Management Consulting Companies in Germany

Sie erwarten eine Besetzung, die Ihr Team am nachhaltigsten verstärkt, den größten Wissensgewinn verspricht und letztendlich die bestmögliche Wertschöpfung erzielt. Wir helfen Ihnen dabei, die richtige Persönlichkeit aus dem Pool der Wechselwilligen herauszufiltern und für Ihre Vorhaben zu gewinnen. Mit uns haben Sie erfahrene Profis an Ihrer Seite, die schnell und umfassend Ihre Prozesse, Kultur und Zielsetzungen verstehen. Als bestens vernetzte Multiplikatoren steigern wir die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens an nationalen und internationalen Kandidatenmärkten, wir stellen den Leistungsträgern der Branche Ihre Kultur, Produkte und Technologien vor und begeistern sie für Ihre Vorhaben und Ziele.

Wir, die GfeO, haben uns zum Ziel gesetzt Wissenschaft und Praxis zu vernetzen. Im Mittelpunkt unseres Interesses stehen die Themen Führung, Organisation und Arbeit Als Ausgründung und Kooperationspartner der Universität Regensburg sind wir in unserer Forschung, Beratungs- und Netzwerkarbeit strengen wissenschaftlichen Standards verpflichtet. Wissenschaft ist dazu da, das Leben des Menschen zu erleichtern. Wir folgen dem Grundsatz von Kurt Lewin: "Nichts ist praktischer als eine gute Theorie"​. Das bedeutet, dass wir organisationale Herausforderungen ausschließlich mit wissenschaftlich fundierten Praxismethoden lösen. Denn nur wenn Prozesse in Organisationen ursächlich analysiert und theoretisch eingeordnet werden, ist es möglich, diese effektiv und effizient zu verändern. Zentral für unsere Tätigkeit ist die direkte Bearbeitung der Bedürfnisse der organisationalen Praxis mit evidenzbasierten Forschungsbefunden. Mit unserem interdisziplinär aufgestellten Team von angewandten WissenschaftlerInnen und wissenschaftlichen PraktikerInnen werden alle angebotenen Dienstleistungen nach strengen wissenschaftlichen Regeln ausgewählt, geplant, umgesetzt und evaluiert.

Ratisbona Compliance (RC) - Ihr strategischer Partner für zukunftssichere Compliance-Lösungen mit anwaltlicher Expertise. Unser umfassendes Leistungsspektrum für mittelständische Unternehmen: ✅ KI-Compliance: Implementierung des EU AI Act mit unserem RC_AI-Programm inkl. externem AI-Officer und KI-Führerschein ✅ Digitale Compliance: Datenschutz (DSGVO), IT-Sicherheit, ePrivacy und digitale Geschäftsmodelle ✅ Whistleblowing: DSGVO-konforme Umsetzung des Hinweisgeberschutzgesetzes (HinSchG) mit Meldekanälen und Prozessberatung ✅ Lieferkette: Pragmatische Lösungen für das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und Nachhaltigkeitsberichterstattung ✅ Cybersicherheit: Beratung zur NIS2-Richtlinie und zum Cyber Resilience Act mit abteilungsübergreifendem Konzept ✅ Jugendschutz: Stellung eines qualifizierten Jugendschutzbeauftragten gemäß JMStV ✅ Schulungen: Maßgeschneiderte Compliance-Trainings für Mitarbeiter und Führungskräfte ✅ Compliance-Management-Systeme: Aufbau und Weiterentwicklung wirksamer CMS nach IDW PS 980 Compliance verstehen wir nicht als Kostenfaktor, sondern als strategischen Wettbewerbsvorteil. Mit praxisnahen Lösungen, die Ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig sichern. #Compliance #AICompliance #EUAIACT #Mittelstand #Whistleblowing #Cybersicherheit https://ratisbona-compliance.de/impressum/ https://ratisbona-compliance.de/datenschutzerklaerung/

Etablierung Nachhaltigkeitsmanagment Nachhaltigkeitsstrategien & nachhaltige Geschäftsmodelle Nachhaltigkeitsberichterstattung nach gängigen Standards (GRI, CSRD/ ESRS, VSME, DNK) Prüfungssichere Wesentlichkeitskanalysen Biodiversitätsstrategien Klimarisikoanalysen Carbon Accounting Ecovadis Zertfizierungen Sustainable Finance/ EU Taxonomie – Refinanzierung sichern und optimieren Management wesentlicher Themen – ökologisch, sozial, governance Nachhaltige Unternehmenskultur – nachhaltiges Mind-Set & Leadership Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz – in der Praxis (LkSG, CSDDD) Transformationskonzepte – CO2-Fußabdruck und Klimastrategie zur Dekarbonisierung Sparring/ Coaching / Training zu Nachhaltigkeitsmangement Interim Nachhaltigkeitsmangement EU Verordnung für entwaldungsfreie Produkte (EUDR)

moveconsulting supports you with all the challenges of everyday business life - from founding through growth or consolidation phases to a possible successor or a sale. You can count on a powerful team with many years of experience.

