Management Consulting Companies in Germany

We are a dynamic Project Management Consulting company which is focused on Medical Engineering, Automotive and Pharmaceutical Industry. Next to our Project Management Consulting Services we also work actively with you in your projects - Whether you need capacities and expertise in product transfers, automation or process planning, we look forward to support you! Don't hesitate to get in touch for an individual conversation.

consultnetwork ist Lösungsanbieter im Bereich der integrierten Unternehmenssteuerung und -planung. Seit über 17 Jahren unterstützen wir Unternehmen und Unternehmensgruppen am DACH-Markt im Bereich der integrierten Unternehmenssteuerung und -planung. Wir verbinden Controllingberatung mit ausgereiften Softwarelösungen (herstellerunabhängig) für Reporting, Planung, Analyse sowie Konsolidierung. Durch das umfassende Leistungsspektrum ist es uns möglich, Kunden von der Entwicklung eines ganzheitlichen Controllingkonzeptes bis hin zur technischen Umsetzung der Konzepte und deren Verwendung im betrieblichen Alltag zu unterstützen. Wir entwickeln und implementieren Planungs-, Konsolidierungs- und Reportinglösungen mit den aktuellsten Technologien: • Lucanet & CCH Tagetik (CPM Lösungen) • Microsoft Power BI, SAP Analytics Cloud & Cubeware (BI Lösungen) • SAP HANA, SAP Datasphere, Microsoft SQL Server & TM1 • Microsoft Power App, CCH Tagetik AIH, SAP Analytic Application • Power ON from insightsoftware, Truechart & Zebra BI Wir finden die für Ihre unternehmensspezifischen Anforderungen passende Lösung bzw. Software. Zudem bieten wir konzeptionelle und technische Lösungen für ESG-Reporting, IBCS-konformes Reporting und ONE PAGE Reporting an. YouTube-Channel: https://www.youtube.com/@controlling-strategy Impressum: https://www.controlling-strategy.com/impressum.html Datenschutz: https://www.controlling-strategy.com/datenschutz.html

WZT GmbH steht für höchste Fachkompetenz und langjährige Erfahrung, kombiniert mit individueller Beratung und persönlicher Betreuung. Wir sind Ihr Ansprechpartner in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und ganzheitlicher Unternehmensberatung.

Die re-sult AG bietet Ihnen ein breites Dienstleistungsspektrum. Angefangen bei der professionellen Prüfung Ihrer Energierechnungen, der Analyse Ihrer Energiebezugsnebenkosten, gezielter Energieeffizienzmaßnahmen, ganzheitlicher Beratung zur Eigenerzeugung bis hin zur Erarbeitung Ihrer ganz individuellen Beschaffungsstrategie (Strom & Gas). Zusammengefasst: mit langjähriger energiewirtschaftlicher Kompetenz unterstützen wir Sie bei allen Energiefragen Ihres Unternehmens. Kompetent und unabhängig. re-sult Aktiengesellschaft Margaretenstraße 14 93047 Regensburg Telefon: +49 941 600 962-0 Telefax: +49 941 600 962-99 E-Mail: info(at)re-sult.de Handelsregister: HRB 14453 Registergericht: Amtsgericht Regensburg Vertretungsberechtigter Vorstand Markus Oberhoff Mitglieder des Aufsichtsrates Max Binder (Vorsitzender) Jürgen Hitz Stefan Raith Umsatzsteuer-ID Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE297179051 Inhaltlich verantwortlich gemäß § 18 Abs. 2 MStV: Markus Oberhoff (Angabe der Anschrift / „siehe oben“). EU-Streitschlichtung Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://ec.europa.eu/consumers/odr/. Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum. Verbraucherstreitbeilegung/Universalschlichtungsstelle Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

iovos ist eine interdisziplinäre Beratungsgruppe in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Unternehmensberatung. An vier Standorten in Nürnberg (Zentrale), Frankfurt, München und Regensburg werden mittelständische Mandanten umfangreich beraten und betreut. Impressum: www.iovos.de/impressum

Sie sind hier richtig falls: ✔️ Sie suchen eine Schritt-für-Schritt Anleitung wie man IT-Systeme sicherer macht? ✔️ Sie wollen prüfen ob Ihre bisherigen Maßnahmen ausreichen und geg. vorhandene Lücken schließen? ✔️ Sie suchen ein Gesamtkonzept für Ihre IT-Sicherheit, die nicht nur die Technik sondern auch Ihre Mitarbeiter einbezieht? ✔️ Oder, Sie wollen in Sachen IT-Sicherheit wirklich aktiv werden, wissen aber noch nicht wo anfangen? "Jetzt ist der Zeitpunkt, sich der Cyberkriminalität entgegenzustellen – und durch die fortlaufende Minimierung menschlicher und technischer Sicherheitsrisiken den Schutz von Daten und Systemen sicherzustellen!" Wir helfen Ihnen, Ihre Daten und Systeme so zu schützen, dass Sie für Cyber-Angreifer kein lohnenswertes Ziel mehr sind! In 6 Stufen zur digitalen Selbstverteidigung gegen Cyber-Angriffe! Treffen Sie JETZT die richtigen Maßnahmen: 👉 Folgen Sie unserem Stufenplan, mit dem Sie in 6 Etappen unter unseren Anleitungen Ihre Daten und Systeme sicherer gestalten 👉 Erhalten Sie regelmäßig neue Handlungsanleitungen und Checklisten um Ihre Daten und Systeme laufend weiter abzusichern. 👉 Stärken Sie auch Ihre Human Firewall! Benutzen Sie unsere Schulungsunterlagen um Ihre Mitarbeiter und Kollegen fortlaufend zu sensibilisieren damit diese sich richtig verhalten. 👉 Treffen Sie Vorkehrungen und reduzieren Sie auch ihre Haftungsrisiken als Geschäftsführer oder CIO! 👉 Und treffen Sie Vorkehrungen für den Fall der Fälle, um einen erfolgreichen Angriff zu erkennen und dann auch richtig zu reagieren!

