Business Development Companies in Germany

Digitales Denken macht Organisationsberatung für den digitalen Wandel. Wir sind Begleiter für große und kleine Organisationen, die auf der Suche nach einem individuellen Weg in der Digitalisierung sind und dabei einen Wandel vollziehen müssen. Dabei stellen wir die Rolle des Moderators, des Coaches oder des Expertenberaters je nach Beratungsauftrag und Fragestellung. Wir wollen helfen, die Verbindungen zwischen digitalen und analogen, rationalen und emotionalen Räumen herzustellen. Für uns steckt hinter digitalem Wandel vor allem die Kraft der Vernetzung im Sinne von Kooperation zwischen Menschen und der mehrwert-bringende Einsatz von Technologie.

Economic Development Agency Brandenburg (WFBB) is the central contact in Brandenburg for investors, entrepreneurs and technology-oriented business Start-ups. With our expert knowledge, our contacts and close networking with our partners as well as tailor-made service packages, we offer all services for business and employment promotion from a single source - individually, confidentially and free of charge. WFBB provides support with set-up and expansion, innovation, internationalisation and networking, provides referrals for acquiring skilled labour as well as continuing education of employees, provides advice on questions regarding financing and promotion and acts as a guide for bureaucratic procedures. As energy agency, WFBB is also closely involved with implementing Brandenburg's energy strategy. We also engage in location marketing. We approach these tasks interdisciplinarily and thus provide a decisive basis for the further development of the industry-related economic clusters in Brandenburg and the German Capital Region. The company is represented with its Head Office in Potsdam and Regional offices in Cottbus, Eberswalde, Frankfurt (Oder), Neuruppin and Potsdam in the whole state of Brandenburg. Wirtschaftsförderung Land Brandenburg GmbH (WFBB) Babelsberger Straße 21 D-14473 Potsdam T +49 331 – 730 61-0 F +49 331 – 730 61-109 www.wfbb.de info@wfbb.de Privacy (German): https://www.wfbb.de/en/Privacy-Datenschutz Imprint (German): https://www.wfbb.de/en/Imprint-German

We provide advice on change management and organizational development. Our services bridge organizational and clinical psychology in providing work-life-balance-solutions for high-performing companies. Kambs Consulting has considerable experience in carrying out 360-degree-feedback-programmes.

Maqor beschäftigt sich mit Management und Optimierung von Projekten/Prozessen der Unternehmen vorallem im industriellen Bereich. Ebenso gehört Unternehmensconsulting und Mediation zu den Kernaufgaben des Unternehmens.

Unser Ansatz ist die umfassende und ganzheitliche Beratung und Betreuung unserer Mandanten. Wir entwickeln für Sie qualifizierte, individuelle Lösungen – maßgeschneidert für Ihre wirtschaftliche Situation. Unsere Mandanten erhalten eine individuelle Betreuung, denn jeder Fall liegt anders und nicht jede Lösung eignet sich für jeden. Wir vertreten Ihre Interessen, fachkundig, professionell, konsequent und konstant. Unsere Kanzlei ist spezialisiert auf die Beratung von kleinen und mittleren, inhabergeführten Unternehmen.

Wir sind hellosystem – eine Unternehmensberatung, die Unternehmer/innen, Coaches und Dienstleister/innen dabei unterstützt, strukturiert, effizient und nachhaltig zu wachsen. 💡 Unsere Mission: Du bist nicht das System. Du brauchst eins. Wir entwickeln mit dir klare Strategien, automatisierte Prozesse und skalierbare Systeme, damit du deine Kundengewinnung auf Autopilot stellst und dich wieder auf das Wesentliche konzentrieren kannst: Dein Business. Dein Impact. Unsere Leistungen: • Strategieberatung für Marketing & Vertrieb • Systemaufbau & Prozessautomatisierung • Mentoring & Sparring für nachhaltiges Wachstum Ergebnisse: Mehr Klarheit, stabile Systeme, planbarer Umsatz.

Falk S. Al-Omary vertritt wahlweise als Interim Manager, als externe Stabstelle oder als Spindoctor die Interessen anspruchsvoller Auftraggeber und Premium-Anbieter verschiedener Branchen gegenüber Medien, Verlagen und Journalisten sowie Politik, Meinungsbildnern und Verwaltungen. Falk S. Al-Omary agiert vielschichtig, facettenreich und detailorientiert in der Unternehmenskommunikation, durchsetzungsstark bei der Platzierung unternehmensrelevanter Ziele, Meinungen und Themen, nachhaltig im Markenaufbau und in der Markenführung, strategisch im Reputationsmanagement und maximal wirtschaftlich und effektiv beim Einkauf externer Agentur-, Media- und Marketingleistungen. Zu seinem Portfolio gehören klassische PR, Krisen-PR, Litigation PR, Public Affairs, Kampagne-Management, Issue Management, Agenda Setting, CEO-Kommunikation sowie die strategische Markenentwicklung, operative Markenführung und ergebnisorientierte Markenrepräsentanz. Falk S. Al-Omary wird immer dann gerufen, wenn taktisch intelligent, vielschichtig und mit breitem methodischem und rhetorischem Repertoire an komplexen Schnittstellen zwischen Unternehmen, Politik und Medien relevant interagiert und formuliert werden muss, um individuelle Anliegen nachhaltig durchzusetzen und zugleich die Reputation von Menschen und Marken aufzubauen, zu schützen und zu verteidigen. Falk S. Al-Omary ist pointiert, textsicher, facettenreich, wortgewandt, variabel, argumentationsstark sowie schlagkräftig und schlagfertig in Verhandlungen, auf dem öffentlichen Parkett, im politisch-gesellschaftlichen Kontext und im redaktionell-journalistischen Arbeitsumfeld. Als Profi rund um die Themen Politik, PR, Medien, Marken und Marketing übernimmt Falk S. Al-Omary in Unternehmen wahlweise die Funktion des Pressesprechers, des Head of Communications, des Head of Political Relations, des Leiters einer Unternehmensrepräsentanz, des CCO oder des CMO.