We coach, advise and guide companies on how to successfully implement digital transformation with their managers and employees. The focus is always on people, their skills, and a good organisational structure. We are convinced that technology serves people and not the other way around. WHAT WE DO partnaer enables people powered transformation. We coach, advise and guide companies on how to successfully implement the digital transformation with their managers and employees. The focus is always on people, their skills and a good organizational structure. We are convinced that technology serves people and not the other way around. WHO WE SERVE At partnaer we help companies and corporations - to adapt their organization as well as their project and product management to the dynamic, decentralized, rapidly changing world. HOW WE IMPLEMENT IT We achieve this through: Setting Up agile Teams and working Models, Creating overarching product management & -strategy, Developing a company-fitted project management, Assisting Management to grow business and Implementing Platforms & Systems to Collaborate. OUR EDGE We are not just consultants. We are implementers. Together with you, we fight to implement the best possible solutions for you and your organisation. With us, you have a super-powered team to help you develop, operate and achieve your organisation’s mission. https://linktr.ee/partnaer.core

Unser Metier: Wir unterstützen eine gesunde Organisations- und Mitarbeiterentwicklung. Unsere Kernkompetenz: Wir begleiten Ihre Changeprozesse. Unser Anliegen: Wir nehmen Ihre Mitarbeiter dabei mit auf den Weg. Wir trainieren Ihre Fach- und Führungskräfte das eigene Handeln zu reflektieren, zur systematischen Weiterentwicklung der Organisation und der eigenen Fertigkeiten. Wir erweitern die persönlichen Handlungskompetenzen Ihrer Mitarbeiter für ein optimales Selbstmanagement, klären gemeinsam komplexe Zusammenhänge, machen Wechselwirkungen bewusst und setzen dadurch Potenziale frei.

New Work Plattform für alle modernen Organisationen, die allen Mitarbeitenden und Führungskräften alles firmenrelevante Führungswissen an die Hand geben. Mit KI Bot.

Die Bugl & Kollegen GmbH, als Rechtsnachfolgerin der seit 2004 bestehenden Alexander Bugl e.K. ist seit 2014 für Kompetenz im Datenschutz, IT-Compliance, Informationssicherheit, Business Continuity Management und IT-Zertifizierung tätig. Als externe Datenschutzbeauftragte und Auditoren sorgen wir für Sicherheit in Unternehmen, so dass sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Wir betreuen als Datenschutzbeauftragte, Informationssicherheitsbeauftragte, Compliancebeauftragte und Menschenrechtsbeauftragte weltweit mehrere hundert Mandanten aus allen Branchen und in allen Unternehmensgrößen. Unsere Mandanten kommen unter anderem aus den Bereichen Automotive, Luftfahrt, Fertigung, Dienstleistung, Hotellerie, Industrie, bis hin zu öffentlichen Verwaltungen und Behörden. Gemeinnützige Gesellschaften und deutsche Kirchen sind ein weiteres Spezialgebiet mit sehr vertieften Kenntnissen der Bugl & Kollegen GmbH. Eigens zertifizierte Mitarbeiter sind hier im Besondern tätig. Wir beraten und auditieren alle IT- Normen und Regelwerke, unter anderem ISO/IEC 27001,Tisax, ISO/IEC 20000, ISO22301/BS25999, CoBIT, ITIL und PCI-DSS. Unsere Mitarbeiter können Mehrfachqualifikationen in den Bereichen Datenschutz, Informationssicherheit und Wirtschaft vorweisen. Durch die erworbenen Qualifikationen und Zertifizierungen decken unsere Mitarbeiter ein breites Spektrum der unterschiedlichsten Fachrichtungen wie z. B. den medizinischen Datenschutz in großen und kleinen Kliniken sowie MVZs ab. Unsere Beratung ist auch für Ihr Unternehmen sinnvoll, egal ob Sie die Sichtweise eines externen Experten zu Rate ziehen möchten oder aus Ressourcengründen. Im Mittelpunkt stehen immer die Entscheider, die Unternehmen, ihre Mitarbeiter und deren Projekte. Wir gestalten mit unseren Mandanten gemeinsam Lösungen, erkennen Optimierungspotential und erreichen Ziele sicher und effizient. Unsere praxisorientierten Lösungen werden von unseren Mandanten sehr geschätzt.

Carpe verba! - Smarte Befähigung von Menschen und Unternehmen für Industrie und Arbeitswelt 4.0 * Strategieentwicklung * Innovation * Design Thinking * Veränderungsmanagement * Führungskultur * Pyramidale Kommunikation * Persönliche und organisationale Resilienz * Programme für Potenzialträger * Vielfalt & Zugehörigkeit * Interaktive Workshops und Besprechungen > Wobei können wir Sie unterstützen? Besuchen Sie uns auf unserer Homepage: www.carpe-verba.de oder kontaktieren Sie uns direkt unter kontakt@carpe-verba.de Wir freuen uns auf Sie! Ihr Carpe verba! Team

At EEnexus Digital, we help SMEs and the German Mittelstand move through digital transformation with speed and clarity, without the endless workshops and drawn-out studies typical of traditional consultancies. Some leaders come to us unsure of what their real challenge is. Others know they want digitalization but are stuck on where to begin. And some already have a plan but lack the capacity to execute. With our deep focus on SMEs & the mid-market and our hands-on experience in digital transformation, we support companies exactly where they are: identifying the challenges, designing the roadmap, or driving execution. Enabling. Empowering. This is our promise. We equip SMEs with the knowledge, tools, and strategies to take control of digital transformation, and at the same time we strengthen leaders and teams with the confidence and resilience to drive change themselves. If you’d like to explore how digitalization could create value in your organization, we’re happy to discuss it in a free consultation.

Hi, ich bin FRANCES. Mit über 20 Jahren Branchenerfahrung arbeite ich seit 7 Jahren als Service-Experience Beraterin mit IT-Fachhändlern, Systemhäusern und bekannten Verbänden zusammen. Egal ob kleines oder großes Unternehmen: Viele unterschätzen noch immer die Bedeutung eines positiven Service-Mindsets, ausreichend Zeit für den Kunden und einer hohen Innovationskraft für nachhaltigen Erfolg. Vor meiner Rolle als Service-Leitung & selbstständige Mentorin habe ich alle Stationen des klassischen Service-Geschäfts selbst durchlaufen. Vom Innendienst über Disposition und Ersatzteilmanagement bis hin zum 1st Level Support – ich kenne die Herausforderungen und weiß, was Mitarbeiter an diesen Positionen brauchen, um serviceorientiert denken und handeln zu können. Genau hierauf fokussiere ich mich in meinen Beratungen: mehr Effizienz, ein besseres Service-Mindset, höhere Margen im Servicegeschäft und ein Team, das begeistert von Innovationen ist.

