 2006 von den Markensoziologen Dr. Arnd Zschiesche und Prof. Dr. Oliver Errichiello gegründet. Das angewendete Programm und die Methodik verknüpft Erfahrungen aus der unternehmerischen Praxis mit wissenschaftlichen Erkenntnissen der Markensoziologie, Markentechnik und Sozialpsychologie. WAS UNS KENNZEICHNET Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmung wertschöpfungsstark zu führen. Wir beraten auf Basis eines wissenschaftlichen Fundaments: Die Ergebnisse zeichnet maximale tagesgeschäftliche Konkretheit aus, sie beinhalten Handlungsleitlinien für sämtliche wertschöpfungsrelevanten Unternehmensbereiche – inklusive der Werbung und Kommunikation. MARKE ALS URSACHE-WIRKUNGSSYSTEM Jede Marke ist ein Ursache-Wirkungssystem. Während die meisten Unternehmungen ausführlich über Marken-Wirkung(en) bzw. auf der Image-Ebene diskutieren, möchten wir mit Ihnen an den Ursachen arbeiten: Ihren besonderen Leistungen. Warum? Nur diese sind manageriabel. Diese konkreten Leistungsbeweise verdichten und instrumentieren wir: Für Ihre Strategie, ihre zukünftigen Ziele und ihre Gesamtkommunikation.

Balance ist kein Kompromiss – sie ist euer entscheidender Wettbewerbsvorteil. Wer nur „entweder, oder“ denkt, verpasst Chancen. Wir zeigen euch, wie ihr Gegensätze verbindet, komplexe Zusammenhänge meistert und trotzdem stabil bleibt – auch wenn sich alles um euch herum verändert. Lasst uns gemeinsam eure Organisation vom Entweder-Oder ins Sowohl-als-auch bringen. Wir, das sind Alexandra Perl und Carolin Peinecke zusammen mit unseren Partnern in einer Allianz für neue Wege in der Wirtschaft und Organisation. Gemeinsam arbeiten wir an Lösungen, scheinbar konträre Ziele und Anforderungen auszubalancieren und den Nutzen für euer Unternehmen maßgeblich zu steigern. Statt Wirtschaftlichkeit oder Nachhaltigkeit, Inklusion oder Effizienz, KI oder Mensch, entwickeln wir mit euch ein Sowohl-als auch, das euch zielorientiert in die Zukunft bringt. Dazu bringen wir über 20 Jahre Erfahrung als Beraterinnen, Moderatorinnen, Führungskraft und Unternehmerin mit. Wir vereinen Leichtigkeit und Tiefgang, Pragmatismus und Strategie, Tempo und Gelassenheit. Kontaktiert uns unter mail@balancingbusiness.de

VERTRIEBS- UND MANAGEMENTBERATUNG Wir unterstützen Sie Ihren Vertrieb fit zu machen, für die Herausforderungen der Zukunft in einer digitalen Welt und sich verändernden Märkten. Gemeinsam optimieren wir Ihre Vertriebsstrategie – um Ihre Marktposition zu stärken und profitable Wachstumsziele zu erreichen. COACHING Praxisnahe Vertriebstrainings –um Teams, Mitarbeiter und Führungskräfte ständig weiter zu entwickeln. Leistungssportler die bereits viele Titel gewonnen haben, trainieren täglich um fit zu bleiben und besser zu werden. Wir helfen Ihnen Ihre Vertriebs-Leistungsträger fit und auf höchstem Leistungsniveau zu halten oder dahin zu entwickeln.

Digitization and scaling through predictable new customer and employee acquisition. As a software provider, agency or management consultant, you don't feel like cold calling and trade shows anymore, do you? Neither do I. Fortunately, I have found a solution for that. ⤵️ show more Have you relied on these methods so far, but still failed to acquire new customers? ❌ Cold calls (Which are actually always annoying and costly.) ❌ Referrals (With which, unfortunately, you can't plan.) ❌ Trade show visits (Which simply cost time and are not profitable.) At the same time, generating new customers should be calculable, profitable, and scalable in order to be able to plan and grow quickly. How nice would it be if ✅ your sales staff could acquire even more efficiently thanks to a daily supply of warm leads ✅ you could receive appointments with decision-makers in a plannable manner and thus scale We have made it our task to develop a method so that new customer acquisition is finally simple, plannable and profitable. If you want to learn more, we are happy to offer you a free strategy meeting! Just get in touch here on LinkedIn or 📞 +49 1573 4004000

Wir sind eine Expertenteam aus Consultants und Ingenieuren mit einer langjährigen Erfahrung im Projektmanagement insbesondere von Großbauvorhaben der Infrastrukturbranche und im Anlagenbau. Unsere Kernkompetenz ist das baubegleitende Vertrags- und Nachtragsmanagement für Auftraggeber und Auftragnehmer: Wir schaffen die Grundlagen für die erfolgreiche Durchsetzung Ihrer zusätzlichen Vergütung und wehren Forderungen Ihrer Vertragspartner ab.

Wir legen unseren Fokus auf die Gestaltung gesunder Arbeit. Mit unserem interdisziplinären Team beraten wir unsere Kundinnen und Kunden deutschlandweit in den Themen betriebliches Gesundheitsmanagement, Corporate Health und Prävention. Unser Ziel: eine Arbeitswelt, in der Menschen sich wohlfühlen, leistungsfähig bleiben und ihr volles Potential entfalten.

Die barisco Risikomanagement GmbH berät schwerpunktmäßig Banken im genossenschaftlichen Verbund, sowie Privatbanken in den Bereichen Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement und Risikocontrolling und begleitet im Rahmen dieser Tätigkeit ebenfalls die Strategie- und Planungsprozesse der Kunden.

For more than 25 years, the BAMAC Group has been helping companies not only to measure the value contribution of their IT, but also to noticeably increase it. In our cooperation at eye level, we pursue an end-to-end approach that identifies the value-enhancing potential and addresses it in a targeted manner. We are management and strategy consultants, project managers, benchmarkers, coaches and software developers all rolled into one. We provide our customers with holistic support and offer precisely the services and products that our customers need in their individual situations.