𝗪𝗶𝗿 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻𝘇𝗶𝗴𝗮𝗿𝘁𝗶𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃 𝗳ü𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲! Agentur für Employer Branding, Talentmanagement und Leadership in Rostock 𝗪𝗶𝗿 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱: Martin Lentz ist eine führende Unternehmensberatung, spezialisiert auf Employer Branding, Talentmanagement und Leadership. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, Organisationen und Behörden und begleiten Sie von der Strategieentwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Unsere umfassende Herangehensweise berücksichtigt Ihre gesamte Organisation und alle Prozesse, um eine belastbare, dynamische und authentische Strategie zu erstellen. Unser ganzheitlicher Ansatz garantiert den Erfolg Ihrer gesamten Organisationsentwicklung. Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir Ihre Talentmanagement-Prozesse optimieren, die Führungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte fördern und Ihre Arbeitgebermarke stärken können: 𝗖𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗮𝗴𝗶𝗰! 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗟𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: 👉 Employer Branding 👉 Talentmanagement und HR-Marketing 👉 Leadership und Führungskräfteentwicklung Kontaktieren Sie uns jetzt: +49 151 61 000 618 oder kontakt@martinlentz.de

Welcome to Believe in You! Der Glaube an sich selbst gibt Selbstvertrauen, Motivation für das Unmögliche möglich zu machen und eine großartige Performance. Oft braucht es dafür kleine Anstöße im eigenen Wahrnehmen und das Erkennen der eigenen Persönlichkeitsstruktur. Wie kann Good Leadership erfolgreich gelebt werden, die Kreativität fördert und die Wachstumspotenziale zur Entfaltung bringt? Für Ihre Entwicklung biete ich psychodynamische Organisations-, Team und Persönlichkeitsentwicklung. Im Focus stehen dabei insbesondere die Beziehungen zu- und miteinander.

Als gemeinnütziges Siedlungsunternehmen des Landes Mecklenburg-Vorpommern übernehmen wir an vier Standorten in Mecklenburg-Vorpommern vielfältige Dienstleistungen zur Verbesserung der Agrarstruktur und Förderung der Landesentwicklung.

innoXperts®, die Innovationsberater für Ihre besten Ideen Unsere Leistungen: Wir beraten Unternehmen und Organisationen bei Innovationsvorhaben. Wir unterstützen von der Idee bis zur Umsetzung. Wir nutzen Innovationsworkshops, wie z.B. das InnoCamp® für die Befähigung von Mitarbeitern und messbare Ergebnisse. Durch die Zusammenarbeit mit unserem Softwarepartner Innolytics AG können wir digitalisierte Ideengewinnung zur Verfügung stellen, wie z.B. mit der Innovationskulturanalyse oder der Ideenplattform für Open Innovation und Co-Creation. Die Open Innovation Platform ermöglicht es Unternehmen mit einer unbegrenzten Anzahl von Beteiligten Ideen für die Zukunft zu entwickeln. Unsere Kunden: Zu unseren Kunden gehören u.a. die BMW Group, Miele oder die Leipziger Messe. Im vergangenen Jahr durften wir den Zukunftscluster Ocean Technology Campus Rostock (OTC Rostock) begleiten: Zahlreiche Akteure aus Wirtschaft und Wissenschaft, u.a. das Fraunhofer Institut, entwickelten im InnoCamp® die Vision für ein gemeinsames Ziel: Fördergelder des BMWi zu erhalten, um am Alten Fischereihafen ein internationales Forschungszentrum für Unterwassertechnologie und Meeresforschung zu errichten. Der OTC Rostock liegt weiterhin gut im Rennen und kann weiterentwickeln. Seit 2019 begleiten wir die OstseeSparkasse Rostock (OSPA) bei der Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen sowie der Entstehung einer nachhaltigen Innovationskultur. Letztere etablieren wir durch die Ausbildung Interne/r Ideentrainer:innen, die Ideen entdecken und diese mit ausgewählten Teams bis zur Umsetzung weiterentwickeln.

Aus der Uwe Martens Steuerberatungsgesellschaft mbH wird das steuerdock. Wir sind der Heimathafen für alle Steuerthemen im Bereich Heilberufe. Unter der Leitung von Steuerberater Anton Mang bieten wir Ihnen als eingespieltes und erfahrenes Team aus 20 Fachkräften aktuelles Fachwissen und maßgeschneiderte Lösungen. Mit unseren digitalen Prozessen und effizienten Abläufen wird alles rund ums Thema Steuern für Sie spielend leicht, egal ob Sie direkt in Rostock oder online mit uns zusammenarbeiten.