Consilia steht seit über 60 Jahren für ein partnerschaftlich geführtes Beratungsunternehmen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsberatung, Unternehmensberatung, IT-Audit & Services. An uns wenden sich Unternehmen aller Rechtsformen und fast aller Branchen. Inhabergeführte Betriebe und Familienunternehmen ebenso wie kapitalmarktorientierte Unternehmen. Freiberufler und Selbständige vertrauen sich uns an, auch Existenzgründer. Wir beraten Öffentliche Einrichtungen, Verbände und Vereine, Stiftungen und gemeinnützige Einrichtungen. Inländische Unternehmen unterstützen wir bei ihren internationalen Aktivitäten. Auch Unternehmen aus dem Ausland, die sich in Deutschland geschäftlich engagieren, suchen unseren Rat. Unsere unternehmerischen Mandanten, darunter traditionsreiche Familienunternehmen, ziehen uns zur Lösung ihrer steuerlichen und juristischen Belange hinzu. In den Interaktionen mit den Finanzbehörden unterstützen und begleiten wir sie und vertreten ihre Interessen vor dem Finanzgericht. Wir unterstützen unsere Mandanten beim Aufbau und Ausbau ihres Unternehmens, ihrer Stiftung oder ihrer Einrichtung. Mit Kompetenz tragen wir bedeutend dazu bei, die Entwicklung ihres privaten Vermögens abzusichern. Wir schützen sie, wenn sie rechtlichen Anfechtungen ausgesetzt sind. Und wir stehen ihnen beratend zur Seite, wenn für die Zukunft besondere Herausforderungen anstehen, wie der Erwerb oder Verkauf eines Unternehmens, die Unternehmensnachfolge oder die Regelung von Erbangelegenheiten. Wir sind mit rund 170 Mitarbeitern an sieben Standorten für unsere Mandanten persönlich da. München | Passau | Dresden | Mühldorf/Inn | Deggendorf | Regensburg | Rosenheim Impressum: www.consilia.de/impressum Datenschutz: www.consilia.de/datenschutz-social-media-praesenz.html

In the complex world of production, we rapidly create transparency and long-term added value. As a company and as individual team players, we're passionate about both concept-based and fire-fighting projects in the exciting field of production.

Logistik- plus Bauexpertise = Erfolg. Die KOCH Gruppe ist ein Verbund der Unternehmen KOCH Consultants GmbH und KOCH Generalplaner GmbH. Die KOCH Consultants GmbH berät produzierende- und handeltreibende Unternehmen im Bereich Intralogistik und Organisationsentwicklung. Die KOCH Generalplaner GmbH sorgt für die effektive Umsetzung optimierter Logistik-Konzepte und Realisierung von Bauvorhaben im industriellen Bereich. Durch das synergetische Zusammenspiel von Intralogistik und Architektur sind wir in der Lage, unseren Kunden ganzheitliche und höchst effiziente ganzheitliche Lösungen zu entwickeln – von der Idee und Beratung bis zur Realisierung und Inbetriebnahme. So schaffen wir für sie Markt- und Wettbewerbsorteile – mit einem klaren Fokus auf Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit. #kochgruppe #kochconsultants #kochgeneralplaner