Die BFI ist die Innovationstreiberin für Wirtschaft, Politik und Wissenschaft am südlichen Oberrhein. Wir treiben technologische Innovationen und Nachhaltigkeit im Schwarzwald und am südlichen Oberrhein voran und gestalten den Transfer von Wissen mit. Mit uns nutzen Sie Chancen und setzen Visionen um. Wir challengen Ideen, unterstützen beim Aufbau von Geschäftsmodellen, bauen Innovationsplattformen und Netzwerke auf. Wir betreiben: - flow1986 in Offenburg - arise ideaboost Accelerator - Black Forest Hackathon - How2Startup - flownights - Black Forest Sustainability Forum und weiteres.

Ihr Interim Unternehmer und Partner - Zusammenarbeit und Unterstützung auf Augenhöhe - Lassen Sie uns gemeinsam die Brücke in Ihre Zukunft bauen. # Beirat (zur Ergänzung Ihres Gremiums mit einer strategisch und operativ erfahrenen Persönlichkeit) # Beratung und Unterstützung in Sondersituationen (Strategieentwicklung, Unternehmensanalyse, Unternehmensoptimierung, Expansion, Sanierung incl. IDW S6) # Coaching der Geschäftsführung (auch als Unterstützung des Generationswechsels) # Mediation Gesellschafterkreis und/ oder Geschäftsführung (insbesondere in strategisch und operativ wichtigen sowie kritischen Phasen) # Personalberatung (Personal-Assessment und Executive Search) # Mergers & Acquisitions (insbesondere bei Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau) # Due Diligence (bei der Beurteilung der „operative Substanz“ des Unternehmens)

IC-Strobl is a specialist for projects in the semiconductor industry. Here we can support our customers in many areas: - Industrial engineering - Greenfield & Brownfield planning - FAB automation - FAB restructuring - Ramp-Up management - Layout concepts FAB & Sub-FAB - Projectmangament - FAB Start-Up - Tool Start-Up

Zu unseren Kunden gehören Unternehmen aller Größenklassen und Branchen, von 10 Mitarbeitern bis mehreren zehntausend Angestellten, von Handwerksbetrieben und Dienstleistern, über Produktionsniederlassungen bis hin zum Großkonzern. Wir beraten Sie bei Themen, die sensibel und vertraulich sind und maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen, sowohl strategisch als auch operativ. Dazu konzentrieren wir uns auf drei Kernbereiche, zu denen wir Beratung anbieten: Consulting, M&A und Datenschutz. Wie passen diese Themen inhaltlich zusammen? Sie sind allesamt Chefsache! Gesellschafter, Geschäftsführer und das obere Management werden entlastet und können sich auf ihr Tagesgeschäft konzentrieren. Durch faire, strukturierte Angebote halten wir Ihre Kosten kalkulierbar und behandeln alle Themen professionell und mit höchster Diskretion. Diese Kombination macht unser Angebot auf gewisse Weise einzigartig. Impressum RSCF GmbH Sarmanna-Str. 1 93049 Regensburg E-Mail: info@rscf.de www.rscf.de Geschäftsführer: Richard Söldner Amtsgericht Regensburg HRB 14294 Steuernummer: 244/136/80510 Umsatzsteuer-ID: DE295582454 Verantwortlich für den Inhalt: Richard Söldner Für Richtigkeit der Inhalte wird keine Gewähr übernommen.

Gute Unternehmen besser machen, das ist unser Ziel. Seit 2009 gestalten wir Strukturen und Prozesse unserer Kunden. Gemäß dem Firmennamen PuLL (Produktion und Logistik Landshut) liegen unsere Wurzeln in Landshut innerhalb der Metropolregion München, einer der größten und dynamischsten Wirtschaftsräume Europas. Der Schlüssel für effiziente, kostengünstige Abläufe in Produktion und Logistik liegt nicht darin, jede Ressource maximal auszulasten oder die beste Software-Lösung einzuführen, sondern in der ganzheitlichen Gestaltung von Prozessen. Als Wissenschaftler beraten wir Unternehmen stets auf dem aktuellsten Stand. Am Technologiezentrum PULS forschen wir an innovativen Methoden und Prinzipien des Lean Managements sowie an State-of-the-Art-Technologien zum Thema Industrie 4.0, die in unserer Lern- und Musterfabrik lebendig werden. Mit dieser Unterstützung treffen unsere Kunden die richtigen Entscheidungen auf dem Weg zur perfekten Produktion.