Als Vermittler von Erfahrung und Wissen, durch praktische Arbeiten in Unternehmen, möchten wir eine Schnittstelle zwischen dem Hörsaal und der Arbeitswelt schaffen. Um dieser Funktion auch zukünftig gerecht werden zu können, halten wir uns an folgende Leitlinien: Ziel/Vision Wir möchten die studentische Unternehmensberatung Stralsund zu einem attraktiven Ansprechpartner für Ihr Unternehmen machen und damit unseren Beitrag zur positiven Gestaltung der Zukunft Ihres Unternehmens leisten. Zudem möchten wir Studenten die Möglichkeit geben ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in Beratungsprojekten anzuwenden. Mitglieder der SUS Unsere Mitarbeiter sind junge, kreative, engagierte und lernwillige Studenten. Der 100% ige Einsatz und das Übernehmen von Verantwortung werden natürlich erwartet. Offenheit und Ehrlichkeit, außerdem der kritische Umgang miteinander wird bei uns groß geschrieben. Leistungsangebot Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen, die auf die speziellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dabei sind wir nicht an Standardlösungen, sondern an pragmatischen und kreativen Lösungen interessiert. Die vielfältigen Fähigkeiten unserer Mitglieder ermöglichen ein breit gefächertes Beratungsspektrum. Arbeitsweise Am Anfang steht die Analyse! Durch gründliches Eintauchen in den Unternehmensprozess lassen sich durch sammeln von Daten mögliche Schwächen aufdecken. Oftmals auch solche, die noch gar nicht als Probleme erkannt wurden. Darum beginnen wir im Interesse unserer Kunden jedes Projekt mit einer umfassenden Analysephase. (Hierzu werden z.B. Mitarbeiter befragt, Geschäftsberichte und Bilanzen ausgewertet oder Prozesse beobachtet.) Nach der Auswertung werden Ideen gesammelt. Dazu nutzen wir bewährte Methoden und kombinieren sie mit moderner Informationstechnologie. Das spart sowohl Zeit als auch Kosten und fördert die Übersicht. Nach Absprache mit unseren Kunden testen wir diese auf Durchführbarkeit und Akzeptanz.

Du machst Dein Ding. Wir machen Deine Steuern. Wir erstellen Deine betrieblichen Steuererklärungen, Gewinnermittlungen und Jahresabschlüsse. Löhne und Gehälter rechnen wir sowieso. Du hast Großes vor und wir stehen drauf. Gestandene Unternehmerpersönlichkeiten, junge Wilde, Trendsetterinnen, verträumte Innovatoren - wir sind neugierig auf Menschen und deren Ideen. Unsere Heimatgewässer sind Gastronomie, Hotellerie und Tech, aber genauso gern wagen wir uns auf die raue See.

Wir sind der kompetente Partner für Kommunen in allen Belangen städtebaulicher Planung und Sanierung sowie nachhaltiger Stadt- und Regionalentwicklung. Darüber hinaus sind wir Dienstleister für private Investoren, die wir umfassend bei der Ansiedlung sowie bei der Entwicklung und Realisierung von Projekten unterstützen. Nutzen Sie die Möglichkeit unsere Gesellschaft online kennen zu lernen und Kontakt mit uns aufzunehmen. Über Ihr Interesse freuen wir uns sehr.

Profitieren Sie von unserer ansteckenden Begeisterung für Probleme und Lösungen, von unseren vielfältigen Hintergründen und Studienfächern. Als studentische Unternehmensberatung schlagen wir seit 19 Jahren die Brücke von der Uni zu individuellen Lösungen für konkrete Herausforderungen.

At GIPAM, we are transforming strategic market access consulting and real-world evidence services in the healthcare industry. Our commitment is to help our clients overcome market access challenges and reach their targets. We expertly navigate the complexities of pre- and post-approval processes, ensuring seamless market access. Our team of highly skilled and dedicated consultants guide you through regulatory approval, health technology assessments (HTAs), and payor negotiations. We deliver best-in-class service to help you succeed at every step, leveraging advanced technologies whenever possible to enhance results for our clients. Let us manage the technicalities of market access and evidence generation while you focus on your core business.

Seit 1989 ist die Unternehmensberatung Worstbrock ein erfahrener Partner für umsetzungsorientierte Beratung und Unternehmensentwicklung. In über 30 Jahren haben wir uns auf dem Markt profiliert und verfügen über Standorte in Osnabrück, Frankfurt am Main und Greifswald. Unsere breite Palette an Dienstleistungen bietet Lösungen für vielfältige Anliegen: von Management- und Strategieberatung über Krisenbewältigung, begleitende Wirtschaftsberatung, M&A, bis hin zu Insolvenzberatung, Sanierung und Restrukturierung. Unser Fokus liegt auf dem Mittelstand, den wir in Branchen wie Bauwesen, Produktion, Automobil, Logistik und Handel erfolgreich betreut haben. Unser Netzwerk erstreckt sich von Norddeutschland (Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Bremen, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Schleswig-Holstein) aus über die Region hinaus. Mit Fachwissen, Empathie und Verbindlichkeit streben wir danach, das volle Potenzial unserer Kunden auszuschöpfen und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. Die Unternehmensberatung Worstbrock steht für langjährige Erfahrung, vielseitige Expertise und einen engagierten Beraterstab. Wenn Sie nach einem Partner suchen, der Ihr Unternehmen voranbringt, kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns darauf, Sie zu unterstützen.

𝗪𝗶𝗿 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘇𝘂𝗿 𝗡𝗼. 𝟭 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗡𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗳𝘂̈𝗿, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗲𝘀 𝘀𝗼 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁. 𝗗𝗶𝗲 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲: > 𝟮𝟬𝟬 𝗠𝗶𝗼. € 𝗨𝗺𝘀𝗮𝘁𝘇 | +𝟱𝟬% 𝗘𝗕𝗜𝗧-𝗦𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 | ⌀ 𝗥𝗢𝗜 𝟲𝟬𝟬% Und mit diesen drei Erfolgsfaktoren setzen wir das gemeinsam um. 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿 #𝟭 𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗮̈𝘇𝗶𝘀𝗲 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 Wir schaffen Klarheit in der Positionierung und übersetzen die Expertise deines Unternehmens in einfache, verständliche Sprache. So wird klar, für welche Probleme und Herausforderungen dein Unternehmen die perfekte Lösung bietet. 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀: Du hebst dich von der Masse der Anbieter ab und ziehst die richtigen Kunden an. 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿 #𝟮 𝗗𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿𝗲 𝗦𝗽𝗲𝘇𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 Wir machen die Spezialisierung deines Unternehmens greifbar. Dazu entwickeln wir prägnante Botschaften und eine Value Proposition, die den Wert und die Ergebnisse einer Zusammenarbeit mit dir klar kommuniziert – untermauert durch messbare Resultate. 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀: Deine Kunden erkennen im Gespräch den Mehrwert sofort – das baut Vertrauen auf und sorgt für echte Kaufbereitschaft. 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿 #𝟯 – 𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗳𝗮̈𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯 Kommunizierst du überzeugender als dein Wettbewerb? Wir schärfen die Kommunikationsfähigkeiten deines Vertriebs und steigern die Überzeugungskraft. Durch intensives Training der entwickelten Botschaften, Elevator Pitches und Gesprächsführung sichern wir deinem Team neue, lukrative Aufträge. Für wichtige Präsentationen bauen wir Pitch Decks, die Entscheider überzeugen und Umsatz bringen. 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀: Dein Vertriebsteam kommuniziert souverän und sichert sich erfolgreich neue Aufträge. Erfahre, wie wir mit gemeinsam erfolgreich zusammenarbeiten: – Buche einen Termin: klaus-tarrach.com/kontakt – Schreibe mir direkt auf LinkedIn