𝙁𝙧𝙖𝙜𝙚⚡: 𝙏𝙪𝙣 𝙎𝙞𝙚 𝙚𝙞𝙜𝙚𝙣𝙩𝙡𝙞𝙘𝙝 𝙙𝙖𝙨, 𝙬𝙖𝙨 𝙎𝙞𝙚 𝙬𝙞𝙧𝙠𝙡𝙞𝙘𝙝 𝙖𝙡𝙨 𝘾𝙝𝙚𝙛 𝙩𝙪𝙣 𝙨𝙤𝙡𝙡𝙩𝙚𝙣? 𝘿𝙖𝙢𝙞𝙩 𝙢𝙚𝙞𝙣𝙚 𝙞𝙘𝙝 𝙙𝙖𝙨 𝙐𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙚𝙝𝙢𝙚𝙣 𝙨𝙩𝙚𝙪𝙚𝙧𝙣, 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚𝙜𝙞𝙨𝙘𝙝 𝙛ü𝙝𝙧𝙚𝙣 𝙪𝙣𝙙 𝙒𝙖𝙘𝙝𝙨𝙩𝙪𝙢 𝙚𝙣𝙩𝙬𝙞𝙘𝙠𝙚𝙡𝙣. • 𝙾𝚍𝚎𝚛 𝚜𝚒𝚗𝚍 𝚂𝚒𝚎 𝚘𝚏𝚝 𝚊𝚋𝚐𝚎𝚕𝚎𝚗𝚔𝚝 𝚟𝚘𝚗 𝚏𝚛𝚎𝚖𝚍𝚋𝚎𝚜𝚝𝚒𝚖𝚖𝚝𝚎𝚗 𝙰𝚞𝚏𝚐𝚊𝚋𝚎𝚗 𝚞𝚗𝚍 𝙿𝚛𝚘𝚋𝚕𝚎𝚖𝚎𝚗? • 𝙰𝚛𝚋𝚎𝚒𝚝𝚎𝚗 𝚂𝚒𝚎 𝚣𝚞 𝚟𝚒𝚎𝚕 𝚘𝚙𝚎𝚛𝚊𝚝𝚒𝚟 𝚒𝚖 𝚄𝚗𝚝𝚎𝚛𝚗𝚎𝚑𝚖𝚎𝚗 𝚖𝚒𝚝, 𝚍𝚊𝚖𝚒𝚝 𝚍𝚎𝚛 𝙻𝚊𝚍𝚎𝚗 𝚕ä𝚞𝚏𝚝? • 𝙵𝚎𝚑𝚕𝚎𝚗 𝙸𝚑𝚗𝚎𝚗 𝚍𝚒𝚎 𝚛𝚒𝚌𝚑𝚝𝚒𝚐𝚎𝚗 𝙼𝚒𝚝𝚊𝚛𝚋𝚎𝚒𝚝𝚎𝚛 𝚏ü𝚛 𝚟𝚎𝚛𝚊𝚗𝚝𝚠𝚘𝚛𝚝𝚞𝚗𝚐𝚜𝚟𝚘𝚕𝚕𝚎 𝙰𝚞𝚏𝚐𝚊𝚋𝚎𝚗? • 𝙼𝚊𝚌𝚑𝚎𝚗 𝚂𝚒𝚎 𝚎𝚒𝚗𝚏𝚊𝚌𝚑𝚎 𝙰𝚛𝚋𝚎𝚒𝚝𝚎𝚗 𝚘𝚏𝚝 𝚜𝚎𝚕𝚋𝚎𝚛, 𝚠𝚎𝚒𝚕 𝚎𝚜 𝚜𝚘 𝚜𝚌𝚑𝚗𝚎𝚕𝚕𝚎𝚛 𝚐𝚎𝚑𝚝? • 𝙴𝚗𝚝𝚕𝚊𝚜𝚝𝚎𝚗 𝚂𝚒𝚎 𝚜𝚎𝚕𝚋𝚜𝚝 𝙸𝚑𝚛𝚎 𝙼𝚒𝚝𝚊𝚛𝚋𝚎𝚒𝚝𝚎𝚛 𝚞𝚗𝚍 𝚗𝚒𝚌𝚑𝚝 𝚞𝚖𝚐𝚎𝚔𝚎𝚑𝚛𝚝? • 𝚆ü𝚗𝚜𝚌𝚑𝚎𝚗 𝚂𝚒𝚎 𝚏ü𝚛 𝚜𝚒𝚌𝚑 𝚎𝚒𝚗𝚎𝚗 𝚋𝚎𝚜𝚜𝚎𝚛𝚎𝚗 𝚄𝚖𝚐𝚊𝚗𝚐 𝚖𝚒𝚝 𝚍𝚎𝚛 𝚉𝚎𝚒𝚝 𝚞𝚗𝚍 𝚍𝚎𝚗 𝙿𝚛𝚒𝚘𝚛𝚒𝚝ä𝚝𝚎𝚗? 𝙂𝙚𝙧𝙖𝙙𝙚 𝙖𝙡𝙨 𝘾𝙝𝙚𝙛 𝙨𝙤𝙡𝙡𝙩𝙚𝙣 𝙖𝙪𝙘𝙝 𝙎𝙞𝙚 𝙢𝙖𝙭𝙞𝙢𝙖𝙡 45 𝙎𝙩𝙪𝙣𝙙𝙚𝙣 𝙙𝙞𝙚 𝙒𝙤𝙘𝙝𝙚 𝙖𝙧𝙗𝙚𝙞𝙩𝙚𝙣 𝙪𝙣𝙙 30 𝙏𝙖𝙜𝙚 𝙐𝙧𝙡𝙖𝙪𝙗 𝙝𝙖𝙗𝙚𝙣. 𝙎𝙞𝙚 𝙨𝙤𝙡𝙡𝙩𝙚𝙣 𝙢𝙞𝙣𝙙𝙚𝙨𝙩𝙚𝙣𝙨 𝙙𝙖𝙨 𝘿𝙤𝙥𝙥𝙚𝙡𝙩𝙚 𝙗𝙞𝙨 𝘿𝙧𝙚𝙞𝙛𝙖𝙘𝙝𝙚 𝙄𝙝𝙧𝙚𝙨 𝙗𝙚𝙨𝙩𝙚𝙣 𝙈𝙞𝙩𝙖𝙧𝙗𝙚𝙞𝙩𝙚𝙧𝙨 𝙫𝙚𝙧𝙙𝙞𝙚𝙣𝙚𝙣 𝙪𝙣𝙙 𝙢𝙞𝙣𝙙𝙚𝙨𝙩𝙚𝙣𝙨 33% 𝙄𝙝𝙧𝙚𝙧 𝙣𝙤𝙧𝙢𝙖𝙡𝙚𝙣 𝙕𝙚𝙞𝙩 𝙛ü𝙧 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚𝙜𝙞𝙨𝙘𝙝𝙚 𝘼𝙪𝙛𝙜𝙖𝙗𝙚𝙣 𝙪𝙣𝙙 𝙈𝙞𝙩𝙖𝙧𝙗𝙚𝙞𝙩𝙚𝙧𝙛ü𝙝𝙧𝙪𝙣𝙜 𝙯𝙪𝙧 𝙑𝙚𝙧𝙛ü𝙜𝙪𝙣𝙜 𝙝𝙖𝙗𝙚𝙣. 𝘞𝘪𝘳 𝘩𝘢𝘣𝘦𝘯 𝘷𝘪𝘦𝘭 𝘌𝘳𝘧𝘢𝘩𝘳𝘶𝘯𝘨 𝘪𝘮 𝘜𝘮𝘨𝘢𝘯𝘨 𝘮𝘪𝘵 𝘎𝘦𝘴𝘤𝘩ä𝘧𝘵𝘴𝘧ü𝘩𝘳𝘦𝘳𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘬ö𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘩𝘦𝘭𝘧𝘦𝘯, 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘥𝘦𝘳 𝘈𝘳𝘣𝘦𝘪𝘵𝘴𝘵𝘢𝘨 𝘷𝘪𝘦𝘭 𝘮𝘦𝘩𝘳 𝘚𝘱𝘢ß 𝘮𝘢𝘤𝘩𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘥𝘪𝘦 𝘸𝘪𝘳𝘬𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘸𝘪𝘤𝘩𝘵𝘪𝘨𝘦𝘯 𝘈𝘶𝘧𝘨𝘢𝘣𝘦𝘯 𝘢𝘶𝘤𝘩 𝘦𝘳𝘭𝘦𝘥𝘪𝘨𝘵 𝘸𝘦𝘳𝘥𝘦𝘯. 𝗪𝗶𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗶𝗻 „𝗗𝗶𝗲 𝟭

Pacta Invest GmbH ist ein factoring Unternehmen, welches Finanzdienstleistern hilft mehr Umsatz zu generieren. Hauptsitz ist in der Karlstraße 24 in Landshut, Bayern, Deutschland.

StuCon e.V. – Die studentische Unternehmensberatung Offenburg Wir bringen frische Ideen in die Wirtschaft: Engagierte Studierende unterschiedlicher Fachrichtungen beraten regionale Unternehmen – interdisziplinär, praxisnah und mit dem Ziel, echten Mehrwert zu schaffen. Unsere Projekte verbinden Theorie und Praxis, eröffnen neue Perspektiven und fördern zugleich die persönliche und fachliche Entwicklung unserer Mitglieder.

mpr consulting das ist… … ein dynamisches Unternehmen, das sich auf die Vertriebsberatung und Marketingunterstützung ausländischer Hersteller auf dem deutschen und europäischen Markt sowie der Exportberatung deutscher Unternehmen spezialisiert hat. Als unabhängiges Unternehmen gehören wir keiner großen Beratungsgesellschaft an. Dennoch verfügen wir über unsere eigenen Expertisen hinaus über ein Netzwerk von Spezialisten, die auch die ausgefallensten Aufgaben erfolgreich abschließen können. Basierend auf unserer über 20 jährigen Markterfahrung und einem Hochschulabschluss können wir Ihnen ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Konzept erarbeiten. Wir sehen unsere Aufgabe darin unsere Partner zur Verbesserung Ihrer Effizienz und Marktstärke bei der Anpassung an sich ständig ändernde Marktbedingungen zu unterstützen. Dies kann entscheidend dazu beitragen, in einem Umfeld zunehmender Spezialisierung und steigendem Kostendruck dauerhaft Wettbewerbsvorteile zu sichern. Auch die oftmals fehlende Zeit und Ruhe im Tagesgeschäft bestimmte Märkte genauer zu analysieren können wir abdecken und Entscheidungsgrundlagen liefern. Desweiteren überarbeiten wir Ihren Markenauftritt, überprüfen die vorhandenen Verkaufsunterlagen und betreuen die fachgemäße Aufarbeitung und übersetzen diese.

- Ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensprozesse Produktion, Logistik, Auftragsabwicklung, Montage - Entwicklung der Unternehmen zur Zukunftsfähigkeit Strategie, Organisation, Finanzen, Vertrieb - Interim-Management Fertigungsleitung, Betriebsleitung

Noble Support GmbH provides consulting and interim services for national and international companies in various industries, such as steel and pipe, plant and machinery or energy. We accommodate your demand for immediate-, medium- or long-term support within our own or partner networks. Focus areas: advising or mentoring members of management, sales and service divisions, international project teams, providing market/product overviews and studies, setting up a representative office or an agency. Committed and responsible, hands-on mentality, from practice for practice based on our many years of experience in strategic and operational management.

The Sier Gruppe is your partner when it comes to increasing the efficiency of your company. Our services: Consulting, project management, project development and sales.

bloodsugarmagic is an international network of experts in positioning, marketing and go-to-market strategies for IT companies. We offer all that’s needed for IT companies wanting to enter a new market or boost their market performance in existing markets with new positioning, messaging and a unique selling proposition. Based on many years of practical experience in marketing, business development or sales with leading IT companies we support and guide you in creating a unique positioning based on your specific strengths. We adapt your story and messages to the local markets and can offer ready-to-run campaigns and services for fast results. We’re not afraid to roll up our sleeves and personally take on the responsibility for success. We maintain a strong network within the German and US IT industry worth a few lifetimes.

Wann ist eine Organisation leistungsfähig? Ganz einfach: Wenn Menschen nicht nur bleiben. Sondern mitziehen. Ich helfe Unternehmen, genau das zu erreichen, Mit HR-Strategien und Lösungen, die wirken. Meine Teams und ich verbinden, was oft getrennt gedacht wird: 👉 Recruiting & Bindung 👉 Führung & Persönlichkeit 👉 Strategie & Menschlichkeit Mein Weg dahin war nicht geradlinig. Aber konsequent. 2008 wechselte ich in den HR-Bereich. 2011 gründete ich mein erstes Personaldienstleistungsunternehmen. Sieben Jahre später: ▶ 1.000 Mitarbeitende ▶ 30 Mio. Umsatz ▶ 12 Standorte Ein starkes Wachstum. Viele Erfahrungen. Aber auch die Erkenntnis: Größe allein ist nicht gleichbedeutend mit Wirksamkeit. Mit der Zeit wurde klar: Meine Vorstellung von HR ging in eine andere Richtung. Werte, Haltung und echte Wirksamkeit stehen im Zentrum. Mit Umsatz, Prozessen und Tempo als Konsequenz. Ich bin ausgestiegen. Und habe neu aufgebaut. Heute begleite ich Unternehmen, die mehr sein wollen als ein Arbeitgeber. Nämlich ein echter Magnet für die Richtigen. Und eine leistungsfähige und gesunde Organisation. Was das bedeutet? ✅ Recruiting mit Substanz – nicht Gießkanne ✅ Mitarbeiterbindung, die wirkt – nicht bremst ✅ Teamdynamik, die trägt – weil Persönlichkeit zählt ✅ Führung, die Klartext spricht – und Verantwortung lebt ✅ HR-Strategie, die entlastet – statt neue Baustellen zu schaffen Woran du erkennst, dass deine Organisation gesund ist? Wenn Menschen sich trauen, Verantwortung zu übernehmen. Wenn nicht der Druck steigt, sondern die Wirksamkeit. Wenn deine besten Leute sagen: „Hier bin ich richtig.“ Wenn du spürst: So kann’s gehen. Und weiter. Dorthin begleiten wir dich. 👉 www.marcorubulotta.de 👉 www.kanzleievolution.de 👉 www.jobevo.de

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Data-, Machine-Learning- und AI-Initiativen fundiert zu bewerten, wirksam umzusetzen und dauerhaft zu verankern. Der Fokus liegt auf tragfähigen Strukturen: belastbare Daten, klare Architekturen und Entscheidungslogiken, die im operativen Alltag bestehen. Statt isolierter Experimente entwickeln wir integrierte Systeme – von der Datenbasis über Modelle bis hin zu Betrieb, Governance und interner Befähigung. Technologieagnostisch, realistisch und immer im Kontext bestehender Strukturen und Verantwortlichkeiten. Neural Assembly steht für Intelligenz mit Substanz – nicht für Hype.

Optimierungsberatung | Hotelberatung | Unternehmensberatung | Interimsmanagement Ihre Experten für operative- und administrative Effizienz, Innovation und Digitalisierungen. Ihr Unternehmen. Ihre Einzigartigkeit. Unser Wissen. Zukunft gesichert.

Mit uns ins nächste Level! Als Beratung mit den Schwerpunkten Lieferketten- und Prozessoptimierung, strategisches Nachhaltigkeitsmanagement und Klimaneutralität begleiten wir Ihr Unternehmen dabei, ökonomische, ökologische und soziale Potentiale ihrer Geschäftstätigkeiten zu optimieren. Dabei unterstützen wir Sie durch die Bereitstellung von State of the Art Fachwissen, Best-Practise Ansätze und einem einmaligen Nachhaltigkeitscontrolling-Tool bei der aktiven Gestaltung und Umsetzung einer nachhaltige(re)n Zukunft. Nutzen Sie unsere individuellen und konkreten Lösungen um Leistungs- und Kostenpotenziale ihres Unternehmens zu nutzen und profitieren Sie von unserem lebendigen Netzwerk.

Das Institut für Wissensmanagement und Wissenstransfer der IHK Reutlingen (IHK-IWW) führt den Wissenstransfer ausgehend vom Bedarf der Unternehmen der Region Neckar-Alb durch. In ausgewählten Bereichen organisiert das Institut das Wissensmanagement. Zu unserem Angebot zählt... ✔️ Kontaktvermittlung zwischen Betrieben und Forschungseinrichtungen ✔️ Beratung zu Förderprogrammen, Patenten und Zulassungsfragen ✔️ IHK-Netzwerke: Forschung & Entwicklung; Innovation, Konstruktion 4.0, Künstliche Intelligenz, Produktion, Qualität sowie Wasserstoff ✔️ Cluster Technische Textilien Neckar-Alb ✔️ KI-Checker Neckar-Alb: Regionales Labor für künstliche Intelligenz ✔️ ESA BIC: Business Incubation Centre der Europäische Weltraumagentur ESA ✔️ Innovationsmethode TRIZ

For more than 20 years, Schrack & Partner has been supporting medical device manufacturers and research facilities with professional services and training courses relating to the design, development, manufacture and authorisation of medical devices.