Effektive Methoden, Prozesse und Beratung für Ihr Unternehmen, Ihre Vertriebsorganisation und für Sie als Führungskraft. Wir steigern Ihr EBIT signifikant! Garantiert! ​Unser Lösungsportfolio für Ihre Weltklasse-Vertriebs-Organisation mit Schwerpunkt strategische Geschäftsentwicklung, Vertrieb und Marketing. Die KP2 GmbH bietet Ihnen basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung ein nachweislich funktionierendes umfassendes Leistungsspektrum und fundierte Branchenkenntnisse, um Ihnen bei der Lösung der komplexesten Probleme Ihres Unternehmens zu helfen. Seit unserer Gründung im Jahr 2003 ist die Liste unserer zufriedener Kunden stets umfangreicher geworden. Wir verhelfen Ihrem Unternehmen zum Erfolg (signifikante EBIT-Steigerung) und zwar genau so lange wie nötig und keine Minute länger! Wir proklamieren und garantieren, dass wir jedes Programm, jeden Veränderungsprozess, jedes Projekt individuell und sehr kundenspezifisch angehen und erfolgreich umsetzen. Nichtsdestotrotz bedienen wir uns bei unseren über viele Jahre entwickelten Standardmodulen, die wir in immer anderen Konstellationen als Gerüst und Rückgrat unserer erfolgreichen Arbeit einsetzen. Anders kann man einen Veränderungsprozess im Vertrieb, der noch dazu international oder global greifen muss, nicht angehen. Zumindest nicht erfolgreich. Der Erfolg muss projizierbar sein und das geht nur, wenn wir uns Analysen, Methoden, Prozessen und Werkzeugen bedienen, die hundertfach bewährt sind. Im Detail bedeutet das, dass wir immer methodisch, systematisch und strukturiert arbeiten. Wir haben ein Produkt-Portfolio entwickelt, mit dem wir eine schnelle und auf den Punkt treffende Analyse der Herausforderungen unserer Kunden durchführen können. Wir etablieren anschließend eine Methode, die den gesamten Vertriebsbereich (Business Development / Opportunity Management und Key Account Management) abdeckt. Wir sind Macher, keine typischen Berater. Testen Sie uns.

“quality starts in consulting“ bedeutet für uns höchste Kundenorientierung! Aufgrund langjähriger Erfahrung, praxisnaher und individueller Beratung sind wir Ihre erste Wahl wenn es um die Implementierung sowie Optimierung Ihrer Managementsysteme geht. Wir unterstützen Sie vollumfänglich in den Bereichen der Prozessentwicklung und -optimierung, Auditierung, Digitalisierung sowie in der allgemeinen Unternehmensberatung. Die Beziehung zu unseren Kunden ist für uns wesentlich - Ihre Wünsche sowie Anforderungen stehen im Fokus. Wir agieren flexibel und setzen dabei auf neueste Lösungen für digitale Managementsysteme. Kontaktieren Sie uns jetzt und unverbindlich. Sie erhalten einen ersten Einblick zu Ihren individuellen Vorteilen sowie weitere Informationen zur Beratung. Wir freuen uns auf den gemeinsamen Weg mit Ihnen und Ihrem Team!

Verdas AI aims to empower organizations to build ethical and high-quality AI solutions that drive positive impact and create a better world. Through training, assessments, and consultation, we support enterprises in successfully managing the far-reaching ethical implications of artificial intelligence while concurrently elevating AI quality; enabling them to not only navigate the ethical complexities but also achieve the pinnacle of AI excellence.

Welcome to cb ventures consulting! Your reliable partner for comprehensive advice on the question: How can I work with startups to accelerate my innovation pipeline? With decades of experience in innovation management in the automotive industry, we build specialized concepts and implementations for your company in a wide range of industries. At the heart of this is the so-called venture client model and how this can be implemented in your company in a customized way. Our services: Strategy: Conception and implementation of efficient strategies to increase your innovative capacity. Process: Analyzing and setting up customized business processes for a venture client unit or outsourced services. Change management: Support during implementation to generate sustainable effects for innovation capability. Project management: Professional support and management of your implementation project. Why cb ventures consulting? Experience: Our team of experts has in-depth knowledge and practical experience from setting up and operating a venture unit at a German DAX-listed company. Individual solutions: We offer customized strategies that are perfectly tailored to the specific requirements of your company. Results-oriented: Our focus is on achieving measurable results and the long-term innovation success of your company. Customer-centric: We are passionate about our customers' needs and look forward to hearing from you. Contact us to learn more about how cb ventures consulting can help you achieve your innovation goals. Visit our website at https://cbvc.de or send us a message via LinkedIn.

Die eloprop GmbH ist eine Fullservice-Agentur für Entwicklung, Betrieb und Positionierung zeitgemäßer Standorte und Immobilien. An der Schnittstelle von Immobilienwirtschaft, Stadtentwicklung, Stadtplanung, Architektur und anderen Fachrichtungen erarbeiten wir seit 2011 mit Akteuren aus unterschiedlichen Branchen oder Bereichen passgenaue Konzepte für die Um- oder Neunutzung von Bestandsgebäuden sowie die Entwicklung neuer Gebäude, Einrichtungen, Quartiere oder Zentren.

Die Wirtschaftskanzlei Sparrings & Partner ist der langjährige und kompetente Ansprechpartner für inhabergeführte Unternehmen als M&A Partner in dem Themenfeld Unternehmernachfolge bei Kauf und Verkauf von Familienunternehmen; mit dem Schwesterunternehmen SparringsPartner Gesellschaft mbH in der Unternehmenssanierung durch Restrukturierung und TurnAround Management. Wir kaufen, sanieren und verkaufen für unsere Mandanten also Unternehmen - bevorzugt in den Bereichen Handel eCommerce & stationär, Apotheken, IT-Unternehmen u.ä. Die Wirtschaftskanzlei Sparrings & Partner und die SparringsPartner Gesellschaft mbH sind Teil der Unternehmensgruppe Sparrings & Partner.

Die gute Seele eines Unternehmens ist das Datenschutzmanagement. So die Sichtweise durch das Brennglas eines Datenschützers. Bedrohungslagen erkennen und Fehlerquoten vermeiden ist Kernaufgabe eines Datenschutzverantwortlichen, insofern wir hier unsere volle Konzentration auf die gebotene Datenschutzkonformität unserer Mandanten richten. Unter Einsatz eines innovativen, cloudbasierten und mandantenfähigen Datenschutzmanagementsystems (DSMS) bewahren wir den Überblick über alle Maßgaben der DSGVO und sind so auf jegliche Interventionen vorbereitet.