- Begleitung von Veränderungsprozessen - Durchführung von Erhebungsprozessen (psychische Gefährdung am Arbeitsplatz / Mitarbeiterzufriedenheit) - Führungskräfteentwicklung - Konflikt-Management - Kommunikation in Unternehmen

Das CEO-Entlastungssystem - für Geschäftsführer, die aus dem Tagesgeschäft raus wollen, weil mehr auf dem Spiel steht als nur Effizienz. Wir helfen Geschäftsführern im produzierenden Mittelstand (20–250 MA), eine selbstführende zweite Führungsebene aufzubauen - damit sie ihr Unternehmen auch ohne ständige Kontrolle weiterentwickeln, übergeben oder skalieren können. 🔍 Unsere Kunden kommen mit einem dieser drei Probleme: Rückzug notwendig: Der CEO will sich aus gesundheitlichen oder familiären Gründen zurücknehmen - doch das Tagesgeschäft hängt (noch) komplett an ihm. Verkauf geplant: Das Unternehmen soll verkauft oder übergeben werden - aber ohne eigenständige Führung ist es nicht übergabefähig oder wird schlechter bewertet. Wachstum blockiert: Der Geschäftsführer arbeitet im statt am Unternehmen - und ist der größte Engpass für Skalierung, Innovation und strategische Entwicklung. 🎯 Unsere Lösung: Ein strukturiertes, 3-stufiges Mentoring- und Umsetzungssystem: 1. Struktur schaffen: Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsgrenzen klären 2. Verantwortung übergeben: Standards, Führungsroutinen, Ownership 3. Führung skalieren: Haltung, Selbststeuerung und eine Kultur der Eigenverantwortung etablieren 💥 Das Ergebnis: Ein selbstführendes Team. Ein entlasteter CEO. Ein Unternehmen, das ohne dich läuft - aber genau deshalb wachsen, verkauft oder übergeben werden kann.

Die Landwirtschaftliche Betriebsberatung Schwerin GmbH versteht sich als Dienstleister für Agrargenossenschaften und landwirtschaftliche Betriebe in Mecklenburg-Vorpommern, Brandenburg und den angrenzenden Bundesländern. Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen rund um Ihren Landwirtschaftsbetrieb und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Lösungen und Strategien. Unser Team vereinigt das dafür nötige Spezialwissen. Zusätzlich können wir auf das Fachwissen von Steuerberatern und Rechtsanwälten zurückgreifen.

Privalexx - Datenschutz, Datensicherheit und Compliance-Beratung. Wir unterstützen internationale Unternehmen bei der Umsetzung der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) sowie europäischer Datenschutzanforderungen. Unsere Experten bieten praxisorientierte Beratung zu Datenschutzmanagement, IT‑Sicherheitsaudits, Datenübermittlungen in die EU, Mitarbeiterschulungen und Datenschutz‑Auditierung.

Sinnstiftend. Verantwortungsvoll. Wir begleiten Sie bei der Unternehmenstransformation, bei der Etablierung neuer Prozesse, bei Ihrer Kommunikation nach innen und außen, bei einem Wandel zu Ressourcenschonung, sozialer Verantwortung und ökologischer Kompetenz. Kurz: Auf Ihrem Weg zu einem besseren Unternehmen. Wir betreiben kein Green Washing. Stattdessen unterstützen wir Sie bei ehrlicher Nachhaltigkeit. Expert:innen beraten und begleiten Sie während des gesamten Prozesses. Das machen wir mit Hingabe für jeden Kunden – ob StartUp oder Traditionsunternehmen, Ortsverein oder NGO, Bildungsinitiative oder Erneuerbare Energien. Wir sind Expert:innen für Nachhaltigkeit, Transformation und Kommunikation.

Wir sind die Womanpreneur® Unternehmerinnenberatung und unterstützen dich dabei, dein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Gemeinsam mit dir schaffen wir ein einzigartiges Angebot für deine Kunden, organisieren das passende Marketing für dich und gehen das Thema Steuern und Finanzen an. Egal, ob du gründen oder dich verändern möchtest, du stehst vor einer Menge Herausforderungen, die du nicht allein bestehen musst. Wir begleiten dich bei deinem aufregenden Vorhaben. Wir sind keine normale Unternehmensberatung. Wir ermutigen Unternehmerinnen, sich ihre Träume zu erfüllen und gleichzeitig ein solides Business aufzubauen, von dem sie gut leben können. Doris Reimann: Steuerberaterin, Wirtschaftsmediatorin, Dipl.-Betriebswirtin, Leidenschaftliche Unternehmerin, Autorin, Speakerin und Mentorin. Diana Bading: Diplom-Übersetzerin, Mentorin, Englisch-Trainerin, Standhafte Freiberuflerin, Netzwerkerin und Planerin.