Wir beraten kleinere bis mittlere Unternehmen zu Finanzierung und Marketing, unterstützen Gründer von der Idee bis zur Realisierung und setzen Marketingkonzepte gleich in Webseiten oder Gedrucktes um. Wenn Sie beim Stichwort "Unternehmensberatung"​ schwarze Anzüge, Glasfronten oder BWL-Belehrungen erwarten, müssen wir Sie leider enttäuschen. Viel lieber stecken wir unsere Energie in eine intensive Begleitung, praktikable Lösungen und kreative Ideen, mit denen Sie am Markt punkten können.

Sie empfinden Leidenschaft für Ihren Beruf und fühlen sich trotzdem erschöpft? Haben Sie das Gefühl, dass Sie Ihrem Leben hinterher rennen? Essen oder trinken Sie zu viel, wenn Sie gestresst sind? Finden Sie nur schwer in den Schlaf? Löst Stress wiederkehrende chronische Schmerzen bei Ihnen aus? Sie wollen die persönliche Erfüllung im Beruf, privat und sich gleichzeitig vital und ausgeruht fühlen? Was hält Sie davon ab? Oder sollte ich fragen welche Verhaltensmuster halten Sie davon ab? Mein Name ist Dr. Yvonne Ritze und ich bin Expertin für Verhaltensneurobiologie. Ich helfe Menschen, die mehr vom Leben wollen. Die sich vital und gesund fühlen wollen. Die Ihre persönlichen Ziele mit Leichtigkeit erreichen wollen. Die unangenehme Angewohnheiten ablegen und sich nicht mehr mit dem Mittelmaß abgeben wollen. Menschen die sich entschieden haben ihr volles Potential mit allen Facetten zu leben. Jetzt liegt es bei Ihnen. Möchten Sie wirklich etwas verändern? Was wenn das Ihr Leben ganz unerwartet und plötzlich verändern würde? Haben Sie sich wirklich für die Veränderung entschieden? Falls ja, freue mich auf ein unverbindliches persönliches Gespräch. Herzliche Grüße und bis bald! Yvonne

Welcome to Career iD – HR Experts in executive development. We offer the exclusive technology BestPlacement – professional identification system developed by the cutting-edge German business psychologists. Nowadays, this is the most up-to-date and scientifically grounded method of identifying a person's personal resources. We also provide comprehensive knowledge and skills on optimally selecting new employees or reshuffling existing ones. Career iD Business Competence Center offers an extensive training package of business personnel development to achieve: 🔸 Increased job performance (including in home office); 🔸 Accomplished and qualified results in the shortest possible time; 🔸 Enhanced engagement and intangible motivation; 🔸 Improved communication within the team and with clients; 🔸 Increased profits and development of your business. BestPlacement Expert Program is ideal for business owners, top managers, HR-directors and development directors. What they get after our exclusive trainings: – They learn how to identify the best candidate for a vacancy and build a super-efficient team from your existing employees. BestPlacement technology ensures that the person placed in their position according to their personal motivations works at their best for quality and results. – They will get a complete understanding of why your key employees are sitting out or leaving the company and a working method of how to avoid this and raise intangible motivation. – They will learn to organize yourself and your business more effectively and direct the vector of your company's activities to utilize the existing time and material resources with greater efficiency. Training is carried out by Irina Beha – a business psychologist with 20 years of experience, and the founder of Career iD.

The company offers consulting services, M+A facilitation and interim management for medium-sized businesses with innovative products or services. The services portfolio focuses on advising companies on how they can achieve profitable growth – from the definition and implementation of a strategy to process and organisational optimisations, e.g. in sales.

Strategiearbeit, mal nicht komplex und endlich umsetzbar. Plötzlich wird Strategie für alle zum Tagesgeschäft. WAS WIR MACHEN Wir begleiten Geschäftsführer und Führungskräfte bei der Entwicklung einer klaren Vision, diese verständlich zu kommunizieren und umsetzbar zu machen. FRAGEN, DIE WIR BEANTWORTEN - Wo steht mein Unternehmen in 5 Jahren? - Wie kommuniziere ich das meinen Mitarbeiter*innen verständlich? - Wie stelle ich sicher, dass meine Mitarbeiter*innen die strategischen Themen in ihren Alltag integrieren? Wenn Ihnen das aktuell auch weiterhelfen könnte, lassen Sie uns gerne mal sprechen. Suchen Sie sich einen passenden Termin für ein erstes Kennenlernen mit uns aus, oder schreiben Sie mir einfach eine kurze Nachricht: https://www.usp-ag.com/online-buchung

ÜBER BEYOND SELLING Prof. Dr. Marco Schmäh steht seit Jahren für ganzheitliche Problemlösungen in Vertrieb und Service. Beyond Selling orientiert sich am komplexen, vornehmlich mittelständisch geprägten Multi-Kanal-Vertrieb und hat den Anspruch, holistisch zu agieren und aufzeigen, dass neben vielen bewährten Konzepten bestimmte Aspekte für die erfolgreiche Unternehmensführung zukünftig zunehmend wichtiger werden. So bleiben u.a. eine stringente Buying-Center-Analyse und auch eine treffsichere Formulierung des am Kundennutzen orientierten Leistungsversprechens im Rahmen Konzeptes unabdingbar. DIE SALES-PHILOSOPHIE VON BEYOND SELLING Die zukunftsweisende Sales-Philosophie Beyond Selling stellt den Vertrieb umfassend auf den Prüfstand. Denn Vertriebsprozesse, Strukturen und Vertriebsinstrumente müssen sich den kontinuierlich wandelnden Umfeldbedingungen (Stichwort Digitalisierung) nicht nur anpassen, sondern ihnen im Idealfall sogar einen Schritt voraus sein. Die Frage lautet also: Wie können Vertriebsorganisation, Vertriebskanäle und insbesondere Vertriebsprozesse neu gedacht werden? Welche Rahmenbedingungen braucht es, damit Vertriebsmitarbeiter den Status Quo in Frage stellen und mit Begeisterung und Freude die digitale Zukunft des Vertriebes gestalten? GENAU HIER SETZT BEYOND SELLING AN: ● Mit einer schonungslosen, emotionsfreien Analyse des Vertriebsansatzes ● Mit Konsequenz und Disziplin bei der Entwicklung eines optimalen Vertriebskonzepts ● Mit der wirkungsvollen Umsetzung dieses zeitgemäßen Konzepts ● Mit einem hybriden Trainingsansatz zur Erhöhung der Motivation und Schlagkraft der Mitarbeitenden ERFAHREN SIE MEHR DARÜBER Versierte Impulse für Neukundengewinnung, Kundenreaktivierung, Kundenmanagement und Kundenbindung sind oft Gold wert. Nehmen Sie gerne Kontakt auf! KONTAKTDATEN Prof. Dr. Marco Schmäh Ernst-Felger-Weg 60/1* 72770 Reutlingen E‑Mail: marco.schmaeh@web.de Web: www.valuebasedselling.de Impressum: https://valuebasedselling.de/impressum