Sabine Hauswirth Consulting – Ihr Think Tank für Corporate Learning & HR. Wir entwickeln innovative HR-Strategien, fördern Talente und machen Ihre Organisation zukunftssicher. Unser Fokus: Mitarbeitergewinnung und -bindung, Future Skills und nachhaltige HR-Lösungen.

We support you to be prepared for the future. We have many years of experience in our special fields, both as users and as consultants. ISO certifications (quality, environment, energy) Process optimization and digitization Printing industry / Graphic industry Learning and Knowledge management

POWER BUSINESS UNITED, P.B.U. offers management consulting, technical training and business coaching and supporting you developing a clear vision of what performance really means. CONSULTING P.B.U. will support clients and client teams in finding and implementing creative solutions in the fields of strategy, products, services, organisation, performance of manufacturing and process industries. Listed below are examples of typical P.B.U. interventions : identify where to act and how to improve performance. Actions on processes, organisation, methodologies, tools…and people. Restructure management, organisational development & team development. Design and elaboration of viable and stable co-operations. TRAINING P.B.U. offers several courses in aeronautics and operational excellence as well as Lean Management Six Sigma and can offer instruction within part 147 training centre. Instruction MTO part 147 Basics : flight mechanics, aerodynamics, propulsion, safety awareness, systems and structure. Animation training with the tools of Continuous Improvement: Lean 6 Sigma, VSM, 5S, SMED, TPM. COACHING P.B.U. will support you in building successful strategies for your personal and professional development as an entrepreneur, manager or for the development of your own team. Cover many aspects in the fields of strategy, leadership, communication and self-organisation, such as: assuming new management responsibilities. Leading teams and individuals. To influence change and motivates other. Constructive ways to handle conflicts. POWER BUSINESS UNITED would be pleased to assist you in finding customized training and team-development measures that fit perfectly within your individual situation. They trusted us and we thank them .... ➢ EADS Airbus ➢ Sogerma ➢ EADS CASA ➢ TAT Sabena technics ➢ Dassault Aviation ➢ AEROCAMPUS Aquitaine ➢ Bombardier ➢ FACC

STRATEGIEBERATUNG FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN Strategie auf den Punkt gebracht. In einer sich ständig verändernden Welt, braucht es einen neuen Beratungsansatz, um Familienunternehmen bei der Entwicklung einer nachhaltigen Strategie und deren Umsetzung zu unterstützen: | So komplex wie nötig und so einfach wie möglich. | Gemeinschaftlich und fokussiert auf die wesentlichen Werttreiber. | Nachhaltig und messbar durch Umsetzungsbegleitung.

Der Fokus liegt auf dem individuellen Geschäftsmodell, einer Angebotsstruktur, Positionierung und wirtschaftliche Tragfähigkeit. Ich arbeite mit Unternehmerinnen und Unternehmern zusammen, die wirtschaftlich funktionieren aber strukturell neu justieren wollen. Auch für Gründer biete ich ein spezielles und sogar geförderte Business Coachings an.

bauerundpartner ist eine etablierte Unternehmensberatung mit Sitz in Rosenheim, spezialisiert auf Familienbetriebe und mittelständische Unternehmen. Auf Basis langjähriger Erfahrung erarbeiten wir mit unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen zur Nachfolgeregelung, Maßnahmen für ihre Vermögenssicherung und ihren persönlichen Notfallplan - und setzen diese um. Unsere Leistungen: UnternehmerBeratung: Individuelle Beratung und Coaching zur Sicherung des unternehmerischen Lebenswerks. UnternehmensNachfolge: Begleitung und Steuerung des Übergabeprozesses. UnternehmerSeminare: Praxisorientierte Vorträge zu wichtigen Themen wie nachhaltiger Nachfolgeplanung und Notfallplänen für Unternehmer. Kontakt Adresse: An der Burgermühle 10, 83022 Rosenheim Email: bauer@bauerundpartner.net Telefon: +49 8031 1879 - 14 Sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens mit bauerundpartner!

Seit über 15 Jahren sind wir der starke Partner für die Unternehmen aus der Region. Unser Angebot richtet sich vorrangig an inhabergeführte Unternehmen und Familienbetriebe in Bayern. Wir verpflichten uns zu Offenheit, Fairness und Qualität, diesen Anspruch stellen wir durch unser 4-Augenprinzip sicher. Hinter den offensichtlichen Problemen in Unternehmen stecken sehr oft emotionale Themen wie Konflikte oder Blockaden. Unsere Leidenschaft ist es, diese existenziellen Themen aktiv anzugehen und sie gewinnbringend für unsere Kunden langfristig zu lösen. Unsere Aufgabengebiete erstrecken sich über: 🔵 Konfliktlösung 🔵 Nachfolgeregelung 🔵 Unternehmensverkauf 🔵 Unternehmensberatung Gibt es Themen, bei denen wir auch Sie und Ihr Unternehmen gegebenenfalls unterstützen können? Dann schreiben Sie uns gerne eine Nachricht, wir freuen uns über weiteren Austausch. Impressum: causult Unternehmensberatung GmbH Kunstmühlstraße 12 a 83026 Rosenheim Telefon 0 80 31 / 4 08 66-40 Geschäftsführer: Wolfgang Linder Sitz der Gesellschaft: Rosenheim Amtsgericht Traunstein HRB: 13538 Umsatzsteuer-ID-Nr.: DE214459486

Dienstleistungen und Advisory Services für Start-ups, Scale-ups und mittelständische Familienunternehmen. Dienstleistungen: ✅ Valuation Services ✅ Accounting Advisory ✅ Management Accounting & Reporting ✅ Corporate Finance Advisory ✅ Research, Financial Planning & Analytics ✅ Digital Value Creation Begleitung von Unternehmen in eine nachhaltige und wertschaffende Zukunft.