Mobile Office Management wurde im Juli 2012 von Jenny Riedel als Einzelunternehmen gegründet. Nach den ersten erfolgreichen anderthalb Jahren begann ein Umstrukturierungsprozess. Einhergehend mit weiteren Dienstleistungsangeboten und der Neueinstellung von Mitarbeitern entwickelte sich Mobile Office Management zu einem erfolgreichen Unternehmen und damit zu einem starken und verlässlichen Partner für mittelständische Firmen. Nach vier erfolgreichen sowie ereignisreichen Jahren (2014-2018) im Hennigsdorfer „Blauen Wunder“ haben wir uns Anfang 2019 in Oranienburg niedergelassen. Am 12. April 2019 feierte das Unternehmen die Bürogemeinschaft mit dem Unternehmen „Sicherheit Oberhavel“ in Oranienburg. Mobile Office Management ist ein anerkannter Ausbildungsbetrieb. Einen „Kaufmann für Büromanagement“ haben wir bereits erfolgreich durch die Ausbildung geführt. Eine weitere Auszubildende in diesem Beruf wird nun im Sommer 2020 folgen.

Deine Idee ist unsere Leidenschaft. Wir unterstützen Jungunternehmer, klein- und mittelständische Unternehmen sowie Start-ups dabei, ihre Präsenz auf sozialen Netzwerken aufzubauen.

Unsere Franchisepartner bauen und pflegen/reinigen Gartenteiche, Schwimmteiche und Naturpools (Pools ohne Chlor) von höchster Qualität. Diese werden zudem NICHT, wie üblich, mit Folie abgedichtet. Wir bauen unsere Teiche aus Teichkomposit. Dies erlaubt uns sehr lange Haltbarkeit des Bauwerks. Unsere Teiche sind 40 Jahre und länger absolut wasserdicht. Wir suchen Garten- und Landschaftsbauer / Gärtner in ganz Deutschland, die sich ein zweites Standbein mit uns aufbauen wollen.

Ihr Partner für ganzheitlichen Datenschutz: Die dpc Data Protection Consulting GmbH wurde im Oktober 2018 gegründet und bündelt das Datenschutzwissen im juristischen und technischen (IT- bzw. Informationssicherheit) Sektor, um ein ganzheitliches Beratungsangebot zu bieten. Seit der Aufnahme der Tätigkeit unterstützen wir Kunden aus den Bereichen öffentliche Hand, Industrieunternehmen, Sozial-, Gesundheits- und Pflegebranchen bei der Umsetzung der Vorgaben nach der EU-Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO). Die dpc Data Protection Consulting GmbH unterstützt Ihr Unternehmen auf allen Hierarchieebenen bei Datenschutzfragen: - Beratung der Unternehmensleitung (Geschäftsführer, CEO, CIO, CCO) zur Datenschutzstrategie, - Unterstützung von internen Datenschutzbeauftragten und - Beratung von Betriebsräten. Wir unterstützen Sie von der Beratung bis zur konkreten Dokumentation: - Stellung externer Datenschutzbeauftragter, - Beratung/Projektleitung bei DSGVO-Umsetzung im Unternehmen, - Beratung bei speziellen Datenschutzfragen, - Erstellung Ihrer Datenschutzdokumentation, - Aktualisierung der Datenschutzdokumentation nach BDSG alte Fassung auf die DSGVO i. V. m. BDSG neue Fassung und - Notfallhilfe bei Anfragen der Datenschutzaufsicht und bei Datenpannen https://www.dpc-datenschutz.de/impressum/ https://www.dpc-datenschutz.de/20210831_datenschutzhinweis-fuer-social-media-kanaele_v2/

P.I.S.A. Projekt, Jens Pittasch, ist spezialisiert u.a. in folgenden Aufgabengebieten: - Geschäftsfeld-Entwicklung, Wachstumsvorhaben, Leistungsmanagement - Prozessoptimierung, Workflow-Management, Digitale Transformation - Projektentwicklung und agiles Projektmanagement - Konzeption und Realisierung von ITK-Lösungen und Anwendungsentwicklungen - optimierte Methoden und Technologien in Kundenbetreuung, Marketing und Vertrieb

Wir schaffen Klarheit. Mit technischer und betriebswirtschaftlicher Expertise gestalten wir Projekte und Produkte wirtschaftlich nachhaltig und umweltfreundlich – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Unsere Arbeit gliedert sich in drei klare Aufgabenfelder. Consulting für Beratungen & große Unternehmen: Wir unterstützen Beratungen und Unternehmen dabei, Projekte wirtschaftlich fundiert aufzusetzen und während der Umsetzung Kosten und Budgets transparent zu steuern. So bleiben Projekte innerhalb klarer wirtschaftlicher Leitplanken steuerbar und Entscheidungen können auf belastbarer Grundlage getroffen werden. Cost Engineering für KMU: Wir schaffen Kostenklarheit für KMU, indem wir Kalkulationssysteme prüfen, einordnen und gezielt weiterentwickeln sowie Produkte wirtschaftlich belastbar analysieren und optimieren. Wir identifizieren Kostentreiber, schließen strukturelle Lücken und schaffen nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen – für höhere Margensicherheit und nachhaltige Profitabilität. Cost Engineering für Konzerne & Industrieunternehmen: Wir unterstützen Konzerne bei der wirtschaftlichen Bewertung neuer und bestehender Produkte, indem wir Serienkosten, Investitionen und Ressourcenbedarfe kalkulieren, Kostenstrukturen transparent machen und wirtschaftliche Alternativen aufzeigen sowie fundiert bewerten. Auf dieser Basis optimieren wir Produkte und Kaufteile und stärken die wirtschaftliche Position in Verhandlungen und Investitionsentscheidungen. Imoran ist kein Ersatz interner Funktionen. Wir sind technisch-betriebswirtschaftlicher Anker, neutraler Sparringspartner und gezielte Verstärkung – dort, wo wirtschaftliche Tiefe, Struktur oder Zeit fehlen. Klarheit schafft Entscheidungsfähigkeit. Entscheidungsfähigkeit schafft nachhaltige Profitabilität.