Wir fühlen uns umwelt- und ressourcenschonenden, achtsam handelnden Menschen und Unternehmen, die ihre soziale Verantwortung annehmen, verpflichtet. Wir sehen es als unsere Aufgabe die Unternehmen, die sich diesen Werten stellen wollen, zu begleiten und zu unterstützen. Dazu nutzen wir das Prinzip „vorausschauen und vorsorgen“ mit dem Ziel, das Geschäftsmodell unserer Kunden erfolgreich und dauerhaft aufrecht zu erhalten.

We are practitioners and use state-of-the-art startup tools in our own startups and with you. We develop business models and business architecture in an agile approach. We quickly bring the target customers to the table, as they and their feedback are crucial for your future success. Lean-Startup, Business-Model Generarion, Value-Proposition Design, business and financial plans and pitches that successfully pick up different addressees such as business partners, banks, funding institutions and investors are our daily business. Our modular consulting approach has been successfully established over the years. You can find an overview of the 7 modules with which you can turn your idea into a successful company here.

Conscious branding makes your attitude visible. With my marketing concept "Conscious Branding"​ I want to support your development to a "Meaningful Brand"​. A meaningful favorite brand that is aware of its identity, shows attitude and lives its values ​inwards and outwards. And that's what makes it successful - not just today or tomorrow, but also over the next 20 years. Conscious branding stands for ... • Meaningfulness: Emotions are fleeting, real values ​and motivations lasting. With a clear, unmistakable message you are an anchor in the heart of your customers. • Appreciation: Long-term customer loyalty is based on enthusiasm and trust. Meet your customers on an equal footing, listen to them and respond to your needs. • Responsibility: Nobody is perfect, but even small ideas can trigger big changes. Anchor respect and responsibility for people and nature in your business concept. Conscious branding raises the question of the "why"​. Because only then, this is my summary of more than 30 years of marketing expertise, is building a strong bond between people and brands.

ad fontes operates in the fields of project arrangement, financing, and structuring for both national and international projects. We specialize in project management, change management, process guidance, and the initiation of innovative new projects.

We are your partner for comprehensive quality management. We guide You, Your organization, Your processes and Your employees to the desired quality for lasting success.

ponte consult is the student consultancy of the University of Applied Sciences Neu-Ulm. The consultancy consists of dedicated students. ponte consult offers its services to the regional market since the year 2000 – always striving to build a bridge between theory and practice and enable exchange between students and companies. Even the name „ponte“ which is Italian for „bridge“ underlines this ambition. For this purpose ponte consult offers a platform for students to transfer their theoretical knowledge into practical experience through projects for companies. The pool of knowledge covers the whole, wide spread educational offer of the University of Applied Sciences Neu-Ulm. The best possible project progress as well as achieving all set goals has the highest priority. Are you looking for a qualified partner for your upcoming project? We are always glad to assist you! Because: Who is looking for success needs to find a partner.

Klare Ergebnisse. Leistungen die Dich weiterbringen in Rechnungswesen, Personalwesen, Deklaration, Vertretung, Beratung, Compliance

Neue Produkte benötigen erstklassige Ingenieure mit Wissen und Erfahrung. In jeder Entwicklungsphase, von der Produktidee bis zur Serienfertigung. Vertrauen Sie uns. Wir bringen Ihre innovativen Entwicklungen zum Laufen. Wir sind "die IBH". Klares Gesicht. Hohe Flexibilität. Seit 2003.

Wettbewerbsvorteile durch die Digitalisierung ihrer Produkte oder auch Dienstleistungen! Das stellt viele Unternehmen und Einrichtungen weiterhin vor große Herausforderungen. Um hier einen möglichst einfachen Zugang zu den dafür benötigten Technologien zu ermöglichen, etabliert die Europäische Union regionale Innovationszentren zur Digitalisierung, die gleichzeitig europäisch vernetzt sind. Diese sogenannten „European Digital Innovation Hubs“ (EDIHs) bündeln in ihrer jeweiligen Region die unterschiedlichen Angebote sowie Expertise der einzelnen Akteure und sind somit direkter Anlaufpunkt für Unternehmen. Im Südwesten Baden-Württembergs sind dies im EDIH Südwest 24 Akteure unter Koordination von Hahn-Schickard, die sich in der Region als Dienstleister für die Digitalisierung verstehen und auf eine langjährige Erfahrung und Expertise in den Bereichen Beratung, Fortbildung und Technologietransfer zurückblicken. ​ ​Entsprechende Angebote für die regionale Industrie, den öffentlichen Sektor und Gründer beinhalten unter anderem Beratungsgespräche, Workshops und Schulungen, Machbarkeitsstudien, der Zugang zu Laboren und Testumgebungen, Entwicklungsprojekte für Funktionsmuster („Proof of Principle“), Unterstützung bei der Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten oder auch geeignetem Personal sowie die Beobachtung von Märkten und Trends.