Die Natur erzählt die spannendsten Geschichten! Wir emotionalisieren mit unseren bildgewaltigen Film- und Bildproduktionen Themen, Sachverhalte oder Produkte und verschaffen damit unseren Partnern maximale Sichtbarkeit auf den relevanten Kanälen. Die Maleika Film GmbH wurde 2017 anlässlich der Vermarktung seines sehr erfolgreichen Kinofilms "Maleika" durch Matto Barfuss begründet. Matto ist seit Jahrzehnten etablierter Künstler, Visionär, Artenschützer, Filmemacher und Regisseur mit einem unglaublichen Pool an hervorragenden Tierporträts und dazugehörigem Film- und Kunstmaterial mit dem Schwerpunkt auf die Tierwelt in Afrika. Für den langfristigen Erfolg unserer Kampagnen bieten wir ein Portfolio an individuell passenden Leistungen an.

Consulting Services for companies of all sizes that are facing challenges in their culture and sales or marketing departments.

Immer häufiger landen Entwicklungsprojekte in der Taskforce: -Stärkerer Wettbewerb zwingt zu immer kürzeren Entwicklungszyklen. -Architekturumbrüche erzwingen disruptive Entwicklungsstrategien. -Anforderungen sind oft viel zu spät vom Kunden klar oder auch selbst in eigene Anforderungen übersetzt. Dies bedeutet für die Projektverantwortlichen immer wieder -Stress -Kontrollverlust -und Risiken jeglicher Art. Valentum Consulting bringt Ihre Projekte sicher ins Ziel – ob am Start oder in der Krise. Aufgrund unzähliger Projekte wissen wir, wo die Problemstellungen lauern und die Success-Faktoren sind. Dazu starten wir bereits beim Projekt-Setup, helfen bei der Durchführung oder bringen gefährdete Projekte sicher wieder Back-on-Track. Sie initiieren ein neues Projekt: Schalten Sie Unsicherheitsfaktoren von Beginn an aus und lassen Sie einen Projekt-Setup-Check durchführen. Ihr Projekt ist in trouble Mit dem Back-on-Track Action-Plan lösen sie systematisch die Rootcauses für die Schieflage des Projekts. Profitieren auch Sie von der langjährigen Praxiserfahrung unseres Experten-Teams. Nehmen Sie gerne Kontakt auf! Telefon 0173-5663257 (Stefan Platiel) Oder mehr Infos auf:

Die Citys Business Consulting UG (HRB 21916) mit Sitz in Regensburg ist spezialisiert auf die Begleitung und Betreuung internationaler Firmengründungen in Deutschland. In Zusammenarbeit der Marke Bridge Founding Solutions unterstützen wir Unternehmer aus dem Ausland dabei, ihre Unternehmen rechtssicher und effizient in Deutschland zu gründen und erfolgreich im Markt zu starten. Unser Service umfasst die vollständige Koordination aller Gründungsschritte – von der Vorbereitung der Dokumente über die Zusammenarbeit mit Notaren und Behörden bis hin zur Kontoeröffnung und Gewerbeanmeldung. Besonders für Gründer, die nicht in Deutschland leben, bieten wir eine vollständig digitale, strukturierte und mehrsprachige Betreuung. Durch unsere regionale Expertise und unsere internationalen Erfahrungen ermöglichen wir ausländischen Unternehmern einen klaren, einfachen und professionell geführten Einstieg in den deutschen Markt.

Im Mittelpunkt der MQ Philosophie stehen die Leitsätze: TEIL der LÖSUNG… Qualität anders(er)leben Dies bedeutet, dass ein langfristiger und nachhaltiger Erfolg in Ihrem Unternehmen sich nur dann etablieren kann, wenn alle erforderlichen Elemente gut miteinander harmonieren. Im Bereich der Qualität ist es aus meiner Sicht von elementarer Bedeutung, dass Schnittstellen zwischen den einzelnen Prozessen eindeutig definiert sind und alle Beteiligten offen und kritisch mit Herausforderungen umgehen möchten. Ziel ist es, Qualität offen und verständlich gemeinsam zu gestalten. Qualität ist nur dann langfristig gut und belastbar, wenn sie sich permanent entwickelt und verbessert.

Rodiun is a management consultancy that provides business advisory, recovery and project services with focus on business transformation, organisational change and IT. From our longstanding experience we combine broad knowledge of business practices and vast international experience with deep comprehension of human and organisational behaviour. As passionate problem solvers we support our clients in finding the best way to accomplish their ambitious goals whilst handling resistance and setbacks.

Ready to take your dream business from five figures to six figures and beyond but your Google calendar says NO? Our team will help you make it happen. We build magnetic brands and draft profitable lead generation strategies to increase your business profits and save you time.

Enabling. Empowering. This is what I do and what I stand for. Together with my clients, I work on concepts and initiatives that ensure the long-term and sustainable success of their business and increase their value added. I am a passionate lifelong lerner. I live service. I live quality. My service portfolio helps businesses to derive clear and realistic targets from their digitalization strategies and efficiency improvement initiatives in order to implement them successfully into their operational business. Digitalization, Project and Program Management, Process Management & Improvement, Strategy Conception & Deployment, Change Management are some of the value adding services that I provide you and your business on our joint journey to your success.

Die Digital Transformation GbR ist eine Projekt-GbR zur Abwicklung eines von intouchCONSULT e.V. akquirierten Beratungsprojekts.