Verlieren Sie jeden Tag Umsätze und Margen, trotz exzellenter Produkte gegen schlechtere Mitbewerber? Schmerzt es Ihnen, wenn es in Ihrem Vertrieb nicht so voran geht, wie Sie es gern hätten? Durch eine Begleitung im Außendienst, werden Ihre Potentiale im Vertrieb schnell sichtbar. Eine Bestandsaufnahme durch meine externe Sicht ist erwiesener Maßen extrem wirkungsvoll, um im Anschluß Ihren Vertrieb Schritt für Schritt zu kräftigen. Nutzen Sie im Baubereich die hoch bewährten 25 Verkaufstechniken, um durch klare Botschaften einen verständlichen Nutzen aufzuzeigen. Ihr Nutzen: ✅ Mehr Umsatz ✅ Mehr Wachstum ✅ Mehr Gewinn ✅ Mehr Erfolg ✅ Mehr Motivation ✅ Mehr Geld ✅ Mehr Freude! Ein Auftrag, ein neuer Kunde oder eine neue Produktlinie, erwirtschaftet Ihnen sofort einen ROI! Gern können Sie hier meine Referenzen einsehen: https://frankgronert.de/referenzen/ Profitieren Sie von folgenden Zahlen: ✅ über 10 Jahre bei der Adolf Würth GmbH & Co. KG in unterschiedlichen Funktionen ✅ über 32 Jahre im Vertrieb ✅ über 666 Vertriebler im 1:1 Coaching begleitet ✅ über 66 Kanban Systeme installiert ✅ Visionsveranstaltungen begleitet mit einem kumulierten Zielvolumen von über 1 Mrd.€ ✅ über 50.000 eigene Kundengespräche ✅ über 25.000 begleitete Kundengespräche ✅ über 17 Jahren Unternehmer mit Erfolgsgarantie ✅ Wachstumsimpulse nachweislich bis 30% Ich freue mich, Sie Kennenzulernen! ⏩ +49-355-4300040 ⏩ https://frankgronert.de/kontakt/ „Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt!“ Dante Allghieri

Salz inner Suppe steht für knackige Inhalte, die dich im Gastgewerbe-Business nach vorne bringen: Business-Erfolgsplanung, Storytelling, Fachkräftesicherung, Employer Branding, Kosten senken, Taktik, Mindset. Alles locker-flockig präsentiert von Lisa Boje von den Hotelharmonisierern und Annik Rauh von den Gastro-Angels. Motto: Trocken kriegste woanders.

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MR-Con.com - Management Reorganisation Controlling externes Controlling - Controller Service | Management Reporting In Zeiten der Datenflut, Digitalisierung und des harten Wettbewerbs ist es besonders wichtig Ihr Unternehmen mit belastbaren und aussagekräftigen Zahlen zu steuern. Gerne unterstütze ich Sie dabei Ihre Geschäftsprozesse zu analysieren und die steuerungsrelevanten Daten zu identifizieren. Ich begleiten Sie operativ vor Ort oder Remote beim Aufbau eines aussagekräftigen Reporting, basierend auf Ihren Vorsystemen. Ich installiere für Sie ein professionell funktionierendes Controlling und befähigen Ihre Mitarbeiter eigene Auswertungen aufzubauen. MR-CON.com – der Lotse für Ihre entscheidungsrelevanten Daten Ich verstehe meine Rolle als Business Partner des Managements. Meine Kunden sind: - Unternehmen, die Plausibilisierung Ihrer Datenbasis und dafür einen kompetenten Partner für die Planung, Aufbau und Begleitung beim monatlichen Reporting benötigen - Unternehmen, die bereits ERP oder BI-Tools im Einsatz haben, und einen zuverlässigen Partner in Sachen Controlling, Geschäftsprozessoptimierung und Transparenz suchen MR-con.com Mariusz Rzeznikiewicz Gubener Str. 21c 15230 Frankfurt (Oder) Email: mr@mr-con.com Te.: +49-335-4014098 Mobil: +49-152-34543750

ORGANIC COACHING – Evolutionäre Prozessbegleitung & Organisationsentwicklung Ich unterstütze Menschen bei der Entwicklung von organischen, alltagstauglichen Lösungen für organisatorische und emotionale Herausforderungen. Für Individuen und Organisationen, die: - Eine vertrauliche, offene und herzliche (Workshop-) Atmosphäre schätzen - Sinnorientiert und wertebasiert leben und arbeiten wollen - Sich persönlich weiterentwickeln wollen und bereit sind, ihre aktuelle Lebensrealität zu hinterfragen - Ökosysteme erleben und verstehen - Zwischenmenschliche Nachhaltigkeit in ihren Alltag integrieren möchten - Zeitgemäße Formen für den Umgang mit Alltäglichen Konflikten kennenlernen möchten Benefits: - Erhöhung der persönlichen Resilienz durch die Integration ökologischer Prozesse und nachhaltiger Denkweise in den Alltag. - Konstruktiv mit Stress und Belastung umgehen. - Lösungsorientierte Dynamik etablieren, gemeinsam wachsen und starre Denkmuster lösen. - Das Umgebungsklima nachhaltig verbessern durch die Etablierung wertschätzender Kommunikationskultur. Leistungen - Systemisches Coaching für Einzelpersonen - Nachhaltige Begleitung von Teams und Organisationen Workshop-Formate - Regeneration: Outdoor-Teamentwicklung - Space & Time: Wertschätzende Kommunikation und Konfliktlösung - Creating Flow in Human Ecosystems: Ein Interaktiver Vortrag - Wim Hof Method® Workshop: Umgang mit Stress im Alltag erlernen durch Atemübungen, Kältetraining und Meditation Weiterführung und Vertiefung - Moderation von Tagungen & Klausuren - Resilienztraining und Stress-Management - Organische Alltagsgestaltung - Berufliche & persönliche Transformation - Prozessbegleitung und Krisenbewältigung - Visionsfindung & Entwickeln geteilter Grundwerte