Wir glauben, dass durch die Entwicklung von Unternehmertum, sowie der Popularisierung korrekter Rollenmodelle eine qualitative Veränderung makroökonomischer Prozesse und eine Verbesserung des menschlichen Wohlbefindens möglich sind. Unternehmer "Equium" ist ein Vorbild, ein Beispiel für Einfluss auf gesellschaftliche Transformationen, Verbesserung der Lebensqualität durch Eigeninitiative, Fokus auf Familienwerte Es ist wichtig Menschen zusammenzubringen, die nicht nur ein milliardenschweres Unternehmen aufbauen können, sondern auch soziale Initiativen unterstützen und ins Leben rufen, die das Leben der Gesellschaft zum Besseren verändert

Größtes Bergbahnunternehmen Deutschlands. Höchstes Bergerlebnis Deutschlands: Wintersport aus Tradition und Leidenschaft. Kein anderer Punkt im Bundesgebiet überragt die 2.962 Meter hohe Zugspitze. Und kein anderer Ausblick hält mit dem 360°-Panorama auf ihrem Gipfel mit. Wo sonst hat man schon 400 Bergspitzen in vier Ländern vor Augen? Weit über den Wolken und fernab des Alltags genießen Besucher flotte Skiabfahrten am Zugspitzgletscher, Rodelspaß auf Naturschneebahnen, polare Romantik im Iglu-Dorf und vieles mehr. Berge voll Naturerlebnisse finden Winterfans auch im Gebiet Garmisch-Classic und auf dem Wank. Auf der nahezu 1.000 Meter über den Abgrund ragenden Aussichtsplattform AlpspiX steigt das Adrenalin mit Sicherheit. Und auch am Fuße der Alpspitze, dem „Juwel des Werdenfelser Landes“, wecken einladende Skipisten und Winter-Wanderrouten Hochgefühle.

𝐒𝐢𝐞 𝐦ö𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐡𝐫 ü𝐛𝐞𝐫 𝘂𝗻𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 𝐞𝐫𝐟𝐚𝐡𝐫𝐞𝐧❓ Wir sind davon überzeugt, dass wir mit mehr 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡ä𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐳𝐮 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡ö𝐩𝐟𝐮𝐧𝐠 kommen und dass Menschen ihr 𝐯𝐨𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐏𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥 𝐧𝐮𝐫 𝐬𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭 𝐞𝐧𝐭𝐟𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧 können. Mit dieser Überzeugung haben wir einen Ansatz gestaltet, mit dem sich insbesondere Führungspersönlichkeiten im Rahmen von Peer-Coaching selbst weiter entwickeln können. 👉 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐂𝐡𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧𝐠𝐞 Ein 12 Wochen Self-Empowerment Programm zur Gestaltung neuer Führungsansätze. 👉 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞𝐧𝐠𝐫𝐮𝐩𝐩𝐞𝐧 Menschen, denen menschengerechte Führung am Herzen liegt und die wissen, dass Führung mit der Selbstführung anfängt. Verantwortliche in Organisations- und Personalentwicklung, Führungspersönlichkeiten, Projektleiter/innen, Teamleiter/innen, Change-Manager/innen. Und alle, die sich für das Thema Selbst-Entwicklung interessieren. 👉 Ü𝐛𝐞𝐫𝐛𝐥𝐢𝐜𝐤 Die Leadership Coaching Challenge (abgekürzt LCC) ist ein Self-Empowerment Framework für Führungspersönlichkeiten, die in kleinen Peer-Groups (Circles) ihr Führungsverhalten gemeinsam in verschiedenen Themenbereichen verbessern möchten. In diesem Kurs geht es um eine detaillierte Einführung dieses Handlungsrahmens. 👉 𝐙𝐢𝐞𝐥 Der echte Mehrwert entsteht durch den einzelnen Teilnehmer, der seine individuellen Führungsaufgaben mit LCC-Support effektiver und effizienter lösen wird. Dies wiederum zahlt auf eine menschenorientierte Führungskultur ein, die zu einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung einen entscheidenden Beitrag leistet. ℹ 𝐖𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 Website der LCC: 𝗵𝘁𝘁𝗽𝘀://𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽-𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴-𝗰𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲.𝗱𝗲 Website von Coachify: 𝗵𝘁𝘁𝗽𝘀://𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗳𝘆.𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 📅 𝐖ü𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐞𝐢𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐬ö𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐊𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧𝐥𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧? Schlagen Sie auf unserer Website Ihren Terminwunsch vor.

KANDJ Consulting offers management consulting in green consulting, ESG, compliance management, sustainable supply chain management, growth & crisis management.

In der heutigen Wirtschaft gilt es für Unternehmen zunehmend komplexere Situationen zu beherrschen, dabei die stetige digitale Transformation zu meistern und gleichermaßen innovativ zu bleiben. Für die meisten Marktteilnehmer ein anspruchsvolles Unterfangen. Deshalb sind wir hier. Wir von flow consulting begleiten seit über 30 Jahren Unternehmen bei: - umfangreichen Veränderungsprozessen - coachen und trainieren deren Führungskräfte - und leisten tatkräftige Unterstützung bei digitalen Herausforderungen Wir möchten natürlich nicht gleich alles über uns verraten, weshalb wir uns sehr freuen Sie auf unserer Referenz-Seite begrüßen zu dürfen.

Wir unterstützen Entscheider in • M&A-Prozessen, • Restrukturierungen sowie • Finanzierungs- und Risikobeurteilungen bei der belastbaren Einschätzung der realen und zukunftsgerichteten Handlungs- und Umsetzungsfähigkeit von Unternehmen – über Bilanzkennzahlen und Strategieplanungen hinaus. In vielen kritischen und hochpreisigen Entscheidungsprozessen werden operative Leistungsfähigkeit und Führungssysteme stillschweigend vorausgesetzt. Nicht aus Nachlässigkeit – sondern weil zeit- und kosteneffiziente Analyseverfahren mit echter Industrieexpertise fehlen. Doch genau diese Dimension entscheidet darüber, ob Renditeannahmen tragfähig sind und Risikoentscheidungen Bestand haben. THE GAP INDEX Der The Gap Index ist ein strukturiertes Diagnose- und Entscheidungsverfahren zur Bewertung der zukunftsgerichteten operativen, führungsseitigen und systemischen Tragfähigkeit von Unternehmen. Einsatz u. a. bei: ▪️ Finanzierungen & Risikoentscheidungen ▪️ Restrukturierungen & Fortführungsfragen ▪️ M&A-Transaktionen & Post-Merger-Integration Der The Gap Index ergänzt juristische, steuerliche und finanzielle Expertise um die entscheidende Dimension: die reale Umsetzungs- und Führungsfähigkeit im operativen Alltag. Das THE GAP INDEX Vorgehensmodell 1️⃣ Kontextklärung & Zielsetzung Klärung von Erwartungshaltung, Fokus und Entscheidungsrahmen. 2️⃣ Strukturierte Diagnose Gezielte Interviews entlang zentraler operativer und führungsseitiger Wirkmechanismen – ohne Workshop-Formate oder Meinungsrunden. 3️⃣ Verdichtung & Spiegelung Identifikation von Blind Spots, Inkonsistenzen, Risiken und verborgenen Potenzialen in Wertschöpfung und Führung. 4️⃣ Entscheidungsrelevante Ableitung Was ist tragfähig? Wo entstehen Risiken? Wo ist Umsetzung unsicher? 5️⃣ Einordnung in den Gesamtprozess Abgleich mit Zahlen, Gutachten und Konzepten – als belastbares Gesamtbild für Entscheider. 🎯 Ergebnis: Von formaler Plausibilität zu realer Umsetzungs- und Wertschöpfungsfähigkeit.