Leadvest ist eine Führungsberatung. Mit innovativen Führungskräften und Personal- und Unternehmensverantwortlichen heben wir Führungssysteme auf ein neues Level.

Unternehmens und Management Beratung Strategieentwicklung und -implementierung Digitale Transformation und alle Fragen der Digitalisierung im Unternehmen Projekt Management Interim Management Turnaround Management M&A Projekt Management Unternehmensnachfolge IT Landschaften, IT Systeme ERP Systeme

ERFOLG GENIEßEN KÖNNEN - Impressum: http://www.erfolggeniessenkoennen.com/about/ SIE SIND VIELSEITIG. In Ihrem Berufsleben entfalten Sie täglich Ihre Potenziale und verwirklichen sich dadurch selbst. Genauso müssen Sie auf der anderen Seite Energie tanken, indem Sie Ihre Freizeit genießen, Ihren persönlichen Interessen nachgehen und so für einen natürlichen Ausgleich sorgen, damit Sie sich voller Dynamik wieder Ihrer Arbeit widmen können. Ist dieses Gleichgewicht gestört, benötigen Sie Unterstützung. SIE SIND EINZIGARTIG, und daher haben Sie Ihren ganz individuellen Weg, dieses natürliche Gleichge- wicht wiederherzustellen. Ich unterstütze Sie gerne dabei, diesen Weg (wieder-) zu finden und Ihr Leben entsprechend neu zu gestalten. Meine Coachings zeichnen sich dadurch aus, dass • ich Sie da abhole, wo Sie gerade stehen • wir auf Augenhöhe miteinander arbeiten • wir eine auf Sie persönlich zugeschnittene Lösung finden • ich Sie bis zu Ihrem Ziel begleite Meine Klienten schätzen an mir, dass ich schnell auf den Punkt komme, zielführend vorgehe und dadurch die Coachings sehr kurz ausfallen. Das ist mir auch sehr wichtig. Denn je schneller Ihnen geholfen wird, desto länger können Sie Ihren Erfolg hinterher genießen. Wenn Sie mich und meine Arbeit kennenlernen wollen, dann vereinbaren Sie einfach ein kostenloses Probegespräch unter +49 (0)8031-247 35 98. Ich freue mich auf Ihren Anruf und rufe Sie auch gerne zurück.

Quest Consulting AG ist eine Strategieberatung in Rosenheim und München für mittelständische Unternehmen in den Bereichen Strategie, Wertentwicklung, Nachfolge, Planung und Umsetzung. Geschäftliche Erfolge und humane Werte stehen für uns nicht im Widerspruch, sondern gehören zusammen wie Herz und Verstand. Sie sind Quelle des gegenseitigen Vertrauens, Verständnisses und die Basis jeder fruchtbaren Zusammenarbeit. Lassen Sie uns gemeinsam Positives für Ihr Unternehmen bewegen und messen Sie uns an der Nachhaltigkeit.

🔹 Sie suchen erfahrene Fach- und Führungskräfte für Ihr Unternehmen? 🔹 Sie planen den nächsten Wachstumsschritt – national oder international? 🔹 Sie legen Wert auf eine Personalberatung mit Branchenexpertise und passgenauen Lösungen? Mit über 30 Jahren Erfahrung unterstützen wir Unternehmen gezielt bei der Suche und Auswahl qualifizierter Fach- und Führungskräfte. Unsere Berater verbinden Fachkompetenz, Erfahrung und soziale Intelligenz, um Unternehmen und Kandidaten erfolgreich zusammenzubringen. UNSERE STÄRKEN AUF EINEN BLICK ✅ Gezielte Direktansprache in Ihrem Wettbewerbsumfeld ✅ Branchen-Know-how durch erfahrene Berater und Partner ✅ Einsatz modernster Recruiting-Technologien & leistungsstarker Datenbanken ✅ Individuelle Strategien für langfristige Besetzungen ✅ Internationale Expertise für Unternehmen mit Expansionsplänen ÜBER 30 JAHRE EXPERTISE IM EXECUTIVE SEARCH Seit mehr als drei Jahrzehnten besetzen wir erfolgreich Führungs- und Schlüsselpositionen für mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne. Unsere Methoden sind effizient, präzise und zukunftsorientiert – mit einem klaren Fokus auf Qualität und Passgenauigkeit. 📩 Austausch erwünscht Ob Sie als Unternehmen Unterstützung bei der Besetzung zentraler Positionen benötigen oder als Fach- oder Führungskraft offen für neue Herausforderungen sind – wir stehen Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite. 👉 Folgen Sie uns für Einblicke in Recruiting-Trends, Marktentwicklungen und Best Practices aus der Personalberatung. 💡 Erfolgreiche Personalentscheidungen erfordern Erfahrung und Marktkenntnis – wir bringen beides mit. BUCH - Die Zukunft der Führungskräftegewinnung Mit seinem neuen Werk liefert Dr. Armin Betz einen hochaktuellen Leitfaden für alle, die in der Auswahl von Führungskräften eine strategische Schlüsselaufgabe sehen. Inmitten geopolitischer Unsicherheiten, technologischer Umbrüche und demografischer Verschiebungen zeigt dieses Buch, wie moderne Personalentscheidungen aussehen