The Viadrina Consulting Group e.V. (VCG) is the student consulting group at European University Viadrina in Frankfurt (Oder). We are committed students from the faculties of business administration, economics, law, and cultural sciences, who are eager to enhance our studies by making additional practical experiences. In our consulting projects, we develop individualized, sustainable solutions that fit the specific problems and challenges our clients are confronted with. In well over a decade of successfull consulting, we built up a broad client base. Among them are small and medium sized firms from the region Berlin/Brandenburg, as well as multinational corporations, public institutions and nonprofit organizations.

Das Mittelstand-Digital Zentrum Spreeland unterstützt kleine und mittlere Unternehmen in Brandenburg beim Thema Digitalisierung. Da wir durch das BMWE gefördert werden, sind unsere Angebote kostenlos.

Strategie und Transformation! - Veränderung, die Sie wollen. - Verbesserung, die Sie benötigen. - Vorausdenken, das Sinn ergibt.

GICON®-Großmann Ingenieur Consult GmbH is an international engineering service provider from Dresden. With over 150 permanent employees at several national and international locations, the company is one of the largest private engineering service providers in Germany. GICON®-Consult specializes in the areas of plant engineering, construction planning, environmental and permit planning, technical information technology, and research and technology development. The Company is part of the GICON®-Group.

The Metals Consulting International (MCI) is an internationally active consulting firm with steel as core competence – from purchasing of raw materials through the production process, finishing, treatment and processing to its distribution. Metals Consulting International (MCI) GmbH Oberbilker Allee 123 DE-40227 Düsseldorf Email: info@metals-consulting.com HRB 88289 beim Amtsgericht Düsseldorf St.-Nr. 133/5850/3620 USt-Id-Nr. DE327400784 Gesellschaftsform: GmbH, Sitz der Gesellschaft Düsseldorf Geschäftsführung: Oleksandr Siryk

Context: In a world where artificial intelligence, advanced manufacturing and autonomous systems rewrite the rules of business at unprecedented speed, the companies that survive and thrive are not those with the most advanced tech, but those with the most empathic humans. What do we do for...? ...Early-Stage Ventures → Move from vision to 10 signed contracts before your runway runs out. ...Corporate Venture Units → Gain commercial validation to pass your funding stage gates. ...Established SMEs → Transform from a product sales focus to consultative sales approach to expand your market share. ...Accelerators → Increase the success rate of B2B ventures across your programs to improve your portfolio performance. How do we do it? Hands-on, not hands-off – We work with you, blending in with your team to design, test, and operationalize your GTM and sales engine. Our work combines hard process metrics (CRM, pipeline, conversion rates) with soft skills development (negotiation tactics, customer empathy, stress resilience). 1️⃣ Enablement – Develop human skills and mindset to sell effectively in your market. 2️⃣ Engineering – Install or update your GTM operating system: from sales process over tools (CRM) to data flow. 3️⃣ Execution – Step in as your GTM task force, delivering results while you expand the needed workforce. So who are we? GoToMarket.Ninja is the leading B2B transformation agent for businesses to enter any new market within days. We enable B2B ventures, SMEs and corporate venturing units to achieve that in any market. We do that by turning their sales teams into market-entry experts — capable of building sustainable customer relationships and navigating complex buying centers to create good deals. To achieve that, we enhance humans connect-ability by increasing their empathy, value chain understanding and business development skills, so they can build sustainable relationships in a world shaped by AI and constant change.

The Battery‑Tech Network empowers the world’s leading battery OEMs, manufacturers, suppliers, and service providers to accelerate innovation and scale their businesses. We deliver market intelligence, consulting, and tailored partnerships across the full battery value chain and related industries. Connect with professionals and companies in the battery industry to promote growth and collaboration by utilizing a Battery-Tech Network. Connect with us to explore how we can power your growth.

Erfahrung. Kompetenz. Qualität. SWEET SPOT® ist die Kombination Beratung & Training mit den Kernkompetenzen Vertrieb & Verkauf speziell für den B2B Vertrieb im Mittelstand: Für bessere Ergebnisse. Auf Dauer! Das Markenzeichen: Wissenschaftlich fundierte Methodenkompetenz + Umsetzung in die betriebliche Realität. Die Philosophie: Bewährtes bewahren. Ballast abwerfen. Verbesserungen einführen. Das Credo: Risiken verringern. Chancen erhöhen. Wahrscheinlichkeiten verbessern. Der Fokus: B2B Vertrieb & Geschäftskunden Verkauf im Mittelstand und KMU. Die Erfahrung: Gründung 2002 = mehr als 20 Jahre Erfahrung in Beratung & Training. Die Expertise: Mehr als 650 Unternehmen als Kunden. Die Profis: Die Sweet Spot Trainer & Berater sind Experten und Spezialisten auf ihrem Gebiet. Die Ausbildung: Alle Trainer haben ein Studium an einer deutschen Universität erfolgreich abgeschlossen. Die Weiterbildung: Alle Trainer haben mehrere anerkannte Fortbildungen und Trainer Ausbildungen. Die Praxis: Alle Trainer haben langjährige Berufserfahrung in der Wirtschaft. In leitender Position und als Unternehmer. Das Landgericht Düsseldorf hat in einem Urteil 08/22 über Sweet Spot® und Jochen Peter Elsesser festgestellt: "Es handelt sich um Dienstleistungen höherer Art, die ein überdurchschnittliches Maß an Fachkenntnissen und hohe wissenschaftliche Bildung voraussetzen und infolgedessen eine herausgehobene Stellung verleihen." Jochen Peter Elsesser Substanz. Qualität. Seriös. Jochen Peter Elsesser ist der professionelle Vertriebsexperte. Ohne Geschwafel. Ohne Tschaka. Ohne Weichspül Programm. Pointiert & fachkundig - mit Relevanz statt Firlefanz. Fundiert & qualifiziert - mit Substanz statt Popanz. Effektivität im Vertrieb Mittelstand Es kommt darauf an, was Sie tun! Das größte Potential im Vertrieb in Unternehmen ist, die Strukturen zu verbessern. Damit Sie nicht mehr vom Zufall abhängig sind! Wenn Sie Erfolg planen wollen. Dann nutzen Sie unsere Erfahrung!