AI shouldn’t keep you busy – it should back you up. We help you implement it meaningfully and confidently – for a noticeable relief in your daily work and greater impact for your mission. 👉 AI Strategy 👉 AI Workshops 👉 AI Automation For NGOs, associations, and companies that take responsibility: for people, the environment, and the common good. Your team carries great responsibility – for change, for impact, for people. And yet, everyday demands often leave too little space to focus on what could truly ease your workload: AI support. The opportunities are clear: more clarity, less friction, new possibilities. But between the pressures of day-to-day operations and strategic ambition, the right approach is often missing. And yet the questions many are currently asking themselves are often very similar: How can we leverage AI meaningfully – without losing focus? How can we empower our employees – without overwhelming them? How can we apply AI – without compromising our values? This is exactly where we come in: By meeting you where you are right now. With an approach that not only creates strategic clarity and orientation but also brings everyone along, empowering your team to use AI responsibly and confidently – for a noticeable relief in your daily work and greater impact for what truly matters: your mission. For a future worth living. With AI support. Our Approach: Step by Step 1. Understand We start with questions, not answers. Because progress only makes sense if you understand what you want to preserve. 2. Empower We train your team – with formats that are easy to integrate into everyday work. 3. Develop We automate routine tasks – to noticeably ease your team’s workload and increase your mission’s impact. 4. Anchor We help you embed AI sustainably – organizationally, strategically, and culturally.

Die Weserbergland AG ist eine regional übergreifende, nichtkommunale Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft in den Landkreisen Hameln-Pyrmont, Holzminden und Schaumburg. Die Schwerpunkte unserer Arbeit liegen in den Bereichen Digitalisierung, Weiterbildung, Innovation und Vernetzung. Damit schaffen wir für die regionale Wirtschaft und Kommunen Synergieeffekte auf vielen Ebenen. Unter anderem bieten wir unserem wachsenden Netzwerk aus aktuell 200 Partnerunternehmen und anderen regionalen Akteuren spannende Projekte mit hohem Innovations- und Nachhaltigkeitsgrad, in denen sie aktiv mitarbeiten können.

Unsere Leitbild: Wir sind ein Team erfahrener Manager aus Industrie, Handel und Dienstleistung. Wir beraten unsere Kunden umfassend, transparent und professionell. Die Entwicklung von gemeinsamen zukunftsweisenden Optimierungen und Lösungen ist unsere Priorität. Unsere Vision: Durch unsere offene Teamplayer-Mentalität und Kompetenz haben wir uns bei unseren Kunden ein hohes Loyalitäts- und Vertrauensverhältnis erworben. Unser bester Werbepartner sind unsere Zufrieden Kunden die uns weiter empfehlen. Unsere Mission: Mit unserer kleinen effektiven Einheit begleiten wir klein -und mittelständige Unternehmen in Optimierungsprozessen. Wir sind "hemdsärmelige" Spezialisten, die aus der Praxis kommen und ihr Wissen und Erfahrungen an Kunden übermitteln.

Individuelle Beratung für Energieeffizienz, Managementsysteme und Fördermittel Ich unterstütze kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der gezielten Optimierung ihrer Ressourcen- und Energieeffizienz durch fundierte Energieberatung und praxisnahe Energieaudits. Darüber hinaus begleite ich die Einführung und Weiterentwicklung von Managementsystemen (z. B. ISO 9001, ISO 50001) sowie das Fördermittelmanagement – von der ersten systematischen Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mein Ziel: Betriebskosten nachhaltig senken, gesetzliche Anforderungen sicher erfüllen und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit durch nachhaltiges Wirtschaften steigern. Als erfahrener Projektmanager, Lead-Auditor und Energieberater für Unternehmen begleite ich Sie durch alle Phasen Ihrer Vorhaben – praxisnah, effizient und mit Blick für das Wesentliche. Besonders KMU profitieren von meiner lösungsorientierten Herangehensweise, die sich durch schlanke Prozesse, individuelle Beratung und eine hohe Umsetzungsquote auszeichnet. Ob Energieaudit, Förderantrag oder die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems: Ich helfe Ihnen dabei, die richtigen Maßnahmen zu identifizieren, sinnvoll zu integrieren und wirtschaftlich tragfähig umzusetzen.

Unsere langjährigen Erfahrungen und unser Wissen möchten wir weitergeben an Unternehmensgründer/innen und an Unternehmer/innen bestehender Firmen. Mit unserer Hilfe sollen sie in die Lage versetzt werden, Unternehmensprozesse wie Gründung, Sanierung, Erweiterung sowie auch Übergabe oder Übernahme erfolgreich zu bewältigen. Unsere Beratungsangebote konzentrieren sich auf folgende Themen. Wir: -beraten Existenzgründer über Rechtsform und Formalitäten der Gründung -suchen Wege zur Existenzsicherung für in Schwierigkeiten geratene Unternehmen -helfen beim Aufbau von Finanzierungsmodellen -begutachten Businesspläne -informieren über Wege zur gewinnbringenden Preisgestaltung -zeigen auf, wie man Kunden gewinnt und hält geben Informationen, die bei der Übernahme oder Abgabe eines bestehenden Unternehmens notwendig sind -arbeiten mit den Agenturen für Arbeit als fachkundige Stelle bei der Begutachtung der Anträge für einen Gründungszuschuss -führen Seminare aller Art mit bekannten Bildungsträgern durch bieten Coaching für Gründer nach der Gründung oder bei allgemeinen Problemen

INENSUS is a consulting and engineering firm specializing in solar-hybrid mini-grids for rural electrification. Established in 2005 and headquartered in Goslar, Germany, our unique strength lies in our comprehensive technical, business, and policy expertise derived from years of hands-on experience as a mini-grid investor, project developer, and operator in West and East Africa. Our clientele ranges from private and public mini-grid project developers to international development organizations, financiers, and governments in target countries. The synergy of our consulting and engineering capabilities positions INENSUS as a distinctive "one-stop-shop" for mini-grids and decentralized renewable energy systems. Our commitment is to continue contributing to sustainable energy solutions with a focus on providing holistic support to clients across the mini-grid landscape. We operate field laboratories in Tanzania and Uganda to testing novel technologies and business models within the mini-grid space. This positions INENSUS as a pioneering force driving innovation in the sector.