Kein Kurs. Keine Mastermind. Kein Gelaber. Der SCHINDLER Circle ist kein Ort für laute Worte, sondern für Menschen, die Verantwortung tragen – und das mit ganzem Herzen tun. Hier geht es um Mut, um neue Wege, um klare Entscheidungen. Um Unternehmerinnen und Unternehmer, die auch dann aufstehen, wenn es unbequem wird. Die verstehen, dass Erfolg nicht in Theorien entsteht, sondern in Begegnungen – im Vertrauen, im gemeinsamen Tun. Im SCHINDLER Circle arbeiten aktuell über 80 Unternehmerinnen und Unternehmer eng zusammen – begleitet von einem starken Team, das zuhört, verbindet und umsetzt. Hier entsteht keine Bühne für Egos, sondern ein Raum für echtes Unternehmertum. Für Austausch, Perspektive und partnerschaftliches Wachstum. Es geht um neue Strategien, klare Positionierung und das, was viele verloren haben: ein gelebtes Miteinander. Jeder Austausch, jedes Gespräch, jedes Match bringt uns näher an das, was zählt – Stabilität, Wachstum und Sinn. Der SCHINDLER Circle ist kein Netzwerk. Er ist eine Gemeinschaft, die trägt. Eine Bewegung, die Menschen zusammenführt, die Verantwortung leben, anpacken und gestalten. Und das live, Monat der Monat mit Bernhard Schindler, unserem Founder. Oft unbequem, streitbar, bayerisch-bissig. 2026 wächst unser Circle als Bewegung weiter – mit neuen Powerdays, Erfolgsgeheimnissen, beeindruckenden Storys, neuen Begegnungen und neuen Strategien, die zeigen: Unternehmertum lebt. Und zwar dort, wo UnternehmerInnen sich ehrlich begegnen. SCHINDLER Circle – echtes Unternehmertum. Ohne ChakaChaka. Ohne Show. Mit Haltung.

En-Concept Energy Consultancy GmbH – Ihr Partner für nachhaltiges Energiemanagement Die En-Concept Energy Consultancy GmbH unterstützt Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen dabei, ihre Energiekosten zu senken und ihre Umweltbilanz zu verbessern. Unser Team aus erfahrenen Beratern und Ingenieuren bietet ein breites Leistungsspektrum, das alle Aspekte des nachhaltigen Energiemanagements abdeckt. Unsere Leistungen Energieaudits: Wir ermitteln den aktuellen energetischen Zustand Ihres Unternehmens und identifizieren Einsparpotenziale. Energiekonzepte: Wir entwickeln individuelle Energiekonzepte, die zu Ihren spezifischen Anforderungen und Zielen passen. Energiemanagementsysteme: Wir implementieren und betreuen Energiemanagementsysteme nach DIN EN ISO 50001. Energieeinkauf: Wir verhandeln für Sie attraktive Energieverträge und unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres Energieeinkaufs. Erneuerbare Energien: Wir beraten Sie bei der Planung und Umsetzung von Projekten im Bereich Erneuerbare Energien. Unsere Stärken Unabhängigkeit: Wir sind ein unabhängiges Beratungsunternehmen und sind nicht an bestimmte Energielieferanten oder -dienstleister gebunden. Kompetenz: Unser Team verfügt über langjährige Erfahrung und Expertise in allen Bereichen des nachhaltigen Energiemanagements. Praxisorientierung: Wir arbeiten praxisorientiert und entwickeln Lösungen, die sich in der Praxis bewähren. Unser Ziel Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Energiekosten zu senken und ihre Umweltbilanz zu verbessern. Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Energieeinsatz effizienter zu gestalten und Ihre Abhängigkeit von fossilen Energieträgern zu verringern.

ON Management Consulting – kurz ON MC – ist eine junge Unternehmensberatung, die neue Prozesse startet und bestehende optimiert. Unser Fokus liegt auf Projektmanagement mit besonderem Know-How in den Bereichen Supply Chain, Real Estate und IT. Qualität steht bei uns im Vordergrund. ON Management Consulting unterstützt Projekte mit fundiertem Sachverstand und der Erfahrung seiner Mitarbeiter von Anfang bis Ende in sämtlichen Phasen (Analyse, Konzeption und Umsetzung). Unsere Mitarbeiter sind alle von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement zertifiziert und daher auf dem aktuellsten Stand des Projektmanagements. So können wir gewährleisten, dass unsere Berater weltweit anerkannte und durchdachte Inhalte anwenden und vermitteln, die internationalen Standards entsprechen. Denn nur wer fundiertes theoretisches Wissen mit praktischer Erfahrung kombiniert, kann Unternehmen bei komplexen Projekten kompetent beraten.

KONZEPT PARTNERS – Ihr verlässlicher Partner für herausragende Investmentchancen im Mittelstand. Wir sind ein unabhängiges und inhabergeführtes Beratungshaus für mittelständische Unternehmer, das sich auf Unternehmensverkäufe im Mittelstand und Immobilien-Transaktionen spezialisiert hat. Unser agiles Team, mit starken Wurzeln in Süddeutschland und einer bundesweiten Präsenz, steht bereit neue Maßstäbe im Mittelstand zu setzen. Für unsere Kunden übernehmen wir den gesamten Prozess des Unternehmensverkaufs – von der Vorbereitung des Unternehmens, der Suche nach dem richtigen Käufer bis hin zur erfolgreichen Umsetzung der Transaktion. Unsere Mission Wir erhalten und fördern die Innovationskraft deutscher Unternehmen und öffnen gleichzeitig die Türen zu renditestarken Investitionen im Mittelstand. Wir achten die Werte des Unternehmertums und engagieren uns leidenschaftlich für langfristige Werterhaltung und -schaffung. Unsere Werte Unsere Werte spiegeln sich in den Menschen und Persönlichkeiten hinter jedem Unternehmen wider: Investoren, Unternehmer, Mitarbeiter und Partner. Bereichern Sie Ihr Portfolio mit erstklassigen Investitionen im Mittelstand – KONZEPT PARTNERS begleitet Sie auf dem Weg zum Erfolg. Kontaktieren Sie uns gern via Mail info@konzept-partners.com, um exklusive Investitionsmöglichkeiten zu erhalten!