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Based in the heart of Düsseldorf, Germany, we advise public and private institutions on all aspects of competition and regulatory policy. What began as a spin-off of the Düsseldorf Institute for Competition Economics (DICE) of Heinrich Heine University under the name DICE Consult GmbH continues as Düsseldorf Competition Economics GmbH since 31 March 2023. We can help you with merger cases, cartels and horizontal agreements, damage quantification, abuse proceedings, market delineation, sector and market analyses as well as with all other questions relating to competition and regulation . As a consulting boutique, we guarantee close partnership-based contact with our consultants, fast decision-making processes through flat hierarchies, customized service and first-class consulting quality. Based on in-depth market knowledge, coupled with scientific expertise and robust econometric as well as economic analyses, and our extensive experience in the workings of competition and regulatory authorities, we produce precisely tailored, clearly and comprehensibly formulated expert opinions for our clients. Our team of highly qualified economists is led by our experienced managing director and also benefits from our partners who are professors at the Düsseldorf Institute for Competition Economics (DICE) at the Heinrich Heine University in Düsseldorf - the leading academic center for competition economics in Germany - and are among the leading experts on competition issues both nationally and internationally.

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Collect, enrich and spread innovation knowledge Innovation is becoming more and more important if you want to maintain your position in the market. Innovation becomes unavoidable if you want to stay one step ahead of the competition. But innovation and perpetual transformation can only succeed if the people in a company continuously increase their ability to innovate. You can learn that. At the verrocchio Institute for Innovation Competence. Standards The Verrocchio Institute operates far away from classical one-dimensional teaching approaches: Here, training is not based on theories alone, but on the experience of innovation practice. The two founders live their "storytelling"​ tools from experience. At the verrocchio Institute, topics are presented, developed and processed with visual power. With the help of a large network of international customers, partners and organisations, new knowledge and experience is gathered here. And anyone who wants to increase their ability to innovate can do so. Therefore - verrocchio offers open and closed workshops and innovation labs - licensed verrocchio innovation coaches and innovation consultants - verrocchio cooperates with many experts and universities - verrocchio publishes specialist books and specialist literature - verrocchio develops its own methods and tools in the field of innovation consulting. Company's history The name verrocchio stands for "vero occhio"​ in Italian - the "true eye"​. This true eye shows the mission of the Institute: to increase people's capacity for innovation through the harmony of clarity and structure with creativity, inspiration and artistically innovative freedom. The institute is named after Andrea del Verrocchio (*1435 - t 1488), one of the most influential artists in the transition period from early to high Renaissance. More than an artist, he was one of the greatest and most inspiring teachers of the Renaissance.

Business Private Coaching und BPCT Online-Training | 1:1 Beratungen hochpreisig verkaufen als Selbstständiger, Berater und Experte | Wirkung statt Wissen verkaufen Als Selbstständiger, Berater oder Experte besitzt du wertvolles Wissen, das du mit deinen Kunden teilen möchtest. Doch oft fehlt der entscheidende Schritt, um deine Beratung so zu positionieren, dass Kunden bereit sind, hohe Summen zu investieren. Viele Selbstständige und Berater stehen vor der Herausforderung, ihre Expertise klar und überzeugend zu präsentieren. Um letztendlich in der Lage zu sein, die Wirkung ihrer Arbeit zu kommunizieren. Unser Ziel: Dir dabei zu helfen, deine 1:1 Beratung hochpreisig zu verkaufen. Wir zeigen dir, wie du deine 1:1-Beratung richtig positionierst, um passende Kunden anzuziehen, die bereit sind, hohe Preise für deine Dienstleistung zu bezahlen – ganz ohne teure Werbeanzeigen oder ein großes Team. Unser Ansatz: Klar und verständlich: Wir verzichten auf komplizierte Fachbegriffe und bieten dir praxisnahe, leicht umsetzbare Strategien. Ergebnisorientiert: Unsere Methoden helfen dir, deine Positionierung als Premium-Anbieter klar und sichtbar zu machen. Individuell: Wir passen die Strategie genau an deine Expertise und Zielgruppe an. Seit 2019 habe ich über 1.200 Unternehmer und Berater dabei unterstützt, ihre Beratung hochpreisig zu verkaufen und passende Kunden zu finden. Was du mit uns erreichst: Ein Premium-Angebot, das du selbstbewusst verkaufen kannst. Eine klare Positionierung, die deinen Wert für deine Zielgruppe sichtbar macht. Verkäufe ohne Druck und Gespräche, die auf Vertrauen basieren und bei denen dein Preis nicht hinterfragt wird. Ein skalierbares Business ohne den Aufwand von überteuerten und komplizierten Marketing- bzw. Akquise-Techniken. Unser Ziel: Dein Erfolg Wir sind überzeugt, dass der Schlüssel zum Erfolg in klaren, gezielten Schritten und einer starken Positionierung liegt.

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